從2013年開始，隨著國內(nèi)終端應(yīng)用市場的大跨步，特別是度電補(bǔ)貼制度的實(shí)施，保障光伏電站高效運(yùn)行的運(yùn)維系統(tǒng)逐漸備受關(guān)注，企業(yè)競相推出解決方案。至2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的爆發(fā)，開始讓最具互聯(lián)網(wǎng)基因的運(yùn)維系統(tǒng)大放異彩，貫穿全生命周期的運(yùn)維“平臺”興起，傳統(tǒng)“擦板子”的運(yùn)維模式也在大數(shù)據(jù)的催發(fā)下向資產(chǎn)化管理智能變革，并且正好契合了當(dāng)下分布式光伏廣而分散的的管理訴求。
 

　　
 

　　1、洗牌前夜“百家爭鳴”

　　

　　市場熱點(diǎn)少不了的一定是追逐的企業(yè)數(shù)量。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，從事光伏運(yùn)維業(yè)務(wù)的相關(guān)企業(yè)曾多達(dá)300家。背后的源動力無疑是持續(xù)擴(kuò)大的市場規(guī)模。

　　

　　根據(jù)國家發(fā)改委、能源局下發(fā)的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，2020年分布式光伏裝機(jī)將達(dá)60GW。按照光伏運(yùn)維（數(shù)據(jù)采集+運(yùn)維）約占電站成本（7元/w）1%計(jì)算，“十三五”期間分布式光伏運(yùn)維市場規(guī)模將突破40億元。

　　

　　與此同時(shí)，不同于集中式地面電站，分布式光伏多依附于建筑，靠近用戶側(cè)，規(guī)模小而布局分散，這些特性更加決定了其對后期運(yùn)營維護(hù)的需要，不僅系關(guān)發(fā)電量，更是資產(chǎn)與人生安全的保障。

　　

　　當(dāng)下，組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)已成為分布式光伏開發(fā)商的必備動作。而市場上提供分布式光伏運(yùn)維服務(wù)的企業(yè)大致可以分為兩類，一類由設(shè)備企業(yè)延伸提供運(yùn)維系統(tǒng)服務(wù)，如華為、陽光電源、晶科電力等；另一類則是以運(yùn)維軟件及服務(wù)為主業(yè)的第三方公司，國能日新、遠(yuǎn)景能源、薩納斯等。兩類企業(yè)數(shù)量皆在分布式光伏熱潮下大肆增長，然而，良莠不齊也相伴而生。

　　

　　中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化管理中心發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)處處長汪毅曾表示：“目前國內(nèi)光伏電站運(yùn)維水平參差不齊，一些電站存在運(yùn)維規(guī)章制度混亂，執(zhí)行力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了電站發(fā)電量的提升和正常運(yùn)行。”電站業(yè)主的親測也得出同樣結(jié)論,“合格的運(yùn)維方案基本涵蓋‘監(jiān)’‘運(yùn)’‘檢’‘維’四方面，看似雷同，實(shí)則運(yùn)維結(jié)果千差萬別，監(jiān)測精度粗糙、參數(shù)不準(zhǔn)確、不滿足電力規(guī)約等問題時(shí)有發(fā)生。”某分布式光伏電站業(yè)主透露。

　　

　　未來3年之內(nèi)光伏運(yùn)維行業(yè)開啟洗牌模式成為行業(yè)主流預(yù)判。

　　

　　2、貫穿全生命周期的運(yùn)維平臺

　　

　　競爭激烈，同時(shí)也意味著創(chuàng)新突破，至少主流企業(yè)承擔(dān)著助推行業(yè)向前一步的責(zé)任。

　　

　　光伏電站運(yùn)營維護(hù)，從字面意思便很簡單地將其置于光伏電站建成后，并且直至現(xiàn)在大部分仍處于這個(gè)位置。

　　

　　“但是，光伏電站的設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工決定了電站的壽命，后期運(yùn)維是在已有基礎(chǔ)上的提效！”華北電力大學(xué)可再生能源學(xué)院朱紅路表示，“在光伏電站故障中，設(shè)計(jì)、施工及安裝占比達(dá)19%。”

　　

　　國能日新遇到的因設(shè)計(jì)、施工而造成光伏電站故障的案例不勝枚舉，“2014年4月，某電站在接入國能日新分布式光伏監(jiān)控運(yùn)營管理平臺后，通過光資源評估及發(fā)電量指標(biāo)測算模塊發(fā)現(xiàn)，該電站在設(shè)計(jì)建設(shè)階段遺留下的組件布置不合理，存在遮擋，最后經(jīng)過調(diào)整電站健康程度提高了40%，電站收益提高了25%。”

　　

　　基于此，包括國能日新在內(nèi)的運(yùn)維服務(wù)企業(yè)開始主導(dǎo)光伏“建維”，將運(yùn)維前置，從前期選址、資源評估、設(shè)計(jì)、建設(shè)到后期運(yùn)營貫穿電站全生命周期。

　　

　　以前期選址為例，若電站本身位置不合理，那后期再好的設(shè)備、運(yùn)維都是事倍功半。“國能日新結(jié)合高精度氣象信息，為電站前期提供年平均輻照量、安裝最佳傾角、最佳傾角可利用小時(shí)數(shù)、水平面可利用小時(shí)數(shù)、經(jīng)緯度、地址等，護(hù)航光伏電站的‘第一步’。”國能日新工作人員介紹。

　　

　　可以說，目前光伏運(yùn)維內(nèi)容已從“監(jiān)”“運(yùn)”“檢”“維”向縱深延伸，于是“平臺”悄然代替曾經(jīng)的“解決方案”“系統(tǒng)”成為各家光伏運(yùn)維企業(yè)的主打概念。

　　

　　3、大數(shù)據(jù)催生的智能變革

　　

　　光伏運(yùn)維的升級及廣泛被行業(yè)所接受，離不開的一個(gè)重要助推因素即“互聯(lián)網(wǎng)+”。自2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在各行業(yè)全面滲透之后，光伏電站產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)開始被重視，并且讓傳統(tǒng)運(yùn)維智能化。

　　

　　最明顯的特點(diǎn)莫過于運(yùn)維人員的減少。據(jù)悉，傳統(tǒng)光伏運(yùn)維基本上是通過人員巡檢的方式來發(fā)現(xiàn)問題，帶來的不僅是人員成本的問題，還有就是故障不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決，電站長時(shí)間帶故障運(yùn)行，大大地降低了壽命和收益，而且專業(yè)人員的短缺更是讓高效運(yùn)維舉步維艱。

　　

　　對此，光伏運(yùn)維經(jīng)理萬國感觸頗深，其運(yùn)營的電站是一個(gè)20MW的工商業(yè)分布式光伏電站，采用傳統(tǒng)運(yùn)維模式時(shí)運(yùn)維人員有14個(gè)，三班兩倒，人工費(fèi)用12~14萬元/年，但是其中只有一半是專業(yè)運(yùn)維人員，更多是社會招聘的非專業(yè)人員。“后接入智能運(yùn)維管理系統(tǒng)，運(yùn)維人員減少至5人，只保留專業(yè)人員，費(fèi)用節(jié)省7-9萬元/年，但是電站年發(fā)電能力卻由2100萬kWh提高至2300萬kWh左右。”他說。

　　

　　運(yùn)維人員減少但發(fā)電量提升，國能日新運(yùn)維專家指出，關(guān)鍵在于監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的精確采集，智能分析，快速定位故障并高效利用人員。令其印象深刻的案例是，一個(gè)10MW村級光伏扶貧電站，使用200臺50kW組串式逆變器及40000塊250w的光伏組件，涉及10個(gè)村莊，村與村之間平均相距3km，設(shè)備多、分布廣且分散，電站堆積大量缺陷而無法及時(shí)解決。“國能日新結(jié)合分布式光伏監(jiān)控運(yùn)營管理平臺將電站集中監(jiān)控，通過智能統(tǒng)計(jì)分析不僅可快速判斷故障點(diǎn)，而且采用預(yù)告警機(jī)制，在現(xiàn)場出現(xiàn)報(bào)警前即預(yù)警并自動判斷給出處理解決方案，解決了因告警延誤對發(fā)電及收益帶來的影響。”上述專家介紹。

　　

　　不難看出，數(shù)據(jù)的采集是智能運(yùn)維展開的原點(diǎn)。萬國強(qiáng)調(diào)，若電站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)少、精度低、數(shù)據(jù)不可靠，那后期智能分析、評估以及運(yùn)維只能是“沙灘上的城堡”，事實(shí)則是市場上這樣的系統(tǒng)并不在少數(shù)，國內(nèi)智能運(yùn)維平臺的進(jìn)一步成熟還有待量的累積。

　　

　　國能日新分布式光伏監(jiān)控運(yùn)營管理平臺目前已接入2GW電站。看待各平臺競爭，國能日新認(rèn)為各有千秋，制勝點(diǎn)在于順時(shí)創(chuàng)新，如國能日新運(yùn)維平臺將功率預(yù)測和智能功率控制等融入其中，對接微電網(wǎng)以及未來的電力交易具備優(yōu)勢。

　　

　　隨著電網(wǎng)接入光伏規(guī)模的不斷飆升，可以預(yù)見智能監(jiān)控運(yùn)維平臺仍將是市場熱點(diǎn)之一，而行業(yè)的合理繁榮則有待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)以及企業(yè)產(chǎn)品硬實(shí)力的支撐。