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資本青睞戶用光伏市場 應注重用戶價值實現

核心提示:資本青睞戶用光伏市場 應注重用戶價值實現
   近年來,在環(huán)保政策頻頻出臺,以及光伏系統(tǒng)成本不斷下降的加持下,即使補貼退坡,戶用光伏市場其經濟性和投資收益率依舊可觀。特別是,今年年初,特斯拉掉轉車頭,從未見起色的美國國內市場轉戰(zhàn)中國戶用光伏市場,無疑為資本市場釋放重要訊號,國內的光伏戶用市場依然可期。
  
  今年以來,盡管受疫情影響,國內戶用光伏市場線下推廣活動受阻,但戶用光伏市場發(fā)展依舊勢頭不減。數據顯示,2020年6月新納入國家財政補貼規(guī)模戶用光伏項目總裝機容量為76.75萬千瓦,前六月累計為203.93萬千瓦。與5月相比,6月戶用裝機規(guī)模環(huán)比增長28.7%。
  
  然而,盡管戶用光伏市場有萬億級別的“詩與遠方”,不乏眾多有志之士懷揣新能走進千家萬戶的夢想與情懷,在資本助力之下,似乎也變得更加唾手可得。但夢想照進現實,卻不可避免地發(fā)現,各路資本搶灘戶用光伏市場模式創(chuàng)新,一方面推動了行業(yè)發(fā)展,給消費者帶去實惠,但仍有一些問題傾向值得引起行業(yè)警惕。
  
  在浙江碳銀互聯網科技有限公司創(chuàng)始人CEO俞兆洪看來,目前資本涌入戶用光伏市場存在三點發(fā)展隱患:一是盡管越來越多的企業(yè)與銀行等金融機構紛紛合作推出“光伏貸”信貸產品,來幫助用戶實現投資回報。但目前有些金融分期期限越來越長,短的八年長的十五年,導致金融成本增加,對平衡收益和風險造成極大影響;二是部分企業(yè)為追求快速跑馬圈地,在迅猛推進金融服務的過程中,產業(yè)服務和消費服務沒有同步保障到位,嚴重脫離“深度融合實體經濟,服務中小企業(yè)經濟創(chuàng)新發(fā)展”的本源初心;三是各路資本“模式創(chuàng)新”產生新的金融風險點,比如大量經銷商變相持有電站資產等,但因分工和專業(yè)水平不同,這些經銷商對電站投資的風險識別能力和抗風險能力有限,對行業(yè)有序健康發(fā)展產生負面影響。
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  近日,俞兆洪在參加“2020分布式光伏河北發(fā)展論壇”時建議,隨著平價和各種資本進入分布式戶用光伏行業(yè),光伏人在模式選擇和模式創(chuàng)新時更應注重光伏產品的用戶價值實現,這就要求企業(yè)在產品品質、電站收益、售后運維、資金安全等層面為用戶提供更精細化的解決方案。
  
  “‘光伏貸’的期限不應一味求長,還應考慮用戶的貸款成本和實際收益,才能達到最佳用戶體驗感和需求。”俞兆洪也呼吁,金融資本進入產業(yè)領域一定要做好產融結合,如果沒有產業(yè)服務配套保障,金融服務可能引發(fā)巨大風險。
  
  據了解,作為分布式清潔能源產業(yè)綜合服務平臺,碳銀科技不僅打通了清潔能源產業(yè)鏈條的上下游關系,更搭建起產業(yè)和金融服務的橋梁,在疫情期間為維護行業(yè)正常運營起到關鍵作用。
  
  據介紹,“碳盈協同”平臺聯合工商銀行等金融機構推出的“光伏貸”服務,打通了C端客戶與銀行的線上端口,通過在線資料審核、視頻面審、合同面簽等,快捷高效地解決了末端客戶的資金周轉難題,避免了疫情期間的線下操作困局。
  
  “在數字化時代,戶用光伏市場發(fā)展將在金融端口發(fā)生很大的變化,在未來的產業(yè)里包括金融服務、供應鏈服務、工程技術服務一定是融合狀態(tài),而不是像原來傳統(tǒng)的線性狀態(tài)。”俞兆洪介紹說,碳銀為中小型運營商做的第一件事情就是核心資源的整合,包括線上標準化的產品技術方案、互聯網+智能化業(yè)務管理工具、互聯網+供應鏈、O2O分銷服務體系以及金融增值服務等。碳銀以前客戶從意向的產生到運營商資金的回籠大概是60天,目前全部數字化以后最短的可以縮至25天。

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