隨著光伏發(fā)電價(jià)格與市場逐步趨同，國家補(bǔ)貼也將隨之取消。在補(bǔ)貼越來越低的情況下，光伏電站“錢景”如何？成了光伏行業(yè)不得不重新思考的問題。

　　

　　光伏電站投資市場依然存在

　　

　　回顧2012年左右，是時(shí)全球太陽能市場產(chǎn)能顯著過剩，中國光伏經(jīng)歷了一場“世紀(jì)寒潮”，當(dāng)年組件產(chǎn)量達(dá)到23GW，占全球總產(chǎn)量的60%，但同年中國光伏裝機(jī)量僅為4.5GW。在此背景下，第二次金太陽示范項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)，該政策的意義不僅在于短期內(nèi)創(chuàng)造了國內(nèi)大量的需求，也在于高起點(diǎn)、大容量地啟動(dòng)了沉睡的中國光伏大市場，也充分彰顯了政府在歐美“雙反”之后對分布式光伏發(fā)展的扶持決心。

　　

　　隨后2013年，顯然在政策的鼓勵(lì)下，國內(nèi)全年新增裝機(jī)12.92GW，較上一年增長了近200%，全球光伏產(chǎn)業(yè)呈回暖之勢，在經(jīng)歷了2012年的低谷后進(jìn)行了一輪較大規(guī)模的整合，取得顯著成果。

　　

　　當(dāng)時(shí)“金太陽”政策規(guī)定“重點(diǎn)扶持用電側(cè)并網(wǎng)光伏,對并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目，原則上按光伏發(fā)電系統(tǒng)及其配套輸配電工程總投資的50%給予補(bǔ)助”。

　　

　　優(yōu)得運(yùn)維的從事光伏行業(yè)15年的專業(yè)人士分析指出，對比后發(fā)現(xiàn)，“金太陽”時(shí)期光伏系統(tǒng)成本約為8-9元/瓦，補(bǔ)貼50%的工程造價(jià)，即相當(dāng)于4-4.5元/瓦的成本，還要算上某些業(yè)主采取‘低購高報(bào)’的辦法，提高系統(tǒng)總造價(jià)的情況，系統(tǒng)成本約為3.5—4元/瓦左右，彼時(shí)河南地區(qū)脫硫標(biāo)桿價(jià)格為0.44元左右，而現(xiàn)在系統(tǒng)成本在5—6元左右，僅以三類地區(qū)為例，補(bǔ)貼下調(diào)后，電價(jià)為0.75元，因此，從類比的角度來說，光伏電站投資市場依然存在。

　　

　　降低成本和提高電站發(fā)電量是提高電站收益的兩條重要途徑

　　

　　自從2006年中國光伏第一人趙春江博士建成了全中國第一個(gè)個(gè)人家庭發(fā)電站以來，光伏系統(tǒng)的成本就已開始逐漸下降。目前一套光伏系統(tǒng)的成本已經(jīng)只是2006年的四分之一左右。全球在2010-2015年，光伏發(fā)電成本降低了差不多60%，16年至今，成本降低的比例差不多達(dá)到20%。究其原因，優(yōu)得運(yùn)維認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

　　

　　1、設(shè)備成本不斷下降，以組件為例，2012-2013年，組件價(jià)格在每瓦5元左右，現(xiàn)在部分國內(nèi)常規(guī)組件價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)了腰斬，逆變器價(jià)格也有約70%的下降。

　　

　　2、在組件、逆變器等價(jià)格下降的同時(shí)，不管是設(shè)備的性能，還是光伏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念都有提升和優(yōu)化，因此從材料到施工其均攤成本也有下降，這就意味著每瓦系統(tǒng)的造價(jià)也不僅僅單純是每瓦各種設(shè)備價(jià)格下調(diào)后的總和，整體設(shè)計(jì)理念、設(shè)備選型和施工管控的優(yōu)化帶來的整體成本下調(diào)程度也會更劇烈。以支架來說，12年左右1MW支架的用鋼量在60t左右，現(xiàn)在只要不到50t。

　　

　　優(yōu)得運(yùn)維的專業(yè)人士表示，其實(shí)光伏補(bǔ)貼的意義在于使產(chǎn)業(yè)規(guī)模增加的同時(shí)，促使技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模效應(yīng)和市場競爭帶來成本下降，直至達(dá)到無補(bǔ)貼平價(jià)上網(wǎng)的目的。光伏產(chǎn)業(yè)也遵循著摩爾定律，以周期性的、幾乎無止境的技術(shù)進(jìn)步和迭代最終實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng)。補(bǔ)貼降低后，降低成本和提高電站發(fā)電量就成了提高電站收益的兩條重要途徑。

　　

　　不樂觀的運(yùn)維現(xiàn)狀

　　

　　優(yōu)得運(yùn)維認(rèn)為，“通過對電站資產(chǎn)精細(xì)化管理，降低運(yùn)維過程中的成本，提高電站發(fā)電量增加的收入，將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于降低的補(bǔ)貼”，因?yàn)槲覀冃枰非蟮氖嵌入姵杀镜姆€(wěn)定保障，而這取決于電站發(fā)電量的穩(wěn)定保障。

　　

　　但由于光伏行業(yè)是這十年里興起的新興行業(yè)，整個(gè)運(yùn)維市場還處于粗放發(fā)展階段。甚至有很多電站業(yè)主和電站投資商，對電站后期運(yùn)維也是一知半解。除了國家已有的與電力相關(guān)部分的嚴(yán)格施工及操作規(guī)程之外，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)仍待完善?？己四繕?biāo)不清晰、運(yùn)營體系不健全、運(yùn)營過程不可控、運(yùn)營人才不專業(yè)等諸多問題，不僅會降低電站的發(fā)電能力，甚至還會危害電站資產(chǎn)和人身安全。

　　

　　運(yùn)維是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，故障的預(yù)警及預(yù)判、現(xiàn)場情況的監(jiān)督與實(shí)施、備品備件的管理等，都需要詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。優(yōu)得運(yùn)維可以在進(jìn)行計(jì)劃性維護(hù)的同時(shí)，結(jié)合體檢和分析，給出合理化建議和意見，并對前期施工的不合理處進(jìn)行有效技改，有效提升。

　　

　　以優(yōu)得運(yùn)維服務(wù)的一個(gè)山東企業(yè)為例，上個(gè)月優(yōu)得運(yùn)維的資產(chǎn)管理平臺遠(yuǎn)程監(jiān)控團(tuán)隊(duì)在VCOM監(jiān)控系統(tǒng)日常線上巡檢過程中，碰到該電站系統(tǒng)報(bào)警的情況，報(bào)警內(nèi)容是有兩個(gè)逆變器等效利用小時(shí)數(shù)差異較大。

　　

　　經(jīng)過現(xiàn)場確認(rèn)，工作人員發(fā)現(xiàn)電站業(yè)主在這兩個(gè)逆變器旁邊安裝了一個(gè)水箱，遮擋了這兩個(gè)逆變器受光。按照VCOM監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)電量預(yù)測模塊測算，2018年因水箱遮擋造成的損失電量大約為3.19萬kWh，損失近3萬元。

　　

　　對電站精細(xì)化管理是提高收益的出路

　　

　　在補(bǔ)貼降低不可逆轉(zhuǎn)的趨勢下，規(guī)范電站運(yùn)維市場發(fā)展，通過對電站資產(chǎn)精細(xì)化管理也成了提高電站收益的關(guān)鍵。為此優(yōu)得運(yùn)維將國際智能管理經(jīng)驗(yàn)與ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理理念結(jié)合，推出了共享式資產(chǎn)管理平臺。在優(yōu)得運(yùn)維看來，有效地運(yùn)維管理，可以挽回應(yīng)發(fā)電量并優(yōu)化和提升電量，但是還要更有效的計(jì)劃才可以避免事故的發(fā)生。

　　

　　以優(yōu)得運(yùn)維山東淄博的一個(gè)6.32MW屋頂電站為例，電站2016年5月投產(chǎn)，優(yōu)得運(yùn)維從17年1月接管運(yùn)維。2017年7月的發(fā)電性能較2016年7月同比增長4.38%。預(yù)計(jì)全年同比發(fā)電量提升約10%，增加約58萬kWh，累計(jì)收益預(yù)計(jì)增加至少50萬元人民幣。
 

　　

　　優(yōu)得運(yùn)維的6.32MW屋頂電站項(xiàng)目

　　

　　優(yōu)得運(yùn)維作為國內(nèi)最大的獨(dú)立第三方服務(wù)商，已為數(shù)十家知名企業(yè)提供了約1GW的光伏電站運(yùn)維服務(wù)，其中合作對象不乏諸多上市公司、央企、和能源巨頭。優(yōu)得通過智能化在線派單系統(tǒng)和遍布全國的線下運(yùn)維合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，可為地面大電站、分布式小電站提供全面的解決方案。

　　

　　技術(shù)革新，產(chǎn)品升級，技術(shù)理念提升，施工水平提升可以帶來的整個(gè)工程造價(jià)的下降，但良好的運(yùn)維是幫助業(yè)主拋掉補(bǔ)貼這個(gè)拐杖最有效地途徑，優(yōu)得運(yùn)維認(rèn)為對電站進(jìn)行精細(xì)化資產(chǎn)管理，則可以全面降低電站維護(hù)的各項(xiàng)成本，從而保證光伏電站長期有效地運(yùn)行和持續(xù)收入，以持續(xù)保障度電成本的穩(wěn)定。