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英利迎重組,老苗定風(fēng)波

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2020-03-18
核心提示: 英利迎重組,老苗定風(fēng)波
   雖然創(chuàng)業(yè)30年間,輾轉(zhuǎn)多個(gè)行業(yè),但光伏才是苗連生成就一生功業(yè)的“十里洋場(chǎng)”。
  
  老兵依然在
  
  “如果英利被收購(gòu),你會(huì)怎么辦?
  
  “如果有那么一天,我就在英利總部大門口插一面旗,我敢保證,我的團(tuán)隊(duì)會(huì)跟我出來(lái),白手起家,再創(chuàng)一個(gè)英利,這也是英利發(fā)展到今天我最自豪的一點(diǎn)。”
  
  十年前,在被媒體問(wèn)到如果英利被收購(gòu)時(shí),創(chuàng)始人苗連生如是回答。
  
  但十年后,英利陷入債務(wù)逾期困局之時(shí),苗連生卻“食言”了:他沒(méi)有選擇常見(jiàn)的金蟬脫殼,明哲保身后再建一個(gè)“英利”,而是選擇個(gè)人扛下了天量的債務(wù)。
  
  債務(wù)具體數(shù)字雖從未公開,但據(jù)悉可能會(huì)占到英利債務(wù)的一半。
  
  這或許也是英利并未如其它遇到困難的光伏企業(yè)一樣破產(chǎn)重組局面,而是能夠幾經(jīng)波折,艱難卻穩(wěn)步的進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的最重要原因。
  
  老苗不跑,英利不倒。
  
  而代價(jià)就是苗連生不止將全部身家投入其中,還身負(fù)巨債,被列入失信人名單,高鐵、飛機(jī)都坐不了。自2016年7月卸任英利集團(tuán)董事長(zhǎng)起,近幾年的苗連生對(duì)外像一個(gè)隱者,不接受媒體采訪報(bào)道,跑步,打籃球,養(yǎng)豬種菜,釣魚遛狗,高興了給員工燉魚燉肉。
  
  去年八月,筆者驅(qū)車去保定英利探望他時(shí),他剛跑完步,聽(tīng)說(shuō)我們這些超過(guò)十年的英利老朋友來(lái)了,挺開心的破例見(jiàn)了面。
  
  雖然創(chuàng)業(yè)30年間,輾轉(zhuǎn)多個(gè)行業(yè),但光伏才是苗連生成就一生功業(yè)的“十里洋場(chǎng)”。
  
  英利的冬天
  
  2019年4月,苗連生撰文回顧英利危機(jī):“2011年起,美國(guó)、歐盟等連續(xù)發(fā)起對(duì)華光伏“雙反”調(diào)查,用貿(mào)易保護(hù)手段打壓中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),遏制我領(lǐng)先地位,龍頭企業(yè)挺起脊梁帶頭反擊,維護(hù)合法權(quán)益,受到巨大沖擊。加上全球經(jīng)濟(jì)下行、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難等多重因素疊加影響,2015年以來(lái)英利出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損、償債能力不足等突出問(wèn)題。與此同時(shí),集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)因承擔(dān)對(duì)上市公司連帶擔(dān)保責(zé)任,喪失了融資能力,企業(yè)發(fā)展舉步維艱,一度瀕臨崩潰。”2015年10月,英利子公司保定天威英利新能源有限公司一筆超10億元的債務(wù)未能按期足額兌付,步入債務(wù)違約。2016年5月,天威英利發(fā)行總額14億元的債券也宣告違約,最終導(dǎo)致英利的債務(wù)危機(jī)。數(shù)據(jù)顯示,2017年,英利資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)201%。
  
  同時(shí)他談的最多的也是感謝:“在各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈合作伙伴的大力支持下,企業(yè)咬緊牙關(guān)不放松,全力自救,變現(xiàn)存量資產(chǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式與上下游企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)銷合作,把錢花在刀刃上,利用有限資金開展技改,不間斷推動(dòng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,降低成本費(fèi)用,始終注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)與發(fā)明專利保護(hù),竭盡全力在發(fā)展中解決困難。過(guò)去三年,過(guò)得很辛苦很不容易,但也很充實(shí),社會(huì)各界朋友的支持和關(guān)注,讓我們心懷感恩,充滿信心和力量。令人欣慰的是,在波折、坎坷、磨難中,敢打敢拼、不服輸不認(rèn)慫的英利團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,爆發(fā)出強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,困境之中隊(duì)伍不散、人心不亂,技術(shù)進(jìn)步不斷,終于挺了過(guò)來(lái),實(shí)現(xiàn)了2萬(wàn)名員工就業(yè)穩(wěn)定,企業(yè)靈魂也進(jìn)一步凈化升華。”
  
  他崇拜毛主席,在結(jié)束會(huì)談,在大廳的主席像前合影時(shí),他出聲提醒:“不要擋住老人家。”這位參加過(guò)越戰(zhàn)的老兵也曾說(shuō)過(guò),如果“國(guó)有戰(zhàn)事,愿傾其所有。”而在英利當(dāng)年急速擴(kuò)張之時(shí),業(yè)務(wù)國(guó)際化的英利也并沒(méi)有刻意的讓員工國(guó)際化起來(lái),名額大多用在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)上,當(dāng)然,這樣急速擴(kuò)張下,保定的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備有些跟不上,也是英利日后的負(fù)擔(dān)之一。
  
  但或許也正是這種特征,和老苗對(duì)英利全部身家的投入,才讓政府愿意支持和協(xié)調(diào)英利的重組方案。銀保監(jiān)會(huì)、國(guó)家能源局、河北省政府、保定市政府參與其中,也給了債權(quán)人較大的信心。
  
  此次新冠疫情期間,老苗親自部署了改編自《英雄兒女》的《英雄贊歌》戰(zhàn)疫視頻,致敬英雄的同時(shí),也表達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn),支持國(guó)家建設(shè)的決心。
  
  越戰(zhàn)老兵苗連生守著光伏老兵英利,只要他在,英利的員工就很安心。
  
  男兒到死心如鐵,看試手,補(bǔ)天裂。
  
  英雄的重生
  
  英利在一點(diǎn)點(diǎn)的渡過(guò)危機(jī)。
  
  2019年6月,歷經(jīng)3年,英利債務(wù)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)多方了解,其框架性重組方案已形成,并完成向相關(guān)部門和國(guó)務(wù)院報(bào)告,將正式進(jìn)入實(shí)施階段。
  
  “本次重組的目的是降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,支持企業(yè)走出困境,激發(fā)發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),重組成功將對(duì)客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴是重大利好。”英利綠色能源首席財(cái)務(wù)官王亦逾在去年接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露,過(guò)去幾年,通過(guò)盤活資產(chǎn)、剝離非光伏業(yè)務(wù)、強(qiáng)化精細(xì)管理等一系列措施,公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)得到穩(wěn)定和改善,2016-2018年,組件銷量累計(jì)近7吉瓦,累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值212億元,累計(jì)上繳稅金5.7億元,出口創(chuàng)匯7.58億美元。
  
  據(jù)Solarbe索比光伏網(wǎng)記者報(bào)道:在上月獲超100兆瓦海外訂單后,英利近日再獲260兆瓦國(guó)內(nèi)某央企訂單,將為張家口張北縣“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”示范項(xiàng)目供應(yīng)高效組件。這說(shuō)明隨著重組的深入,英利的業(yè)績(jī)有望逐漸恢復(fù)。
  
  自2019年進(jìn)入實(shí)施階段以來(lái),英利重組工作正在深入推進(jìn)。英利首席財(cái)務(wù)官王亦逾表示,債權(quán)人、政府、法院等相關(guān)方面就重組方案基本達(dá)成一致,已形成多項(xiàng)具體工作安排,正在全面導(dǎo)入司法程序。在司法程序內(nèi),公司將依法配合法院及管理人的工作,保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。
  
  王亦逾介紹,英利重組工作的主要思路是按照市場(chǎng)化、法治化原則,最大程度保護(hù)全體債權(quán)人利益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。其核心內(nèi)容是“金融債權(quán)部分留債+債轉(zhuǎn)股”,經(jīng)營(yíng)債權(quán)合理分期償還,地方政府下屬平臺(tái)通過(guò)相應(yīng)土地使用權(quán)處置注入資金。此外,公司和重組工作小組也在與數(shù)個(gè)潛在產(chǎn)業(yè)投資人深入接觸,產(chǎn)業(yè)投資人參與重組的意愿明確,已完成盡調(diào)等前期工作。
  
  據(jù)了解,債轉(zhuǎn)股重組后,英利的負(fù)債率將降到行業(yè)最低水平,擺在新英利面前的新挑戰(zhàn)也是新機(jī)遇是:由于較長(zhǎng)時(shí)間未擴(kuò)產(chǎn)現(xiàn)有生產(chǎn)線須技改或更換,但由于PERC、HIT等技術(shù)百花齊放,166與210的尺寸之爭(zhēng)又趨于激烈,英利這樣沉默數(shù)年后突然殺入戰(zhàn)場(chǎng),很可能成為戰(zhàn)局中的一支重要力量,而CTO宋登元在業(yè)內(nèi)素有聲望,相信在技術(shù)路線選擇上,不會(huì)犯大的錯(cuò)誤。
  
  而在英利重組委員會(huì)問(wèn)苗連生在新英利有何訴求時(shí),他說(shuō):“沒(méi)有訴求,把我從失信人名單中解除就行了。”
  
  十年過(guò)去,原是一片荒地的英利工廠所在地早已一片繁華,員工以內(nèi)部成本價(jià)購(gòu)得的家屬樓片片矗立,配套學(xué)校紅旗飄揚(yáng)。提起領(lǐng)導(dǎo),這些許多都是“內(nèi)部消化”的員工都是滿滿的欽佩與感激。
  
  而苗連生對(duì)他的半生功業(yè),卻是閉口不言,就那么微笑著,也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴。
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