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科華恒盛曹建:不是光伏+儲(chǔ)能,而是光伏儲(chǔ)能

核心提示:科華恒盛曹建:不是光伏+儲(chǔ)能,而是光伏儲(chǔ)能
   今年,多個(gè)地區(qū)的能源主管部門(mén)發(fā)布相應(yīng)政策,將新能源發(fā)電配套儲(chǔ)能作為當(dāng)?shù)匦履茉磧?yōu)先開(kāi)發(fā)的重要條件。
  
  光伏配儲(chǔ)能是一件好事,但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為現(xiàn)在就要求“強(qiáng)配”儲(chǔ)能未免為時(shí)過(guò)早,一方面,儲(chǔ)能的定位還比較模糊,盈利模式并不清晰,另一方面,光伏產(chǎn)業(yè)為了實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng)”早已傾其所有,如果光伏儲(chǔ)能電站不能找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),電站業(yè)主自然不愿意承擔(dān)這部分的額外成本。
  
  對(duì)此,科華恒盛新能源事業(yè)部總工程師曹建先生,有一番獨(dú)到見(jiàn)解。
  
  不是強(qiáng)配儲(chǔ)能,而是市場(chǎng)初級(jí)階段的表現(xiàn)形式
  
  曹建認(rèn)為,這不是強(qiáng)配儲(chǔ)能,而是目前光伏儲(chǔ)能的應(yīng)用還處于初級(jí)階段,電網(wǎng)、投資、產(chǎn)業(yè)之間還沒(méi)有形成統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)則,成本價(jià)值上也沒(méi)有達(dá)到一個(gè)有效的結(jié)合。曹建認(rèn)為三者的磨合將會(huì)在三年,甚至1-2年之內(nèi)達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn),即光伏儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)收益,電網(wǎng)調(diào)度基本順暢,實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)所說(shuō)的光儲(chǔ)平價(jià)。
  
  站在整個(gè)電力系統(tǒng)的角度,光伏配儲(chǔ)能其實(shí)是一種必然,電站業(yè)主的訴求是盡可能多的將發(fā)出來(lái)的電力送上電網(wǎng),而電網(wǎng)關(guān)心的是電站能否提供穩(wěn)定的能源供應(yīng),能否實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度的需求,光伏要想替代火電成為常規(guī)能源,必須擁抱儲(chǔ)能。
  
  根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止到2019年底,全國(guó)新能源裝機(jī)并網(wǎng)容量4.1億千瓦,占電源總裝機(jī)20.3%,由于風(fēng)光的間歇性,系統(tǒng)調(diào)控的復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)上升,調(diào)節(jié)能力也跟著頻頻告急,光伏在這場(chǎng)大戲中的位置都已經(jīng)走到重要配角了,未來(lái)甚至還要唱主角,必然不能再按龍?zhí)椎难菁既ヒ蟆?/div>
  
  因此,今年以來(lái)儲(chǔ)能成為了行業(yè)的熱詞,國(guó)家層面政策頻發(fā),一月之內(nèi)連續(xù)三道文件鼓勵(lì)并推動(dòng)儲(chǔ)能的發(fā)展,地方層面力度更甚,內(nèi)蒙、青海、新疆、湖南、湖北、吉林、遼寧、河南、山東、山西、江西、安徽均明確出臺(tái)相關(guān)政策,目前已有十多家發(fā)電集團(tuán)共發(fā)布30余項(xiàng)光伏儲(chǔ)能、風(fēng)電儲(chǔ)能或風(fēng)光儲(chǔ)項(xiàng)目招標(biāo)詢(xún)價(jià),涉及儲(chǔ)能規(guī)模超過(guò)370MW。
  
  光伏儲(chǔ)能難在集成,儲(chǔ)能技術(shù)不等于電池技術(shù)
  
  事實(shí)上,光伏儲(chǔ)能尚處于初級(jí)階段,有清晰盈利場(chǎng)景的市場(chǎng)不多,僅在海島、高原等無(wú)電或弱電網(wǎng)地區(qū)市場(chǎng)積極性較高。而在大電網(wǎng)地區(qū),如何參與調(diào)峰調(diào)頻的電力輔助服務(wù)等情況,目前還沒(méi)有一個(gè)清晰的規(guī)則,需要等待電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn),并且自身的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)價(jià)值與電網(wǎng)的實(shí)際要求必須匹配,因此如何平衡光儲(chǔ)配比至關(guān)重要。
  
  此外,由于我國(guó)不同地區(qū)的用電比例各不相同,電網(wǎng)配置的具體需求也不相同,比如山西多煤,四川多水,這也就導(dǎo)致了十余個(gè)省份配儲(chǔ)能的文件從技術(shù)方案路徑和解決問(wèn)題的目標(biāo)導(dǎo)向都不一樣,對(duì)于儲(chǔ)能的技術(shù)性能要求、容量配比和規(guī)模來(lái)說(shuō)都有明顯差異,這對(duì)集成能力將會(huì)是極大的考驗(yàn)。
  
  對(duì)于電站業(yè)主而言,光伏儲(chǔ)能的項(xiàng)目集成難度比單純的光伏電站在集成難度上完全不可同日而語(yǔ)。這種集成絕不是簡(jiǎn)單的拼接,如果盲目追求價(jià)格或選擇簡(jiǎn)單的集成方案不但會(huì)增加安全隱患,對(duì)電網(wǎng)也無(wú)法做到適配,直至壽命到期后徹底淪為一個(gè)擺設(shè)。
  
  曹建特意強(qiáng)調(diào),儲(chǔ)能技術(shù)不等于電池技術(shù),不同的項(xiàng)目有不同的方案,與底層設(shè)備的適配同樣至關(guān)重要,相較于傳統(tǒng)的電站經(jīng)濟(jì)性調(diào)度模式而言,光儲(chǔ)發(fā)電系統(tǒng)在進(jìn)行調(diào)度的時(shí)候,需要充分考慮到儲(chǔ)能電站內(nèi)部電池、變流器的有效管理問(wèn)題,這樣才能提高整個(gè)光儲(chǔ)電站運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。
  
  因此,如何進(jìn)行光儲(chǔ)融合,選擇匹配自身項(xiàng)目的解決方案將是未來(lái)光儲(chǔ)時(shí)代業(yè)主的核心訴求,不同的解決方案對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的收益將會(huì)有巨大的不同。
  
  而隨著光伏能源走向常規(guī)能源,光伏與儲(chǔ)能必然是秤不離砣的關(guān)系。光伏系統(tǒng)和儲(chǔ)能系統(tǒng)會(huì)成為一套整體,應(yīng)該是光伏儲(chǔ)能,而不是光伏+儲(chǔ)能。
  
  底層電力電子設(shè)備決定集成差異
  
  曹建認(rèn)為,集成不是簡(jiǎn)單的積木式的疊加,因此不同的集成商做出的解決方案差異可能會(huì)非常大。在未來(lái),優(yōu)秀的集成方案在技術(shù)難度上很有可能會(huì)比產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的難度還要更大,這其中的差異很大程度就在于底層設(shè)備的差異。
  
  目前智能化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)算法技術(shù)與光伏儲(chǔ)能電站的融合已經(jīng)是一種必然,但是任何的數(shù)據(jù)技術(shù)都需要一個(gè)基本的底層支撐,需要電力電子設(shè)備與電站進(jìn)行適配并精準(zhǔn)地采集到應(yīng)用的數(shù)據(jù),先進(jìn)的數(shù)據(jù)算法如果不能建立在有效的信息采集上,一切都只是空中樓閣,而有效的信息采集來(lái)自于對(duì)電力電子設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)深度和細(xì)節(jié)的理解。
  
  而這正是科華恒盛的核心競(jìng)爭(zhēng)能力所在。在電力電子設(shè)備領(lǐng)域,科華恒盛擁有三十二年的豐厚積累,在新能源領(lǐng)域,科華恒盛始終堅(jiān)持做行業(yè)內(nèi)核心智慧電能的參與者,將智能化技術(shù)植入到底層的電力電能設(shè)備之中,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的基本技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合。
  
  可以看到,截至目前,科華恒盛光伏業(yè)務(wù)在大型地面電站、分布式電站、領(lǐng)跑者應(yīng)用、平價(jià)上網(wǎng)均有成熟應(yīng)用;儲(chǔ)能微網(wǎng)領(lǐng)域,科華恒盛儲(chǔ)能裝機(jī)量超過(guò)600MW,在發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶(hù)側(cè)、微網(wǎng)等儲(chǔ)能領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富。僅在今年5月以來(lái),相繼中標(biāo)安徽璧輝新能源靈璧縣靈南風(fēng)電儲(chǔ)能電站項(xiàng)目、浙江漁光互補(bǔ)光儲(chǔ)項(xiàng)目、上海申能儲(chǔ)能聯(lián)合調(diào)頻項(xiàng)目、西藏地區(qū)光伏儲(chǔ)能項(xiàng)目等。
  
  曹建表示,傳統(tǒng)的儲(chǔ)能應(yīng)用毫無(wú)疑問(wèn)依然是科華的拳頭產(chǎn)品之一,但對(duì)于光伏儲(chǔ)能,科華的目標(biāo)是從系統(tǒng)的角度來(lái)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,并堅(jiān)持場(chǎng)景化設(shè)計(jì),針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)不同的解決方案,始終堅(jiān)持給客戶(hù)最合適的。
  
  一招鮮吃遍天的時(shí)代早就已經(jīng)過(guò)去了,一個(gè)項(xiàng)目可以有很多種可供選擇的解決方案,但最合適的只有一個(gè);一款優(yōu)秀的產(chǎn)品可以通用于多個(gè)場(chǎng)景,但最適合的場(chǎng)景同樣也只有一個(gè),科華的目標(biāo)便是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的進(jìn)步,在客戶(hù)的場(chǎng)景中找到那個(gè)最合適的產(chǎn)品和方案。

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