2018年對于中國光熱發(fā)電行業(yè)來說，是承前啟后的一年。可以用以下幾個關(guān)鍵詞來概括這一年。

 

　　第一個關(guān)鍵詞是“項目開建”。截至2018年底，我國共有10個示范項目在實質(zhì)性建設(shè)，包括了首批示范項目中的9個，以及魯能50兆瓦的塔式項目，1個項目中止，10個項目未啟動建設(shè)。項目沒有開建的原因很多，主要是融資、國企審批等因素。

 

　　第二個關(guān)鍵詞是“生存艱難”。2018年國內(nèi)啟動的市場規(guī)模總體還是比較有限，多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈廠商的光熱業(yè)務(wù)沒有貢獻太多營收。業(yè)務(wù)單純聚焦于光熱發(fā)電市場的企業(yè)普遍生存較為艱難，現(xiàn)有市場不足以支撐其獲得健康發(fā)展。另外，絕大多數(shù)供應(yīng)商不僅僅依靠光熱市場，囿于光熱市場的政策不確定性，對光熱領(lǐng)域的投入有限。

 

　　第三個關(guān)鍵詞是“出海可期”。上海電氣成功中標迪拜950兆瓦光熱光伏混合發(fā)電項目，很大程度上激發(fā)了國內(nèi)企業(yè)的信心，我們也希望這個項目能夠帶動更多國內(nèi)廠商“走出去”。

 

　　第四個關(guān)鍵詞是“期待政策”。長期沒有明確的政策信號釋放，會導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈對政策的預(yù)期逐漸下降。希望有關(guān)部門能夠盡可能釋放一些利好信號，提振行業(yè)信心。

 

　　最后一個關(guān)鍵詞是“多元化”。光熱發(fā)電廠商普遍在積極尋求業(yè)務(wù)多元化，增強抗風險能力。通過擴充多元業(yè)務(wù)，找到可以造血的市場，從而有效降低風險，讓自己更好地活下去。

 

　　對于2019年尚不確定的國內(nèi)光熱市場空間，業(yè)內(nèi)普遍持謹慎樂觀態(tài)度。

 

　　首先，在火電裝機停批緩建的背景下，可再生能源特高壓外送通道沒有足夠的火電承擔調(diào)峰功能，無法實現(xiàn)設(shè)計外送能力。有業(yè)內(nèi)人士建議，可通過為酒湖特高壓配套建設(shè)200萬千瓦光熱裝機，替代被取消的200萬千瓦火電，利用光熱可調(diào)特性幫助實現(xiàn)更大比例的風光外送。另外，在部分首批示范項目建成投運并運行良好的前提下，在2019年下半年推動國家啟動后續(xù)示范項目的開發(fā)也將具備基礎(chǔ)條件。

 

　　據(jù)CSPPLAZA統(tǒng)計，2019年，全球范圍內(nèi)預(yù)計將有16個商業(yè)化光熱發(fā)電項目處于實質(zhì)性建設(shè)階段，總計裝機容量1890兆瓦，其中，國內(nèi)項目8個，總裝機450兆瓦；海外項目8個，總裝機1440兆瓦。顯然，對于中國光熱供應(yīng)鏈廠商而言，要盡可能多地拿到訂單，更需要在國內(nèi)國外兩個市場雙向拓展。