日前，一份國資委《關于印發(fā)中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合第一批試點首批劃轉企業(yè)名單的通知》的文件顯示，華能、大唐、華電、國家電投、國家能源集團將在甘肅、山西、新疆、青海、寧夏5個試點區(qū)域開展第一批試點，設計48戶煤電企業(yè)(項目)。
“綠電百日”引領能源結構調整
張周平表示：“我認為，‘綠電三江源’百日系列活動是推進國家能源消費革命、供給革命、技術革命和體制革命的具體實踐;是落實青海生態(tài)保護，促進新能源產業(yè)高質量發(fā)展，助力脫貧攻堅惠企惠民的切實行動，對助力三江源地區(qū)全面復工復產和達產達效，保護三江源生態(tài)，推動構建清潔低碳、安全高效的能源體系意義重大。這既是對3年‘綠電行動’內涵的拓展，更是對新時代智慧能源發(fā)展的不懈追求。”
近年來，青海全力構建清潔低碳的能源供應體系。據(jù)統(tǒng)計，目前集中式光伏累計裝機已達到1095萬千瓦，占全國集中光伏電站比重達到8.3%，居全國第一，光伏利用小時數(shù)達到1537小時，比全國平均水平高27%。全國首條全清潔能源外送特高壓——青豫直流將于9月底投運，屆時，青海將形成750千伏雙鏈式結構的主網網架、330千伏為支撐的環(huán)網結構。
此外，在新能源技術創(chuàng)新上，青海在全球首次提出將光伏電站作為“虛擬水電機組”的概念，項目成果達到國際領先水平;建成全國首座百兆瓦太陽能光伏發(fā)電實證基地、首個新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺、世界首套數(shù)據(jù)驅動型柔性控制系統(tǒng)。
“清潔能源示范省”建設任務今年完成
張周平指出，近年來，青海清潔能源處于快速發(fā)展階段，新能源消納保持良好態(tài)勢。青海深化應用多能源發(fā)電功率協(xié)調控制系統(tǒng)，實施省內風、光、水、火多能協(xié)調控制。在新能源大發(fā)期間，實現(xiàn)全網新能源的優(yōu)先消納以及新能源廠站之間發(fā)電能力的轉移。在保證電網安全的前提下，實現(xiàn)對新能源發(fā)電優(yōu)先調度，滿足電網調峰、聯(lián)絡線控制、斷面控制等功能，實現(xiàn)新能源的最大化消納。通過開展多能源電力系統(tǒng)互補協(xié)調調度與控制，實現(xiàn)多能源協(xié)同發(fā)展，保障清潔能源高效利用。
“未來，青海將通過特高壓直流通道，把青海清潔能源輸送到中東部省份，幫助受端省份節(jié)能減排，實現(xiàn)大氣污染防治;青海省內通過發(fā)展大數(shù)據(jù)中心等新型清潔用能產業(yè)，提高用電負荷增長;建設充電站、充電樁等充電基礎設施，推動電動汽車全面普及，降低汽車尾氣排放，助力打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。”張周平告訴記者，“此外，青海還將在實施三江源地區(qū)清潔供暖，保障民生取暖用電需要;實施電能替代，不斷提高清潔能源在全省終端能源消費中比例，實現(xiàn)清潔能源高效和高比例應用。”
據(jù)統(tǒng)計，截至2019年底，青海電力裝機達到3168.4萬千瓦，其中可再生能源發(fā)電裝機已占88%;發(fā)電量883億千瓦時，其中可再生能源發(fā)電量占比82%;非水可再生能源電力占比19.7%;非化石能源消費占一次性能源消費比重為45%。“到2020年底，青海將完成國家能源局下達的清潔能源示范省建設各項指標任務。”張周平稱。
火電經營情況亟待改善
值得注意的是，青海清潔能源迅速發(fā)展的同時，青海煤電長期面臨巨大經營壓力，難以為繼。對此，張周平直言，火電機組作為青海電網基礎性、支撐性電源，承擔了大量為省內新能源發(fā)電深度調峰任務，特別是在冬季枯水和供暖期間，火電機組調峰重要性和壓力更加突出。青海的電源結構和發(fā)展方向決定未來仍需高效利用火電，因此改善火電的經營狀況，讓其充分發(fā)揮在深度調峰、平衡電力電量等方面的作用，也是青海能源發(fā)展亟待解決的問題。
在改善青?；痣娊洜I狀況的具體措施上，張周平表示，青海將繼續(xù)加快推進電力市場化建設，通過建立市場化補償機制體現(xiàn)輔助服務價值，推動省內煤電機組實施靈活性改造，深度挖掘機組調峰能力。探索建立“基準電價+浮動機制”的市場化定價機制，逐步建立隨產品價格聯(lián)動的交易電價調整機制，鼓勵有條件的煤電機組進行供暖改造，提高能效利用率，增加供熱收益，減輕煤電機組經營壓力，同時支撐電網安全。
而就在日前，網傳一份國資委《關于印發(fā)中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合第一批試點首批劃轉企業(yè)名單的通知》的文件顯示，華能、大唐、華電、國家電投、國家能源集團將在甘肅、山西、新疆、青海、寧夏5個試點區(qū)域開展第一批試點，設計48戶煤電企業(yè)(項目)。這對青海煤電格局又將帶來哪些影響?
張周平認為，國資委發(fā)布的西北五省區(qū)煤電資產整合方案，將外部的行業(yè)矛盾進行企業(yè)內部化處理，在企業(yè)內部建立煤炭和發(fā)電板塊的利益共享和風險分擔機制，有利于擴大企業(yè)煤礦生產經營和發(fā)電裝機規(guī)模，進一步發(fā)揮規(guī)模經濟性。同時，有利于企業(yè)內部發(fā)電權置換，提高提高設備利用率，減少國有資本同業(yè)惡性競爭，實現(xiàn)企業(yè)自救。
“該方案為青?；痣姷陌l(fā)展指明了新的方向，在西北五省形成‘一家央企主要分布在一個省區(qū)’的煤電新時代，可以實現(xiàn)資源的重新配置，優(yōu)化產能結構，增強煤電協(xié)同，降低煤電成本，提升競爭力，提高運營效率，實現(xiàn)整體減虧，達到優(yōu)化國有資本布局結構的目的。”張周平表示。
