光伏產(chǎn)業(yè)受“5·31”新政影響，企業(yè)紛紛開(kāi)始謀求新的出路，或逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)提升份額，或開(kāi)始擴(kuò)張海外市場(chǎng)。然而海外市場(chǎng)可能存在的法律法規(guī)、用地、惡性競(jìng)爭(zhēng)等風(fēng)險(xiǎn)也讓國(guó)內(nèi)企業(yè)舉步維艱。許涵鋒指出，國(guó)內(nèi)光伏組件的大幅下降，將極大地推動(dòng)海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

　　

　　作為全球領(lǐng)先的綠色能源企業(yè)，聯(lián)盛新能源在過(guò)去5年的時(shí)間里，全球項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量已經(jīng)超過(guò)1GW，業(yè)務(wù)遍布全球五大洲，在海外市場(chǎng)項(xiàng)目投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)有著豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。許涵鋒列舉了幾個(gè)海外新能源主要市場(chǎng)及其市場(chǎng)環(huán)境：如作為世界第二大新能源市場(chǎng)的美國(guó)，風(fēng)電和光伏的發(fā)展很大程度上受到聯(lián)邦稅收改革、國(guó)際貿(mào)易政策變化及能源政策等不穩(wěn)定因素的影響；印度作為世界光伏產(chǎn)品平均市場(chǎng)價(jià)格最低的國(guó)家之一，面臨著電網(wǎng)整合、基建設(shè)施、政策法規(guī)不確定性等方面的挑戰(zhàn)；歐洲市場(chǎng)的新能源發(fā)展則存在著電力需求疲軟、市場(chǎng)接近飽和、產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)標(biāo)量的不可預(yù)見(jiàn)性、2020年后政策不確定性等問(wèn)題；東南亞市場(chǎng)被普遍認(rèn)為發(fā)展?jié)摿薮?，尤其是受到政府大力扶持的越南、泰?guó)、馬來(lái)西亞及菲律賓等。

　　

　　針對(duì)如何有效規(guī)避海外市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，許涵鋒總結(jié)到，企業(yè)應(yīng)著重注意以下幾個(gè)方面：匯率風(fēng)險(xiǎn)、主權(quán)影響、電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、人身安全、政策風(fēng)險(xiǎn)及建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)。此外，光伏項(xiàng)目涉及的政府批文、法律政策、土地爭(zhēng)議、施工風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)等法律層面問(wèn)題需要企業(yè)格外關(guān)注。

　　

　　許涵鋒特別強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目在完成交付后，優(yōu)質(zhì)的運(yùn)維服務(wù)也非常重要，光伏電站運(yùn)維的好壞直接決定投資者的收益率，決定著20年或25年的電站的質(zhì)量、回報(bào)和現(xiàn)金流。為了防止運(yùn)維出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，需要運(yùn)維商擁有豐富的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、故障及時(shí)響應(yīng)的能力、運(yùn)維保險(xiǎn)全覆蓋。聯(lián)盛依托多元化大數(shù)據(jù)和智慧能源管理機(jī)制，針對(duì)各類(lèi)電站的特點(diǎn)，利用智慧能源管理平臺(tái)和服務(wù)體系，可以為全球客戶(hù)提供規(guī)范、安全和高效的電站運(yùn)維服務(wù)。

　　

　　值得注意的是，此次公益培訓(xùn)由亞洲新能源女性聯(lián)盟(WiRA)主辦。WiRA為亞洲第一家聚焦清潔能源產(chǎn)業(yè)女性職業(yè)發(fā)展的國(guó)際性非營(yíng)利組織。圍繞“公益培訓(xùn)”、“教育基金”、“領(lǐng)袖計(jì)劃”、與“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”四大板塊，聯(lián)盟致力于構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的賦能平臺(tái)與渠道以推動(dòng)行業(yè)女性獲得更深度的參與、融入、與發(fā)展。聯(lián)盟構(gòu)成群體包括亞洲新能源領(lǐng)域女性從業(yè)者、男性與企業(yè)支持者、及社會(huì)志愿者。