近年來，歐美頻頻發(fā)起的反傾銷、反壟斷，就美國而言，這已是今年來美第四次對中國光伏產(chǎn)品“雙反”發(fā)起調(diào)查或做出裁決。

　　

　　2017年2月，美國商務(wù)部決定對進(jìn)口自中國的光伏產(chǎn)品啟動反補(bǔ)貼第四次行政復(fù)審調(diào)查。而在2017年6月，美國商務(wù)部還對我國光伏產(chǎn)品一次雙反第三次反傾銷行政復(fù)審做出終裁裁決，抽樣企業(yè)天合和阿特斯的稅率分別為4.66%和13.07%，未被抽樣配合企業(yè)的稅率為6.98%。與此同時，歐盟、土耳其等國也先后加入到該行列中。

　　

　　業(yè)內(nèi)分析，從當(dāng)前情況來看，我國光伏產(chǎn)品憑借勞動力成本較低等諸多優(yōu)勢，“物美價廉”，國際市場上競爭優(yōu)勢頗多，個別光伏產(chǎn)品進(jìn)口國擔(dān)憂本國產(chǎn)業(yè)遭受中國光伏的強(qiáng)烈沖擊，欲打反傾銷的幌子，采取貿(mào)易保護(hù)措施，后續(xù)也不排除這種情況再度出現(xiàn)的可能。

　　

　　對此，企業(yè)也不必過分擔(dān)憂。放眼國內(nèi)，對光伏產(chǎn)品的需求量在持續(xù)增加，為國內(nèi)產(chǎn)能提供了巨大的市場，不少企業(yè)將重點轉(zhuǎn)移至了內(nèi)銷上，加上東南亞、日本等市場光伏需求量迅速增長，在一定程度上歐美的‘雙反’會大打折扣。

　　

　　中國光伏產(chǎn)品進(jìn)軍歐美市場頻受挫，從某種意義上來講，不一定是壞事，在挫折中調(diào)整策略，在跌倒中轉(zhuǎn)變，在新興的市場中“開疆拓土”，也是一種歷練的新形式。在“一帶一路”的新形勢下，光伏企業(yè)通過“走出去”會從中獲得新的渠道和靈感。

　　

　　業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前國外針對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”已形成常態(tài)，要減少貿(mào)易摩擦，關(guān)鍵還是要加快行業(yè)的整合重組和技術(shù)進(jìn)步，真正實現(xiàn)由規(guī)模取勝過渡到以技術(shù)取勝，只有具備了更大的競爭力才能被國際市場接受。“雙反”的直接影響是很多規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)直接放棄對歐美出口，而不愿放棄這些市場的企業(yè)也必然在多方面面臨成本增加的壓力，由此可見，國內(nèi)光伏應(yīng)用市場進(jìn)一步崛起，進(jìn)而擺脫一味依附的國外市場，才是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長久所在。