賣！賣！賣！買！買！買！

　　

　　近期中國光伏動作頻頻，華能收購協(xié)鑫新能源（其持有7.3GW光伏電站）51%股權(quán)，浙能集團收購愛康集團持有600MW光伏電站，水發(fā)集團收購興業(yè)太陽能（其持有500MW光伏電站）66.92%股份......

　　

　　本次電站交易收購方多數(shù)為國資背景，出售方主要為民營光伏企業(yè)。中國光伏發(fā)電，由民營光伏企業(yè)易主國資能源集團，趨勢明顯。

　　

　　那么問題來了，這次中國光伏電站市場的“國進民退”，到底是利大于弊，還是弊大于利呢？

　　

　　用一個簡單比喻來描述這個事情，“光伏電站”好比一個妙齡少女，過去有一個青梅竹馬的民營光伏男友，最近因為種種原因，紛紛改嫁“國”姓能源豪門。

　　

　　女孩的選擇到底是否正確呢？首先戀愛自由（按照市場規(guī)律辦事）。在此基礎(chǔ)上，我們糾結(jié)為什么移情別戀以及原因并沒有什么意義。對于評價女孩的選擇（這次光伏電站市場的國進民退），是否正確？歸根到底，還是要看是否對女孩未來發(fā)展有利，嫁給誰，能讓她更加幸福？

　　

　　一，三位主角的角色剖析

　　

　　要想搞清楚這些？首先，我們必須搞清楚三位主角的身家特點：“光”姓少女——光伏發(fā)電，“國”姓豪門——國資能源集團，“民”姓小伙——民營企業(yè)、民間資本、甚至民間百姓。

　　

　　1，“光”姓少女——光伏發(fā)電

　　

　　中國光伏發(fā)電具有：豐富廣泛，形式多樣，環(huán)保經(jīng)濟，政策性四大特點。

　　

　　豐富廣泛：光伏有別與其它能源形式的最大特點就是資源分布上的極大豐富，只要陽光照到的地方，都可以發(fā)電，但是相應(yīng)的弊端就是能源密度偏低且分散。結(jié)合未來土地資源的稀缺，未來光伏發(fā)電的大趨勢一定是分散化、地方化的。

 

      形式多樣：光伏發(fā)電顯著區(qū)別于其它主流能源形式的特點，就是其應(yīng)用形式的多樣化，比如：光伏建筑、光伏交通工具、移動離網(wǎng)光伏、家庭光伏、光伏家電......光伏無處不在。

　　

　　環(huán)保經(jīng)濟：光伏發(fā)電能將環(huán)保特性與經(jīng)濟性完美結(jié)合。它不僅僅能減少化石能源的污染排放，而且又能通過發(fā)電獲取很好的經(jīng)濟利益。

　　

　　政策性：政策性是目前全球光伏的共同特點，中國由于體制特點更加顯著。補貼、政策項目、電力消納、土地使用等，都是中國光伏政策制約的主要因素。中國光伏發(fā)電目前正從過去的政策性為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌癁橹?，但是真正實現(xiàn)完成市場化，還有很長一段路程要走。

　　

　　2，“國”姓豪門——國資能源集團

　　

　　國資能源集團，毋庸置疑擁有三大屬性：國、能、大。

　　

　　國——國資屬性，擁有低廉的資金成本、對于政策和地方政府的強大影響力、對于利潤要求相對較低（不差錢）、還有一定壟斷優(yōu)勢。這些屬性在資金、政策影響力巨大的光伏行業(yè)給國有能源集團帶來極大的先天優(yōu)勢。當然，國姓也有國姓的負擔，更多義務(wù)（任務(wù)）、保障就業(yè)要求、更長的決策鏈等。這些優(yōu)勢與缺陷，直接決定了國資能源集團往往無法成為更好的先驅(qū)者、創(chuàng)新者（天生優(yōu)勢，讓企業(yè)缺乏開拓創(chuàng)新的原動力；顧慮任務(wù)，又讓他無法全身心去開拓冒險）。

　　

　　能——能源屬性，國資能源集團，擁有龐大的傳統(tǒng)能源比重和人才、體制基礎(chǔ)，也享受著傳統(tǒng)能源帶來的高額利益，并形成了一個龐大的傳統(tǒng)能源利益體。

　　

　　大——規(guī)模屬性，國資能源集團各個都是龐然大物。大，帶來其雄厚的實力和豐富的資源。大，也帶來了企業(yè)靈活性不足，決策的緩慢，運營效率偏低等弊端。

　　

　　3，“民”姓小伙——民營企業(yè)、民間資本、民間百姓。

　　

　　目前而言，“民”更多指民營企業(yè)，但民間資本、百姓，加入其中的趨勢也越發(fā)明顯，發(fā)揮著越發(fā)重要的作用。

　　

　　既然都說是“小伙”了，肯定就少不了，小、快、靈的特點，但其實還有一個更重要的特點——原動力（欲望）。