2019年，變局下的光伏產(chǎn)業(yè)無疑要經(jīng)歷一番新的洗禮，這亦是正泰新能源成立的第十個年頭。

　　

　　作為正泰的新能源公司，正泰新能源是為數(shù)不多的見證了光伏發(fā)展歷史的企業(yè)，與光伏產(chǎn)業(yè)一同邁過了金融危機(jī)后的“寒冬”，走過了“雙反”，迎來了巔峰期，經(jīng)歷了“531新政”……回顧剛剛過去的2018年，正泰新能源逆勢增長，在年尾迎來市場回暖的消息。

　　

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁這樣評價正泰集團(tuán)董事長南存輝：“南存輝打動人的地方，是他一步步地走來，在每一個重要的分岔路口，都做出了被事后證明經(jīng)得起檢驗的抉擇。”

　　

　　身處在跌宕起伏的光伏產(chǎn)業(yè)之中，正泰新能源也印證了那句評價，過往的諸多事關(guān)生死與發(fā)展的選擇在事后都被證明是經(jīng)得起檢驗的。如今，站在十年發(fā)展的節(jié)點，提出“錦繡光伏”的正泰新能源選擇向更多人宣告其正在構(gòu)筑的新能源愿景，施展更大的新能源抱負(fù)。

　　

　　十年風(fēng)雨

　　

　　十年前，浙江正泰新能源開發(fā)有限公司于浙江杭州成立。

　　

　　在此之前，正泰的新能源之路是由2006年成立的浙江正泰太陽能科技有限公司發(fā)端，后原浙江正泰新能源開發(fā)有限公司與浙江正泰太陽能科技有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略合并，統(tǒng)稱為浙江正泰新能源開發(fā)有限公司（簡稱“正泰新能源”）。

　　

　　彼時，太陽能產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)風(fēng)生水起，無錫尚德在納斯達(dá)克上市創(chuàng)造的財富神話刺激眾多“求富者”投身于太陽能產(chǎn)業(yè)，以尚德為代表的一批太陽能產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，擁硅為王。彼時的正泰進(jìn)入太陽能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是晚了一步，規(guī)模尚不成氣候。

　　

　　然而好景不長，光伏產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)的打擊和硅原料價格的拖累下步入“寒冬”，早先迅速擴(kuò)張、搶購硅料的光伏企業(yè)損失慘重，正泰新能源作為一個后來者因禍得福，躲過一劫。

　　

　　面對全球光伏行業(yè)投資緊縮的局面，正泰新能源在成立之初需要解決的困局，就是如何“過冬”。

　　

　　對此，正泰新能源選擇了從薄膜太陽能電池制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向光伏電站投資業(yè)務(wù)。

　　

　　正泰新能源總裁陸川對《能源》雜志記者介紹說，當(dāng)時為應(yīng)對產(chǎn)能過剩，價格下跌的情況，正泰新能源轉(zhuǎn)向電站最初只是想避免庫存損失，消納組件。

　　

　　彼時，正泰已經(jīng)圍繞著“電”形成了覆蓋“發(fā)電、輸電、儲電、變電、配電、用電”的電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　

　　“后來一位美國的光伏企業(yè)CEO對此作出評價，認(rèn)為正泰已經(jīng)是擁有全產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)，成本更具優(yōu)勢。同時負(fù)債率低，融資能力強(qiáng)，非常適合做電站。我們內(nèi)部討論后決定將下游電站做成核心競爭力，而不僅僅是消納組件的蓄水池。”陸川說。

　　

　　2009年底，正泰新能源完成寧夏石嘴山光伏電站首期10MW的項目建設(shè)，由此揭開了其建設(shè)電站的序幕。2010年，正泰新能源將其核心競爭力之一定位在下游電站本身。

　　

　　在正泰新能源進(jìn)行電站投資和建設(shè)，開辟光伏業(yè)務(wù)的同時，帶動了公司太陽能組件以及集成系統(tǒng)中成套電氣設(shè)備的銷售。

　　

　　后來，正泰新能源逐漸將電站開發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中東部地區(qū)，事后證明這也是一次十分正確的選擇。

　　

　　在正泰新能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中東部后，西北地區(qū)面臨著嚴(yán)峻的棄光問題，新疆棄光率達(dá)26％，甘肅棄光率高達(dá)31％。限電以及補(bǔ)貼拖欠問題疊加，使得西部地區(qū)光伏的發(fā)展和盈利環(huán)境異常艱難。

　　

　　“我們看到有限電和補(bǔ)貼拖欠，如果規(guī)模一直擴(kuò)大，現(xiàn)金流就會出現(xiàn)問題。”陸川說，“負(fù)債率和現(xiàn)金流是兩道底線，所以正泰新能源在規(guī)模上做了調(diào)控，從西部轉(zhuǎn)向東部，從地面到分布式，從國內(nèi)到海外，走了這樣一條多管齊下的發(fā)展之路。”

　　

　　2016年年底，通過重大資產(chǎn)重組，正泰新能源正式并入上市公司正泰電器。

　　

　　多元化布局

　　正泰新能源的獨特之處，不是其在某一個方面的競爭力行業(yè)內(nèi)排名第一，而是這些綜合的要素與競爭力排在一起，形成了自己的競爭優(yōu)勢。

　　

　　2018年，正泰新能源組件全球銷量取得進(jìn)一步突破，戶用累計安裝量位居全國前列。作為正泰電器主營業(yè)務(wù)的主要構(gòu)成部分，重要性日益顯著。

　　

　　在陸川看來，正泰新能源能夠有此業(yè)績關(guān)鍵在于四大要素：技術(shù)、規(guī)模、關(guān)系協(xié)調(diào)以及融資能力。

　　

　　正泰本身是制造企業(yè)，技術(shù)上有所積累；企業(yè)規(guī)模一直以負(fù)債率和現(xiàn)金流作為基準(zhǔn)進(jìn)行循環(huán)發(fā)展，調(diào)控規(guī)模。陸川表示：“一個光伏企業(yè)想要成功，只有技術(shù)和規(guī)模是不夠的。光伏仍是政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，企業(yè)需要同政府和電網(wǎng)交流，對局勢有判斷能力。”

　　

　　融資方面，正泰在做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)鏈的同時，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)上市公司具備的品牌信用優(yōu)勢與財務(wù)管理水平優(yōu)勢。正泰新能源并入上市公司正泰電器后，融資能力明顯提高，與中信保、國開行等境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)合作密切。“光伏電站是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的同時，也是資金密集型，具備較強(qiáng)的金融屬性，和金融機(jī)構(gòu)結(jié)合度不高是不行的，而且金融還一定要立足于本土。”

　　

　　電站運(yùn)營、EPC、組件制造以及戶用分布式，是正泰新能源的四個核心業(yè)務(wù)。陸川表示：“四個業(yè)務(wù)中，部分業(yè)務(wù)正泰新能源可能不是業(yè)內(nèi)最大的，但是每個業(yè)務(wù)收益率都不錯，通過一種動態(tài)平衡的邏輯，保持較高的業(yè)務(wù)靈活度，正泰新能源整體的利潤率是很高的。”

　　

　　回顧正泰新能源過去的一些關(guān)鍵抉擇，似乎總能及時避開危機(jī)爆發(fā)的時刻?！赌茉础酚浾呤崂戆l(fā)現(xiàn)，正泰新能源走過的十年來，并非如此一帆風(fēng)順，也曾遭遇過嚴(yán)重的危機(jī)。

　　

　　記者了解到，正泰新能源曾有兩次因硅片預(yù)付款事件命懸一線，一次是在“擁硅為王”的時期，正泰新能源通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分供應(yīng)商不具備供貨能力，及時中止了大額預(yù)付款的支付，規(guī)避了重大損失；另一次是在進(jìn)軍北美市場時，支付了1．3億美金的業(yè)務(wù)款項后就遇到了美國的“雙反”導(dǎo)致業(yè)務(wù)作罷，好在后續(xù)通過其他方式收回了預(yù)付款和利息。

　　

　　更早之前，正泰新能源也曾在薄膜的技術(shù)路線上走過彎路。或許由于過去吃過的“虧”，正泰新能源更加重視風(fēng)險控制。

　　

　　在去年經(jīng)歷“531新政”后，光伏產(chǎn)業(yè)局勢一時變得嚴(yán)峻。陸川認(rèn)為，“光伏企業(yè)要多點布局抵御市場波動風(fēng)險。”

　　

　　實際上，正泰新能源2018年的逆勢增長也要得益于業(yè)務(wù)的多元化。

　　

　　這一年內(nèi)，正泰新能源完成600MW西部電站出售、與ACWA全面合作接下超過200MWEPC、中標(biāo)白城領(lǐng)跑者且當(dāng)年并網(wǎng)、荷蘭完成項目出售并新增開發(fā)近200MW、澳洲市場首個項目并網(wǎng)且全面開發(fā)、戶用業(yè)務(wù)經(jīng)歷政策波動后健康推進(jìn)、海寧工廠提前完成高效電池擴(kuò)產(chǎn)、電池產(chǎn)線實現(xiàn)100％背鈍化、組件出貨量增長超過40％、與阿里云實現(xiàn)了產(chǎn)線人工智能合作……

　　

　　錦繡光伏

　　

　　改革開放40周年大型展覽的展廳之中，走進(jìn)第五展區(qū)第一單元，蓬勃發(fā)展的中國企業(yè)幾十年來的突出成就陳列在前。其中，作為中國新能源項目的代表，正泰新能源投資建設(shè)運(yùn)營的江山200MW林農(nóng)光互補(bǔ)地面電站項目在此展示，是光伏行業(yè)內(nèi)唯一入選的“光伏＋”項目。

　　

　　據(jù)了解，江山200MW光伏電站占地6300畝，年均發(fā)電量2億度，可滿足江山居民一年多用電需求。運(yùn)營25年可減少碳排放453萬噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤163萬噸。同時架上光伏發(fā)電，地上種植中草藥、果蔬、養(yǎng)殖家禽，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

　　

　　十年來，正泰新能源在“光伏＋”方面的嘗試是多樣的，沙光、漁光、林光等各種“光伏＋”項目不勝枚舉。除此之外，正泰新能源還一直在強(qiáng)調(diào)光伏與景觀建筑的融合。

　　

　　基于“光伏＋”的一系列嘗試，2018年陸川提出了“錦繡光伏”的概念。“錦”是錦上添花，意味著高附加值的“光伏＋”；“繡”即為光伏與人文景觀、建筑的融合。

　　

　　陸川認(rèn)為，“中國光伏在量上的發(fā)展已經(jīng)成熟，但在質(zhì)上還需要發(fā)展。‘錦繡光伏’體現(xiàn)了可再生能源的魅力與活力，也是正泰新能源想傳達(dá)出的一個理念。”

　　

　　在未來隨著平地和大面積工商業(yè)屋頂越來越少，BIPV（即“光伏建筑一體化”）將會更具發(fā)展空間。目前，正泰新能源的體量達(dá)30MW的金田銅業(yè)BIPV項目已經(jīng)大部分順利并網(wǎng)。

　　

　　“金田銅業(yè)是浙江知名企業(yè)，該項目承接浙江能源集團(tuán)，是在強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合上邁出很好的一步。”正泰新能源相關(guān)項目負(fù)責(zé)人告訴記者，“BIPV實際上是工商業(yè)分布式屋頂?shù)囊环N技術(shù)方案，通過模式的創(chuàng)新利用BIPV屋頂技術(shù)替代傳統(tǒng)工業(yè)廠房屋頂，不僅會為業(yè)主帶來發(fā)電的收益，還會為其省去廠房屋頂?shù)耐顿Y、維修、更換等額外費用，減少建筑物的整體造價，產(chǎn)生新的價值。”

　　

　　除此之外，2018年，正泰新能源建設(shè)了行業(yè)內(nèi)第一個海上光伏項目—慈溪海上光伏項目，同時開展龍泉小康工程，進(jìn)行模式的創(chuàng)新，踐行著“錦繡光伏”的理念。

　　

　　針對“錦繡光伏”的實踐，南存輝認(rèn)為，這是把經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造價值，奉獻(xiàn)社會，從而推動企業(yè)在新常態(tài)下實現(xiàn)更好的可持續(xù)發(fā)展。

　　

　　正泰新能源“光伏＋”的實踐不僅局限在國內(nèi)，2018年11月，正泰在荷蘭Andijk開發(fā)的15MW光伏電站項目建成完工。從電站建設(shè)之初就將景觀設(shè)計作為重點考慮的元素，力求將光伏電站與周圍的景觀環(huán)境相融合。該電站建成后，可為附近4622個家庭提供充足的清潔能源，覆蓋了當(dāng)?shù)厮姆种坏挠脩簟?/div>