從7套到2000多套，耿建輝用了4年。作為一個(gè)光伏人，他“畢業(yè)”了，而對(duì)于大多數(shù)進(jìn)入行業(yè)時(shí)間尚短、體量較小的經(jīng)銷商，他們還有很長(zhǎng)的路要走，還需要經(jīng)歷“從1到100”的陣痛。毫無(wú)疑問(wèn)，耿建輝和承合新能源為他們做了一個(gè)不錯(cuò)的示范。
 

　　
 

　　從7到2000+承合的發(fā)展之路

　　

　　2014年正月，河北承合新能源科技有限公司正式成立。耿建輝表示，自己“沒(méi)錢(qián)、沒(méi)關(guān)系、沒(méi)背景”，無(wú)法與大型央企抗衡，于是選擇了尚在起步階段的分布式光伏市場(chǎng)。

　　

　　從當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，分布式光伏、特別是戶用光伏是一條飽受質(zhì)疑的路。整個(gè)2014年，耿建輝只賣(mài)出7套光伏系統(tǒng)，總裝機(jī)不超過(guò)50KW。

　　

　　所幸，他選擇了正確的路，并堅(jiān)持了下來(lái)。

　　

　　2017年，河北、山東戶用光伏市場(chǎng)發(fā)展迅猛，新增裝機(jī)均超過(guò)10萬(wàn)戶，經(jīng)銷商數(shù)量更是呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。耿建輝介紹，目前他的渠道商已經(jīng)超過(guò)100家，2017年為不少于2000戶居民提供優(yōu)質(zhì)分布式光伏系統(tǒng)。

　　

　　“從剛進(jìn)入行業(yè)的時(shí)候起，我就相信每家每戶裝光伏會(huì)成為未來(lái)新趨勢(shì)。現(xiàn)在看來(lái)，我的選擇是正確的。”

　　

　　家教原理——如何選擇逆變器?

　　

　　一套光伏系統(tǒng)中，出現(xiàn)故障頻率最高的通常是逆變器。耿建輝坦言，他用過(guò)多個(gè)品牌的逆變器產(chǎn)品，但質(zhì)量、售后問(wèn)題層出不窮，很多時(shí)間都被浪費(fèi)在維修、更換逆變器上。“正好那個(gè)時(shí)候華為進(jìn)入分布式光伏市場(chǎng)，我也希望與大品牌合作，無(wú)論知名度還是發(fā)電量，都有利于提升承合的品牌形象，吸引消費(fèi)者。”

　　

　　在承接工商業(yè)屋頂光伏項(xiàng)目時(shí)，EPC企業(yè)會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題：對(duì)于1MW的屋頂分布式光伏項(xiàng)目，是選擇1臺(tái)1MW集中式逆變器呢，還是選擇20臺(tái)50KW組串式逆變器?

　　

　　耿建輝的選擇是后者。

　　

　　他表示，“華為的多路MPPT組串式逆變器，無(wú)論在工商業(yè)還是家用項(xiàng)目中，都可以帶來(lái)更高的發(fā)電量，從而提升收益率和品牌口碑。”

　　

　　為了讓渠道商理解MPPT的含義，耿建輝給他們做了一個(gè)生動(dòng)的比喻：“一個(gè)老師帶50名學(xué)生，與一個(gè)家教帶1-2名學(xué)生相比，后者的效果肯定更好。雖然花費(fèi)增加了，但后者考高分、上清華的幾率是前者的幾十倍，還是很劃算的。”

　　

　　雖然“多路MPPT”這一概念并非華為首創(chuàng)，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)培育，多路MPPT已經(jīng)和智能高效一樣，成為華為光伏逆變器的標(biāo)簽，應(yīng)用廣泛，一騎絕塵。從2015年起，華為連續(xù)三年穩(wěn)居智能光伏逆變器領(lǐng)域的王者寶座，2017年在分布式戶用領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了37%，通過(guò)高發(fā)電量、高收益獲得了經(jīng)銷商、終端消費(fèi)者的一致好評(píng)。

　　

　　展望未來(lái)，耿建輝們?cè)撛趺醋?

　　

　　像耿建輝這樣，自行選擇組件、逆變器品牌，將整套系統(tǒng)賣(mài)給終端用戶的，通常被稱為系統(tǒng)集成商，這也是大多數(shù)分布式光伏經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)方式。與系統(tǒng)品牌的地區(qū)分銷商相比，系統(tǒng)集成商的價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力，但設(shè)備選型、金融貸款、售后服務(wù)等問(wèn)題都需要自己解決。從筆者對(duì)河北、山東市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果來(lái)看，集成商的系統(tǒng)質(zhì)量參差不齊，價(jià)格從4元/W到7元/W不等，對(duì)消費(fèi)者的辨別力提出了考驗(yàn)。

　　

　　對(duì)此，耿建輝評(píng)論稱，做集成商更考驗(yàn)良心。那些試圖“賺快錢(qián)”的代理商，根本不懂光伏，只是一個(gè)逐利的商人而非“光伏人”，試圖從火熱的光伏市場(chǎng)分一杯羹罷了。“之前石家莊有個(gè)D企業(yè)，從事薄膜太陽(yáng)能分布式電站開(kāi)發(fā)，向客戶承諾每千瓦年發(fā)電量1800度，沒(méi)堅(jiān)持兩年，謊言被戳穿，跑路了，消費(fèi)者維權(quán)都找不到人。”他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)銷商在推廣光伏發(fā)電的時(shí)候，都希望把市場(chǎng)做大，但一定要注意，不能把市場(chǎng)做濫，否則最終吃虧的還是自己。

　　

　　據(jù)行業(yè)專家預(yù)測(cè)，2018年全國(guó)戶用光伏市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪爆發(fā)，裝機(jī)規(guī)模可能在80-100萬(wàn)戶，甚至有企業(yè)將市場(chǎng)預(yù)期定在150萬(wàn)戶。作為市場(chǎng)佼佼者，耿建輝對(duì)自己有充足的信心，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。“今年的銷售業(yè)績(jī)能達(dá)到去年的3倍，也就是4億元左右。從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，我認(rèn)為是可以實(shí)現(xiàn)的。”

　　

　　光伏經(jīng)銷商聯(lián)盟分析師對(duì)承合的未來(lái)也非?？春谩Ｋ硎?，分布式光伏市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)“資源富集、贏家通吃”趨勢(shì)，那些較早進(jìn)入分布式光伏的企業(yè)，積累了大量的渠道資源、客戶資源和良好業(yè)績(jī)口碑，在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，也更容易實(shí)現(xiàn)超過(guò)平均增長(zhǎng)率的發(fā)展速度。“承合是河北地區(qū)優(yōu)秀經(jīng)銷商的代表，特別是與華為這樣的一線企業(yè)綁定合作后，他的發(fā)展速度會(huì)更快，更容易獲得成功。”