用“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”來(lái)形容當(dāng)下的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)再也合適不過(guò)了。在這個(gè)只有數(shù)十億產(chǎn)值的狹小產(chǎn)業(yè)里，容納了大大小小上百家公司。

　　

　　“從來(lái)沒(méi)有一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)像儲(chǔ)能這樣，還沒(méi)開(kāi)始大家就拼得你死我活了，苦哈哈的，都不掙錢。”有上市公司高管不由得感慨道。

　　

　　自2017年多部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，越來(lái)越多的鋰電企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)儲(chǔ)能市場(chǎng)，很多二三線廠家將過(guò)剩的動(dòng)力電池產(chǎn)能應(yīng)用到儲(chǔ)能領(lǐng)域來(lái)。

　　

　　事實(shí)證明，部分電池廠商在巨大的“去產(chǎn)能”壓力下，用劣質(zhì)產(chǎn)品低價(jià)沖擊市場(chǎng)，給行業(yè)造成了“成本快速下降”的錯(cuò)覺(jué)。

　　

　　在BMS、PCS領(lǐng)域同樣如此。有從電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，有從上下游延伸進(jìn)入的，也有從電動(dòng)自行車、通訊基站等不同領(lǐng)域跨行而來(lái)，不少企業(yè)抱著投機(jī)的目的，根本沒(méi)有多少技術(shù)實(shí)力。

　　

　　“很多業(yè)主也不知道通訊基站、電動(dòng)自行車BMS跟儲(chǔ)能有什么差異，反正都叫BMS。通訊基站保護(hù)板最多就48節(jié)電池，儲(chǔ)能里面動(dòng)不動(dòng)是幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的電池，這能相提并論嗎?”一家長(zhǎng)期從事儲(chǔ)能的BMS廠商表示。

　　

　　一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)，只有通過(guò)排名靠前、技術(shù)實(shí)力雄厚、集中度很高的幾家企業(yè)構(gòu)筑起合理化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康的發(fā)展。

　　

　　“電力行業(yè)對(duì)安全、穩(wěn)定、可靠性要求非常高，現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)為了照顧大多數(shù)企業(yè)的利益，門(mén)檻很低。這樣的標(biāo)準(zhǔn)是有缺陷的。”有多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，很多企業(yè)和業(yè)主并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)能的高門(mén)檻，目前儲(chǔ)能市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻太低，一些不具備技術(shù)條件的廠商進(jìn)入，自身產(chǎn)品的技術(shù)安全性和穩(wěn)定性的缺失，影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　

　?、竦蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)隱患

　　

　　從去年至今，儲(chǔ)能行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一直在繼續(xù)。2019年，隨著下游市場(chǎng)應(yīng)用空間日益逼仄，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。“沒(méi)有最低，只有更低”，這正是當(dāng)下儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，非理性的價(jià)格比拼容易引發(fā)安全問(wèn)題，另外可能會(huì)埋下產(chǎn)品質(zhì)量隱患，影響產(chǎn)品在全生命周期內(nèi)的持續(xù)表現(xiàn)，對(duì)行業(yè)造成毀滅性打擊。

　　

　　與價(jià)格戰(zhàn)如影隨形的是，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象正在上演。

　　

　　以相對(duì)較為簡(jiǎn)單的產(chǎn)品儲(chǔ)能集裝箱為例，一個(gè)40尺的集裝箱最便宜的可以做到20萬(wàn)，最貴的需要80萬(wàn)，價(jià)格相差好幾倍。

　　

　　如此亂象，究竟為何?是技術(shù)進(jìn)步神速而迅速降低成本，還是迫于生存壓力下的賠本賺吆喝?這些低價(jià)格的產(chǎn)品質(zhì)量又是否有保障?

　　

　　更為關(guān)鍵的是，許多中標(biāo)的企業(yè)并非一線有實(shí)力的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況令人堪憂，甚至能否提供全生命周期的售后服務(wù)也是個(gè)未知數(shù)。

　　

　　行業(yè)要良性發(fā)展，降低成本成為必然。從儲(chǔ)能系統(tǒng)成本構(gòu)成可以發(fā)現(xiàn)，目前電池成本約占60%，PCS占比15%，BMS占比10%，EMS占比5%-10%，其它配件5%。各個(gè)環(huán)節(jié)都有降價(jià)空間，顯然，電池成本的下降對(duì)整個(gè)度電成本的下降發(fā)揮著舉足輕重的作用。

　　

　　“鐵鋰電芯目前的價(jià)格大約在0.8元—0.9元/Wh，未來(lái)兩年能做到0.6元/Wh已是極限。”國(guó)軒高科儲(chǔ)能技術(shù)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，未來(lái)成本能否大幅下降首先要看市場(chǎng)規(guī)模。

　　

　　從目前主流廠商反饋的信息來(lái)看，在保證性能和品質(zhì)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)成本每年按10%的速度下降是比較合理的。另外通過(guò)提升系統(tǒng)的循環(huán)壽命和效率也是一種變相的成本下降，而不能一味靠壓低設(shè)備價(jià)格。

　　

　?、蛐袠I(yè)需要透明

　　

　　強(qiáng)烈的價(jià)格廝殺，對(duì)于很多企業(yè)而言，不跟隨就意味著出局。有業(yè)內(nèi)人士透露，夸大電池的循環(huán)壽命正成為行業(yè)的潛規(guī)則。在對(duì)外宣傳和投標(biāo)的時(shí)候，廠商都會(huì)號(hào)稱自身的儲(chǔ)能系統(tǒng)有超過(guò)5000次的循環(huán)壽命。“鐵鋰儲(chǔ)能系統(tǒng)在1C情況下循環(huán)壽命會(huì)在4000次左右，0.5C的大概在6000次左右。在選用優(yōu)質(zhì)電芯的情況下，實(shí)際上只有極少數(shù)集成商能做到。”該人士補(bǔ)充道。

　　

　　一般來(lái)說(shuō)，這仍是基于實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)，電池廠商都會(huì)選擇最適合電池運(yùn)行的環(huán)境做測(cè)試，實(shí)際使用工況往往差別巨大。如果放到復(fù)雜環(huán)境、極低或者極高溫度下，結(jié)果可能有天壤之別。

　　

　　作為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，儲(chǔ)能還缺乏相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。“每家的儲(chǔ)能產(chǎn)品不一樣，很難通過(guò)測(cè)試來(lái)判斷它未來(lái)每一年的表現(xiàn)。如何區(qū)分產(chǎn)品的好與壞，現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)。”一家大型儲(chǔ)能廠商無(wú)奈的表示，“怎么評(píng)價(jià)合作伙伴的電芯，自己心里也是沒(méi)底的。如果幾年后產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，很多電池廠可能都已經(jīng)倒閉了。”

　　

　　“儲(chǔ)能100人”從知情人士處獲悉，從目前已經(jīng)投運(yùn)的大型儲(chǔ)能電站來(lái)看，儲(chǔ)能系統(tǒng)普遍達(dá)不到設(shè)計(jì)的充放次數(shù)，整體系統(tǒng)效率也并未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，不少電站都處于半停運(yùn)狀態(tài)。

　　

　　有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，后續(xù)關(guān)于儲(chǔ)能電站的糾紛和索賠會(huì)很多。由于前期很多做儲(chǔ)能的不專業(yè)，用的都不是好產(chǎn)品，在后續(xù)的使用過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能并沒(méi)有預(yù)期那么好。

　　

　　行業(yè)的不透明正在影響潛在投資者的投資熱情。“現(xiàn)在很多人都被蒙在鼓里，系統(tǒng)循環(huán)壽命到底是5000次還是6000次，效率是85%還是88%，只有確保數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，業(yè)主和投資者才會(huì)放心?，F(xiàn)在所有搞技術(shù)的，搞投資的，或者是搞項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的，都不知道真實(shí)的情況。”資深儲(chǔ)能行業(yè)觀察人士劉曉露坦言。

　　

　　盡管不少企業(yè)在儲(chǔ)能領(lǐng)域布局和投入，但是真正賺錢的項(xiàng)目仍屈指可數(shù)。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為：“投了2000度電的集裝箱，最終真正有用的只有1500度，最后連成本都收不回。收益若沒(méi)有達(dá)到，基金公司和銀行就會(huì)退出。導(dǎo)致大家對(duì)行業(yè)沒(méi)信心，這才是行業(yè)問(wèn)題的根源。”

　　

　　劉曉露建議，應(yīng)該由國(guó)家層面組織牽頭成立一個(gè)獨(dú)立的第三方公正平臺(tái)，對(duì)前期投運(yùn)的儲(chǔ)能電站實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。這樣對(duì)投資方、總包方、設(shè)備商乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)正確的引導(dǎo)。

　　

　　對(duì)于眾多的儲(chǔ)能從業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果不跳出當(dāng)下的困局來(lái)考慮行業(yè)整體的前途，沒(méi)有人能獨(dú)善其身。“大家對(duì)儲(chǔ)能的預(yù)期太高，靠低價(jià)把不成熟的技術(shù)過(guò)早地推向風(fēng)口浪尖。只有電池技術(shù)有新的突破，儲(chǔ)能才有未來(lái)。兩年之后，相信大家對(duì)儲(chǔ)能會(huì)有進(jìn)一步的認(rèn)知。”一位老牌儲(chǔ)能廠商的技術(shù)人員說(shuō)。