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天合光能高紀凡:降低太陽能電價成本 新能源企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2017-01-20
核心提示: 天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡在第47屆達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上接受記者專訪。被問及董明珠王健林涉足新能源是否對其構成競爭壓力時,高紀凡表示非常歡迎兩者進入新能源行業(yè),提供新的能源解決方案。

瑞士時間1月19日消息,天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡在第47屆達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上接受記者專訪。被問及董明珠王健林涉足新能源是否對其構成競爭壓力時,高紀凡表示非常歡迎兩者進入新能源行業(yè),提供新的能源解決方案。

高紀凡同時表示中國太陽能行業(yè)的寒冬已經(jīng)過去,期待與金融機構合作展開海外并購。但是,在降低國內太陽能電價成本方面,新能源企業(yè)仍面臨來自政策、技術和市場的諸多挑戰(zhàn)。

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記者:習近平主席在本次達沃斯年會發(fā)表的主題演講對新能源行業(yè)來說,有沒有什么啟發(fā)?

高紀凡:習近平主席的演講,總體來說就是我們要進一步的全球化,全球更好的去共享發(fā)展資源,取得更好的發(fā)展成果。對于新能源產(chǎn)業(yè)來說,我覺得這種理念非常有指導意義的。全球范圍內,新能源是處于替代化石能源的變革角色。大家都面臨氣候變化挑戰(zhàn),就像習主席講的,是全球能源利益共同體,所以新能源產(chǎn)業(yè)推動全球合作肯定是一個主要方向。

當然我們也看到,在全球范圍內,在過去的5年間,太陽能產(chǎn)業(yè)里面有很多的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘等等,實際上這種做法都是沒有什么好的結果。像歐洲,對中國發(fā)起了“雙反“(反傾銷反補貼調查),2012年到現(xiàn)在已經(jīng)存在近5年的貿(mào)易摩擦,歐洲(太陽能)產(chǎn)業(yè)并沒有起來。市場反而下降了,像搬起石頭砸了自己的腳一樣。

中國企業(yè)在技術水平、管理水平、全球化能力方面,在全球都是領先地位。過去三年,天合光能在海外投資4個新的生產(chǎn)基地,通過這些基地能夠在歐洲、美國和其他一些所謂的貿(mào)易保護國家進行自由銷售。我們現(xiàn)在歐洲的市場份額還在攀升,美國的市場份額處在領先的地位,客戶對我們有很大的依賴度。我們有2500人—3000人海外員工,給他們提供就業(yè)、稅收,更重要的是給他們帶去了高科技產(chǎn)業(yè)。所以我覺得中國的光伏產(chǎn)業(yè)、太陽能產(chǎn)業(yè),具備了在全球范圍內引領發(fā)展的作用。

記者:正在全球蔓延的反全球化和貿(mào)易保護主義對中國清潔能源企業(yè)有沒有影響?

高紀凡:太陽能行業(yè)最具挑戰(zhàn)的時候已經(jīng)過去了。過去的5年中間,我們受到來自貿(mào)易壁壘的巨大的挑戰(zhàn)。最早在2011年、2012年的時候,行業(yè)由于貿(mào)易壁壘陷入了寒冬,一些企業(yè)相當于經(jīng)歷了重生。像天合光能正是在大的嚴冬中間、挑戰(zhàn)中間能夠超越發(fā)展。

記者:國內清潔能源行業(yè)如何看待海外并購?

高紀凡:在清潔能源產(chǎn)業(yè)中,海外也有很多新的技術,天合光能就在跟蹤和考察。當然在合適的時候,我們會結合自我發(fā)展和并購發(fā)展兩個戰(zhàn)略前景。當然在這個里面,如果能夠取得金融機構的大力支持,我們整個過程會做的更順利,我們也希望未來能夠和一些金融機構共同去進行海外的并購、海外的發(fā)展。

記者:你曾提到存在一些因素阻礙太陽能電價成本降低,具體是哪些呢?

高紀凡:中國的太陽能總體來說,從2013年到現(xiàn)在4年時間,發(fā)展還是非常迅猛的,已經(jīng)是全球最大的太陽能市場,尤其去年達到了超過30GW的安裝量,占了全球40%以上的規(guī)模。當然這中間我們也看到有一些問題需要解決。

比如說原來在西部地區(qū),過去幾年火電上的速度很快,而用電的需求上漲相對比較少,加之現(xiàn)在上網(wǎng)限電,對太陽能是一個大的挑戰(zhàn),投資回報達不到原來的預期。例如原來能夠發(fā)1600小時的,最后可能大幅下降了,這樣它的發(fā)電量就少了,這樣投資回報就沒有達到預期了。

按道理應該說優(yōu)先把新能源要全部消化的,但是一些地方政府沒有真正按照國家政策取搞新能源上網(wǎng),導致投資回報實際上現(xiàn)在沒有達到預期,給太陽能投資公司帶來了很大的壓力。同時在東部地區(qū),現(xiàn)在遇到的最大的問題是土地。可能由于各個監(jiān)管部門政策不一致,導致要取得完備手續(xù)是一個很大(困難)的事情,如果不完備的話就很難取得金融機構的支持。

記者:在新技術的采用上,您有什么經(jīng)驗可以分享?

高紀凡:除了太陽能方面,實際上我們也專門建了儲能公司,希望未來太陽能、儲蓄能夠結合起來做。儲能一方面主要用于做汽車動力電池,一方面主要是做能源系統(tǒng)里面的使用端。工廠,家庭,或者是商用、辦公,也可以和發(fā)電端用起來讓發(fā)電更加穩(wěn)定。我們也建了發(fā)電、儲能、智慧配電、節(jié)能用電的這種節(jié)約能源智能微網(wǎng)解決方案的公司。

記者:董明珠和王健林最近宣布聯(lián)合投資新能源企業(yè)開發(fā)儲能產(chǎn)業(yè),這對您來說是不是構成了競爭壓力?

高紀凡:我覺得沒有啊,很好啊。因為這樣大家都有新的思維、新的方法。(他們)進來以后解決方案就會更多,這樣的話能夠更好的讓能源變革,就是說我想走的更快一些,這是好的。而且我作為光伏行業(yè)協(xié)會的理事長,我更愿意看到,多元的開放的心態(tài),而且他們如果說能夠一起來,不管是在哪個層面的一些共享也好、哪個項目的合作也好,我們都歡迎。

記者:要提高國內清潔能源包括太陽能的普及率,還需要哪些方面的推動?

高紀凡:從宏觀來說,太陽能在國內電力新的裝機總量里,已經(jīng)是增量最大的了。每年如果按照這個速度不斷增長的話,它在整個電力能源里面的占比會越來越高,這一點是可以預期的。我們也希望太陽能的這種發(fā)展速度能夠克服不管是政治上,還是技術上的和市場的挑戰(zhàn)。

例如在東部地區(qū)的一些分布式的項目,就存在收費困難。在人家的工廠建一個東西,如何保證收費還是一個難點。因為可能業(yè)主把太陽能的電費支付放在很不重要的位置,所以投資太陽能電站的人,收費有的時候會有一點難度,或者要花更多的精力,去影響他的回報。當然這里面還有一些新技術(問題),比如儲能技術、智能管理系統(tǒng)等。但是我相信,中國的新能源會在挑戰(zhàn)中間前行,未來是可以期待的。

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