當(dāng)不同電力企業(yè)正在為發(fā)電權(quán)而爭得不可開交之際，另一邊，則是隨著夏季氣溫的節(jié)節(jié)攀升，部分地區(qū)的停電情況仍在不時發(fā)生。

　　

　　這直接形成了中國電力行業(yè)的最大尷尬。一邊是整體的發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)持續(xù)下降，一邊卻是仍要忍受高峰時的停電以及電網(wǎng)線路的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　

　　分析來看，解決這一困局的思路無非以下兩方面：一，要么增加配電網(wǎng)的投資，但相對應(yīng)的也要增加與之配套的高峰時的電源；二，要么從用電側(cè)下功夫，包括大幅調(diào)整峰谷時的電價差以及鼓勵類似分布式光伏電站的應(yīng)用等。

　　

　　當(dāng)然，在分布式光伏電站的布局方面，可能也需要因地制宜。

　　

　　比如，對于晝夜溫差較大的地區(qū)，可以選擇在用戶側(cè)建分布式電站；而對于晝夜溫差較小的地區(qū)，由于晚上同樣面臨著大量空調(diào)的使用，即便選擇在居民屋頂上建設(shè)分布式電站，如果沒有與之配套的儲能設(shè)施，晚上用電高峰時可能也仍然面臨無電可用的局面。

　　

　　對于工商業(yè)企業(yè)而言，在光伏電站的安裝上，則可以與有序用電方案相掛鉤。對于有條件安裝光伏電站的企業(yè)，可以大幅下調(diào)其高峰時的用電量或者上調(diào)高峰時的用電價，以迫使其主動安裝光伏電站。

　　

　　其實，如果進(jìn)一步打開思路，目前高峰時的用電格局，不妨可看作是對光伏電站規(guī)劃者提出的一個新問題：如果將光伏電站的年度指標(biāo)與當(dāng)?shù)赜秒娗闆r相互配合和協(xié)調(diào)，而不是盲目、隨意的建設(shè)光伏電站，在這種系統(tǒng)思維下的電站規(guī)劃與布局，是不是既降低整個社會的用電成本，同時也為光伏電站迎來了更大的發(fā)展空間？

　　

　　高峰時限電依舊

　　

　　來自各地的數(shù)據(jù)顯示，隨著伏天的到來，各地的用電量也正在節(jié)節(jié)攀升。

　　

　　西北電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，7月13日，西北電網(wǎng)創(chuàng)下用電負(fù)荷8144萬千瓦、用電量18.28億千瓦時的歷史新高。此外，陜西、新疆電網(wǎng)負(fù)荷同期也分別創(chuàng)出2259萬千瓦、2804萬千瓦的歷史新高，甘肅電網(wǎng)負(fù)荷也保持高位運(yùn)行。

　　

　　與之類似，進(jìn)入7月后，鄭州地區(qū)用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，近期連續(xù)3次刷新紀(jì)錄。7月13日14時鄭州電網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到951.2萬千瓦，較2016年最高紀(jì)錄增加了88.7萬千瓦，同比增長10.3%。

　　

　　來自鄭州當(dāng)?shù)孛襟w的報道還顯示，受用電大增，包括惠濟(jì)區(qū)、高新區(qū)北部、鄭東新區(qū)CBD周邊及古滎附近部分區(qū)域出現(xiàn)了超電網(wǎng)供電能力限電的情況。

　　

　　上述報道還顯示，部分地區(qū)之所以出現(xiàn)電力供應(yīng)受限，關(guān)鍵在于規(guī)劃好的變電站無法落地。位于惠濟(jì)區(qū)大河路田園路附近220千伏北郊變、鄭東新區(qū)康寧路康寧街附近110千伏古城變、高新區(qū)長青路玉蘭街附近110千伏雪蓮變、中原區(qū)伊河路秦嶺路附近110千伏桐柏變等7座已規(guī)劃變電站，均無法落地。

　　

　　精細(xì)化規(guī)劃光伏電站布局

　　

　　對于當(dāng)前的用電結(jié)構(gòu)性矛盾，有些可能只能通過電網(wǎng)端來解決，比如一些夏季氣溫溫差較小的地區(qū)，由于晚上同樣面臨著大量空調(diào)的使用，即便選擇了布局分布式電站，如果沒有與之配套的儲能設(shè)施，晚上用電高峰時可能仍然面臨無電可用的局面。

　　

　　而對于一些晝夜溫差較大且夏季高峰時缺電的地區(qū)，由于晚上用電負(fù)荷較小，則不一定非得通過電網(wǎng)測來解決用電矛盾，可以將這些地區(qū)的用電與光伏電站的年度規(guī)劃來綜合予以考慮，比如將年度的光伏電站指標(biāo)盡力向其傾斜。

　　

　　對于工商業(yè)企業(yè)的太陽能光伏電站安裝，可以與有序用電方案相掛鉤，對有條件安裝光伏電站的企業(yè)，可以大幅下調(diào)其高峰時的用電量或者上調(diào)高峰時的用電價，以迫使其主動安裝光伏電站。

　　

　　以上一孔之見，僅在于凸顯一個問題，即中國的電力行業(yè)需要更精細(xì)化的統(tǒng)籌和管理，尤其是在電力交易已經(jīng)逐漸開啟的大背景下。不然，對于已經(jīng)習(xí)慣了靠強(qiáng)制力來進(jìn)行行業(yè)管理的電力參與主體而言，可能會很難與電力交易下的市場化要求合拍。