中國水產(chǎn)頻道獨家報道，在水產(chǎn)圈內(nèi)，大家對光伏的認(rèn)識可能只是限于通威集團(tuán)的漁光一體化模式，實際上，在“光伏+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域還有一家巨無霸公司，他就是青島昌盛日電太陽能科技股份有限公司（簡稱“昌盛日電”）。在“光伏+農(nóng)業(yè)”深耕多年后，這家公司開始涉足水產(chǎn)養(yǎng)殖。
　　

　　12月6日，在“第六屆全球新能源企業(yè)500強(qiáng)大會暨2016新能源發(fā)展高峰論壇”上，昌盛日電憑借其在新能源領(lǐng)域的優(yōu)異成績及突出貢獻(xiàn)，榮獲“2016全球新能源企業(yè)500強(qiáng)自主創(chuàng)新獎”、“2016年全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”兩項殊榮，這已經(jīng)是昌盛日電連續(xù)兩年入選。
　　
　　目前，該公司在全國20余省市落地、已布局建設(shè)百余個千畝級以上光伏農(nóng)業(yè)園區(qū)、全國農(nóng)業(yè)園區(qū)占地面積超過5萬畝。不僅僅如此，還建設(shè)了國內(nèi)首個農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間－青島農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間，通過打造知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺、創(chuàng)新資源共享平臺、科技投融資服務(wù)平臺、智力人才支撐平臺、孵化器綜合服務(wù)平臺等十二大創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，為入駐空間的大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、種植能手及農(nóng)業(yè)合作社等創(chuàng)客，提供一整套專業(yè)服務(wù)并助其發(fā)展。
　　
　　對于昌盛日電來說，從光伏行業(yè)跨界到水產(chǎn)，時間并不太長，盡管在“光伏+農(nóng)業(yè)”有著獨到的理解和實踐經(jīng)驗，但水產(chǎn)養(yǎng)殖有著自身的復(fù)雜性，那他又是如何使水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)光又發(fā)熱的呢？為此，《水產(chǎn)前沿》雜志專訪了青島華盛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院執(zhí)行院長王海玉。

　　青島華盛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院執(zhí)行院長王海玉
　　
　　

水產(chǎn)前沿：昌盛日電是什么時候開始涉足水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的？
　　
　　王海玉：面對當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中所遇到的難題，昌盛日電積極探索創(chuàng)新，2011年，在全國首創(chuàng)“光伏農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，“用工業(yè)的方式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，以光伏科技大棚為基礎(chǔ)，通過園區(qū)化、平臺化運作，形成光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體，帶動當(dāng)?shù)厣罴庸?、倉儲、物流等配套產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)展，目前已布局建設(shè)百余個千畝級以上光伏農(nóng)業(yè)園區(qū)。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)也是“光伏+”的一個方向，所以當(dāng)我們在種植業(yè)有了深刻的理解之后，涉足水產(chǎn)也是水到渠成的，2014年開始，我們正式運作“光伏+漁業(yè)”項目，目前第一個涉及水產(chǎn)項目的山東濱州基地已投入運營，希望通過光伏與漁業(yè)設(shè)施化相結(jié)合，對“光伏+”模式進(jìn)行更深一步的探究。
　　
　　水產(chǎn)前沿：從“光伏農(nóng)業(yè)”進(jìn)軍“光伏漁業(yè)”你們的優(yōu)勢是什么？
　　
　　王海玉：首先是在光伏農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年積累的豐厚的園區(qū)運營能力。全國百余個千畝級以上園區(qū)的成功運營經(jīng)驗，可以直接復(fù)制到光伏漁業(yè)園區(qū)的運營上。并且我們的園區(qū)可以成功實現(xiàn)三產(chǎn)聯(lián)動，每個園區(qū)都會結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜翁厣?，建設(shè)觀光休閑區(qū)，大力發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)。
　　
　　其次就是平臺。我們的思維不是按照“公司”的思維的去做，而是按照平臺化的思維去做的，平臺做起來以后，自然會有人來找平臺發(fā)揮，只要體制好，平臺好，各種資源都可在平臺上集聚。我們的農(nóng)業(yè)創(chuàng)客空間可以為創(chuàng)客提供12大創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，例如，通過投融資平臺可以很好的解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的融資瓶頸問題。
　　
　　打個比方，你有一個很好的創(chuàng)意，例如你想在北方做蝦苗培育或工廠化養(yǎng)殖，但是沒有場地，那你就可以選擇進(jìn)駐我們的平臺；或者你想做工廠化養(yǎng)殖，有技術(shù)，但是苦于沒有資金建立大棚，那就也可以選擇成為創(chuàng)客，進(jìn)駐我們的平臺享受資金、政策、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電商平臺、物流、渠道等一系列創(chuàng)業(yè)所需的各種服務(wù)。
　　
　　目前入駐創(chuàng)客空間的企業(yè)主要有花卉、苗木、茶葉、食用菌、特種蔬菜種植、特種養(yǎng)殖等多個細(xì)分領(lǐng)域，截至目前，已成功孵化47家小微企業(yè)和創(chuàng)客項目，為其中11家入孵企業(yè)進(jìn)行了總額超過2800萬元的種子輪投資，并輔導(dǎo)2家企業(yè)獲得超過1100萬元的外部融資。
　　

　　濱州基地內(nèi)景

　　
　　水產(chǎn)前沿：能否為我們舉一些成功的例子？
　　
　　王海玉：比較有名的就是“北茶老徐”的項目，其負(fù)責(zé)人徐召學(xué)在2001年大學(xué)畢業(yè)后便一直在茶企從事茶葉的技術(shù)研發(fā)，多年的從業(yè)經(jīng)驗讓他萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭，2012年，他開始入駐昌盛光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園做茶葉項目的試驗。依托產(chǎn)業(yè)園提供的現(xiàn)代化光伏科技大棚，他的茶葉兩年就達(dá)到了可以采摘的標(biāo)準(zhǔn)，讓北方消費者也能喝上家門口的茶葉，如今，老徐的茶園已達(dá)11個園區(qū)3000多畝，在即墨有500多畝，其他茶園遍布天津、石家莊、長春、呼和浩特、銀川等多個北方城市，這些園區(qū)依托的都是昌盛日電遍布全國的光伏農(nóng)業(yè)園區(qū)。
　　
　　一個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)大棚投入動輒需要幾十萬元，創(chuàng)業(yè)者如果不依托創(chuàng)客空間這樣的平臺，創(chuàng)業(yè)成本會陡增、風(fēng)險巨大，而我們的平臺為農(nóng)業(yè)創(chuàng)客提供土地、資金、政策、流通、培訓(xùn)等一系列創(chuàng)業(yè)所需的資源，創(chuàng)業(yè)起來會更事半功倍。
　　

　　利用光伏農(nóng)業(yè)基地，北方也可以種上香蕉

　　
　　水產(chǎn)前沿：請您為我們介紹一下濱州光伏漁業(yè)項目。
　　
　　王海玉：濱州項目作為我們“光伏漁業(yè)”領(lǐng)域的第一個項目，總占地1500畝，沿用了我們之前光伏農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，通過建設(shè)光伏科技大棚，棚頂發(fā)電，棚下水產(chǎn)養(yǎng)殖，以光伏漁業(yè)設(shè)施大棚為載體，建設(shè)劃分為5大區(qū)域：融合蓄水區(qū)、休閑體驗區(qū)、核心展示區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、生物凈化區(qū)。通過幾個區(qū)域的合理搭配，集現(xiàn)代漁業(yè)科技示范、體驗式休閑漁業(yè)、精致型漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、智慧設(shè)施漁業(yè)于一體，旨在打造國內(nèi)首家以“漁光一體、漁菜共生、生態(tài)修復(fù)”為主題理念的休閑漁業(yè)示范基地。
　　
　　項目引進(jìn)多個領(lǐng)先技術(shù)，如智能集魚技術(shù)、底部排污技術(shù)、復(fù)合增氧技術(shù)、智能投喂技術(shù)、水源修復(fù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、物質(zhì)循環(huán)再生技術(shù)、物質(zhì)多層次利用技術(shù)等實現(xiàn)了現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)觀光及循環(huán)漁業(yè)發(fā)展。并且借助我們豐富的創(chuàng)客資源，規(guī)劃打造中國首家專業(yè)漁業(yè)小微企業(yè)上市孵化器，借助資本驅(qū)動平臺，提供資金解決方案，并提供漁業(yè)專業(yè)技術(shù)。
　　
　　水產(chǎn)前沿：未來在水產(chǎn)領(lǐng)域還有哪些規(guī)劃？
　　
　　王海玉：濱州基地是我們第一個在水產(chǎn)領(lǐng)域的嘗試，以后我們還會在南方水資源豐富的地區(qū)去嫁接光伏產(chǎn)業(yè)，使光伏與漁業(yè)聯(lián)動起來?，F(xiàn)在我們也在往西部走，在西部推廣集裝箱循環(huán)水養(yǎng)殖，因為西部的水資源不足，但是太陽能資源豐富，兩者可以有機(jī)地結(jié)合在起來。
　　
　　工廠化養(yǎng)殖耗能是一個關(guān)鍵，通過光伏與水產(chǎn)的結(jié)合，能有效降低養(yǎng)殖成本。另外，光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)險比較低，水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險比較高，利潤也比較高，兩者可以有機(jī)互補(bǔ)，降低了整體的運營風(fēng)險。目前濱州基地已經(jīng)有蝦賣了，量不是很大，預(yù)計春節(jié)前銷售完畢。我們設(shè)計的產(chǎn)能是每平方產(chǎn)5公斤蝦左右，相較于產(chǎn)量，我們更關(guān)注蝦的品質(zhì)這一塊，精選蝦的品種、口感要提上去，最終的目標(biāo)就是實現(xiàn)品質(zhì)化與量產(chǎn)化，365天都有蝦上市。
　　
　　水產(chǎn)前沿：水產(chǎn)品的銷售也是一個大問題，你們有什么解決方案？
　　
　　王海玉：我們已經(jīng)有套非常成熟的銷售體系了，農(nóng)品可以通過我們的農(nóng)業(yè)銷售平臺進(jìn)行銷售，都按照高標(biāo)準(zhǔn)包裝配送，產(chǎn)品直接送到消費者手中，現(xiàn)在我們每天農(nóng)產(chǎn)品配送就達(dá)到8000－10000噸。我們也會做國外的訂單化生產(chǎn)，這樣我們就不用擔(dān)心養(yǎng)出來的東西賣不出去，而且價格是鎖定的。
　　
　　現(xiàn)在我們又規(guī)劃第三個模式，與社區(qū)合作，去中間化，砍掉所有的中間環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入社區(qū)、酒店，有些高端的產(chǎn)品則直接進(jìn)入家庭?？梢哉f，平臺建立起來后，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的很多詬病都可以迎刃而解。
　　

　　入駐創(chuàng)客空間的企業(yè)

　　
　　水產(chǎn)前沿：這聽起來很美好，但如何解決品質(zhì)的問題，特別是食品安全的問題？
　　
　　王海玉：為什么食品安全問題多數(shù)出在小企業(yè)，因為標(biāo)準(zhǔn)低。我們不一樣，由于定位的標(biāo)準(zhǔn)高，如果食品安全出了問題，源頭是可以追溯的，因為平臺就擺在這里，如果想要進(jìn)入這個平臺，就要符合我們的標(biāo)準(zhǔn)，這就倒逼了我們的生產(chǎn)者嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
　　
　　同時，從產(chǎn)地、運輸、到倉儲、再到配送，都由我們的平臺完成，我們只是把不同的環(huán)節(jié)分由不同的實體公司運作?？偟膩碚f就是產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包銷解決銷售問題，特別是近幾年水產(chǎn)價格很不穩(wěn)定，養(yǎng)殖戶甚至出現(xiàn)虧損的情況，這個模式就很好地解決產(chǎn)銷的問題。
　　
　　形成平臺的優(yōu)勢體現(xiàn)在集中、靈動，例如在水產(chǎn)板塊，將飼料、種苗，動保，機(jī)械等環(huán)節(jié)都集中一個平臺上，利用各方的資源將各個環(huán)節(jié)打通，能有效地降低生產(chǎn)成本。其實，現(xiàn)在歐洲的農(nóng)業(yè)也有這個趨勢，把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都集中在一個區(qū)域里邊，打造成產(chǎn)業(yè)集群，對于突發(fā)問題能快速反應(yīng)、快速聯(lián)動，改變以前散亂差的局面。