除了星巴克之外，蘋果、谷歌、亞馬遜等高科技公司也早已在可持續(xù)能源領域悄然布局。除了經(jīng)濟原因和社會責任，這些公司或許有更深遠的考量。
當外界把星巴克視為咖啡大戰(zhàn)的主角時，這家咖啡巨頭卻做了一件看起來跟競爭不太相關的事情。
4月15日，星巴克、CypressCreek可再生能源公司以及美國銀行共同宣布，將在德克薩斯州投資一系列光伏項目。
隨著最近一個光伏項目并網(wǎng)發(fā)電，德克薩斯州的360家星巴克門店即將由兩個10MW的光伏項目供電。此外，星巴克還將單獨投資CypressCreek在德州的6個光伏項目，大致相當于50MW的裝機量。
星巴克不是第一次被光伏發(fā)電照亮。美國銀行和星巴克以前曾在北卡羅來納州合作投資了一個47MW的光伏項目，為600家星巴克門店供電。
不僅在太陽能領域，星巴克在風能領域也有涉足。星巴克曾與Puget Sound Energy公司合作風力發(fā)電項目，后者為星巴克旗下116家門店提供清潔能源。
持續(xù)加碼投資光伏發(fā)電背后，星巴克的目標是實現(xiàn)全球門店供電100%來自清潔能源。
除了星巴克之外，蘋果、谷歌、亞馬遜等高科技公司也早已在可持續(xù)能源領域悄然布局。
高科技公司跨界光伏，各自的特點和訴求是什么?
巨頭們的可再生能源情結(jié)
很多人對iPhoneX的那場發(fā)布會印象深刻。
一年多以前，iPhoneX在蘋果的新總部隆重發(fā)布。發(fā)布會現(xiàn)場，當蘋果CEO庫克說辦公樓采用100%可再生能源、是世界最大的屋頂光伏電站時，全場掌聲雷動。
公開資料顯示，蘋果總部辦公大樓“Apple Park”的圓環(huán)頂部全部鋪設太陽能電池板，裝機容量為17MW，可實現(xiàn)自己給自己發(fā)電，100%可持續(xù)能源供電。
此外，整棟大樓的通風系統(tǒng)不是用空調(diào)，而是自然通風。整棟大樓不需要一臺空調(diào)。
其實，蘋果早早就開始了在光伏領域的布局。與其他高科技企業(yè)同行相比，蘋果是在中國“圈地”較多也更加積極的公司。
4年前，蘋果開始了對中國光伏產(chǎn)業(yè)的投資。2015年4月，蘋果與中環(huán)股份的子公司四川晟天新能源發(fā)展有限公司合資成立兩家公司，以運營兩個太陽能光伏電站，該項目每年將產(chǎn)生高達8000萬千瓦時的清潔能源。
同年11月，蘋果公司又與中環(huán)股份的子公司中環(huán)能源、美國太陽能生產(chǎn)商加州陽光電力(SunPower)及其子公司在內(nèi)蒙古設立三家中外合作經(jīng)營企業(yè)，合作經(jīng)營3個新能源光伏電站項目。
第二年的2016年6月，在新能源領域廣泛涉足的蘋果干脆創(chuàng)立了一家能源子公司“Apple EnergyLCC”。為什么要成立一個與主業(yè)關系不大的子公司?因為美國很多州實行凈計量電價，允許擁有綠色能源發(fā)電設施的電網(wǎng)用戶向電網(wǎng)輸送電力，將多余的電能出售獲利。而此時的蘋果，發(fā)電項目規(guī)模已經(jīng)相當龐大，需要成立子公司來出售剩余電力。
賣給家庭用戶，需要先建立昂貴的基礎設施，蘋果賣電的客戶主要是電力部門。
公開資料顯示，蘋果目前在11個國家擁有25個正在運行的可再生能源項目。八年前，只有16%的設施由可再生能源提供動力。到2015年，這一數(shù)字已經(jīng)上升到93%，到2016年達到了96%。
去年4月，庫克轉(zhuǎn)發(fā)了蘋果公司的新聞，該新聞正式宣布全球43個國家或地區(qū)的蘋果零售店、辦公室、數(shù)據(jù)中心和其他場所設施已經(jīng)全部采用100%可再生能源供電。
而另一家科技巨頭谷歌的太陽能投資有個特點：大小兼顧。
2015年，谷歌曾投資3億美元給美國加州太陽能公司(SolarCity)，用以資助該公司25000多個家用太陽能項目。SolarCity是美國一家專門發(fā)展家用光伏發(fā)電項目的公司。
谷歌還投資了Ivanpah這種大型地面光伏電站。位于加州沙漠，仍然屹立的Ivanpah光伏電站證明，在高溫高壓的沙漠中太陽能熱力電站也大有可為。
谷歌計劃在2025年前使用3600MW清潔能源，將其在4大洲的14個數(shù)據(jù)中心均轉(zhuǎn)型使用可再生能源供電，在公司互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務、地圖業(yè)務、Gmail郵箱業(yè)務、YouTube視頻服務業(yè)務需求量增加的同時，確保公司業(yè)務操作都可以使用可再生能源。
科技巨頭中，亞馬遜也定下目標：在2020年前在全球至少開發(fā)50個屋頂太陽能光伏項目。目前，該電子零售商在美國已有28個光伏和風能項目。
早在2017年3月，亞馬遜也宣布了一項新計劃，在其物流配送中心安裝太陽能光伏。
這些初始項目位于亞馬遜在加利福尼亞州、新澤西州、馬里蘭州、內(nèi)華達州和特拉華州的設施。亞馬遜表示，太陽能電站為每個物流配送中心提供80%的電力需求。
此外，亞馬遜還在美國的北卡羅萊納、俄亥俄和弗吉尼亞州建設風力和太陽能發(fā)電廠，這五個發(fā)電項目足夠為24萬戶美國家庭提供電力。
Facebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格也是光伏發(fā)電的鐵粉。2017年，他曾在哈佛大學的公開演講中盛贊光伏發(fā)電。在他看來，光伏發(fā)電可以阻止氣候變化，保護地球。Facebook曾公開承諾，到2020年，其運營將100%使用可再生能源，并將溫室氣體排放量減少75%。
責任與野心
看起來，科技公司主營業(yè)務與光伏關系并不大，投資一個尚不成熟、且與主業(yè)無關的行業(yè)，科技巨頭的目的是什么?
谷歌介入能源行業(yè)的官方解釋是，為了解決本公司數(shù)據(jù)中心的用電問題。谷歌推崇的“云計算”需要大量的數(shù)據(jù)中心。而數(shù)據(jù)中心耗電量驚人，被稱為“電老虎”。
有統(tǒng)計稱，目前全球數(shù)據(jù)中心的電力消耗總量已占全球電力使用量的3%。按現(xiàn)在的電力價格估算，到2025年，全球數(shù)據(jù)中心使用的電力總量將會超過百億美元。
Facebook可持續(xù)發(fā)展報告顯示，從2013年到2017年，該公司的二氧化碳排放量穩(wěn)步上升，其中，不斷擴張的數(shù)據(jù)中心“貢獻”最大。與Facebook數(shù)據(jù)中心運營相關的溫室氣體排放量從2013年的36萬噸增加到2017年的60萬噸，四年來增長了67%。
其中，F(xiàn)acebook數(shù)據(jù)中心消耗的電力比公司運營的任何其他部分都要多，而利用可再生能源提供動力，也是一個經(jīng)濟劃算的解決途徑。
除了科技公司，領英、宜家、微軟等不少公司，在新能源領域皆有布局。這些巨頭為何紛紛跨界光伏?對于企業(yè)來說，涉足光伏，主要有如下好處：
第一，節(jié)約成本。商業(yè)用電電價在1元/度左右，接近居民用電電價的2倍。在閑置的廠房、倉庫、辦公樓屋頂安裝光伏電站，企業(yè)可以節(jié)省一大筆用電費用。
第二，提高收益。除了節(jié)省高額用電電費，企業(yè)還可以把用不完的電量賣給電網(wǎng)，或者賣給園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)。而且分布式光伏項目每發(fā)一度電，不論自發(fā)自用還是賣出去，都可以賺取國家補貼和地方補貼。
光伏發(fā)電能起到節(jié)能減排的作用，因此，企業(yè)可以進行碳排放權(quán)交易、綠色電力證書交易，又是一筆可觀收入。
第三、有利于提升企業(yè)的社會形象。
第四、有利于資本市場運作。裝光伏電站用綠色電力，有利于保護環(huán)境，是企業(yè)踐行社會責任的表現(xiàn)，因此，這些企業(yè)在申請上市時，會獲得一定的加分。
除了上述因素外，布局能源互聯(lián)網(wǎng)或許也是重要考量。
美國學者杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)曾在其著作《第三次工業(yè)革命》中預言，以新能源技術(shù)和信息技術(shù)的深入結(jié)合為特征，一種新的能源利用體系即將出現(xiàn)，即能源互聯(lián)網(wǎng)(Energy Internet)。所謂能源互聯(lián)網(wǎng)，是一個“基于可再生能源的、分布式、開放共享的網(wǎng)絡”。
他認為，由于化石燃料的逐漸枯竭及其造成的環(huán)境污染問題，在第二次工業(yè)革命中奠定的基于化石燃料大規(guī)模利用的工業(yè)模式正在走向終結(jié)。而以能源互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次工業(yè)革命將給人類社會的經(jīng)濟發(fā)展模式與生活方式帶來深遠影響。
因此，雖然庫克曾經(jīng)公開表示，蘋果涉足這一領域是出于社會責任，而不是商業(yè)目的，但也有分析觀點猜測，蘋果投資光伏電站，會不會是后喬布斯時代，庫克布局能源互聯(lián)網(wǎng)的開始?
