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專訪 | 樂能光伏董事長劉?。弘p碳時代的大幕已然拉開,是機遇亦是挑戰(zhàn)

核心提示:專訪 | 樂能光伏董事長劉?。弘p碳時代的大幕已然拉開,是機遇亦是挑戰(zhàn)
 如劇場木偶戲,在掌聲中開幕,而光伏的平價元年在雙碳時代的背景下悄然開幕,平價開局,怎樣才能踏浪前行?在上海SNEC,20W平方米的空間內(nèi),國內(nèi)千余家光伏企業(yè)匯聚于此,急切地想要找尋這一答案。
 
 
為此,本網(wǎng)記者專訪了樂能董事長劉俊先生,得到了不一樣的見解。
 
Part.01
 
入局之道
 
“這是一個很關鍵的時間點”,剛一見面,還未等本網(wǎng)記者開口,劉董便已知曉本網(wǎng)記者來意。
 
 
“關鍵之年要有關鍵產(chǎn)品能夠進入國內(nèi)光伏市場局面”,聊天中,我們得知,本次樂能帶來的有三款關鍵產(chǎn)品,其一是運用于建筑一體化且不允許有色差的全黑組件,其二是針對地面電站、漁光互補、沙漠等惡劣環(huán)境的雙玻白膜網(wǎng)格組件,其三是利用新產(chǎn)線技術生產(chǎn)的210電池組件。
 
“希望這些產(chǎn)品能夠讓樂能光伏更好入局平價之年。”平價元年、雙碳時代,一片大好的發(fā)展形勢,但有著十幾年光伏從業(yè)經(jīng)驗的劉董卻神色凝重的說道:“平價意味著成本競爭,雙碳時代意味著發(fā)展黃金期,樂能不能落后。”
 
有數(shù)據(jù)表明,2012年,光伏發(fā)電每度電成本最高可達到1元/千瓦時,到2019年已變成0.44元/千瓦時,平均每年下降0.08元/千瓦時。很多地區(qū)的大型光伏電站度電成本已接近甚至低于當?shù)厝济簶藯U電價。
 
技術革新倒逼成本下降,是機遇也是挑戰(zhàn),光伏企業(yè)嚴陣以待,近兩年來,國內(nèi)光伏企業(yè)紛紛開始了對全產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設,從最初的“兩頭在外”短期發(fā)展模式(即90%核心原料、設備靠國外進口;90%以上的銷售在國外)到現(xiàn)如今“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”(即產(chǎn)品研發(fā)到市場銷售全系列配套)的發(fā)展模式。
 
資料顯示,今年3月25日,成立于2011年的高效光伏制造商樂能光伏3期182/210產(chǎn)線建造完成,首批182組件順利下線。這標志著樂能光伏在高品質(zhì)組件的制造布局進一步深化,現(xiàn)有產(chǎn)能達到2.2GW。并計劃在今年三季度突破3GW產(chǎn)能。
 
“如同工業(yè)革命推動著時代的進步,沒有抓住機會的人會被歷史的車輪碾過,不留一絲痕跡”劉董接著說到,全產(chǎn)業(yè)鏈的建成將帶動系統(tǒng)成本持續(xù)下降,推動光伏平價進程,帶動新增產(chǎn)能需求的釋放,這就是樂能的入局之道。
 
 
 
Part.02
 
破局之道
 
雙碳時代,黃金發(fā)展,如何在企業(yè)環(huán)伺的中找到破局之道,從而產(chǎn)生更多的價值,這不僅是樂能光伏所考慮的,更是眾多光伏企業(yè)想要解決的。
 
據(jù)公開資料顯示,今年4月,國家能源局在《關于2021年風電、光伏發(fā)電開發(fā)建設有關事項的通知》中提到,2021年,全國風電、光伏發(fā)電發(fā)電量占全社會用電量的比重達到11%左右,同時首次提出,后續(xù)逐年提高,到2025年達到16.5%左右。
 
機會已經(jīng)來了,企業(yè)聞風而動。據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年國內(nèi)87家光伏上市公司中有50家企業(yè)實現(xiàn)營收增長,占比接近六成,同時共有74家企業(yè)實現(xiàn)凈利潤增長,占比超過八成。
 
 
“聞風而動需要的不僅僅是速度,更重要的是布局,如何布局才是破局之道,劉董接著說到:“全球變暖、碳減排、碳達峰,這不僅僅局限于中國,這更是一個世界性的目標,樂能作為一家服務全球的光伏企業(yè),針對這一目標,首先擴大產(chǎn)能,才能更好的去降低制造成本,為用戶帶來性價比更高的產(chǎn)品。”
 
擴產(chǎn)提能只是破局的第一步,后續(xù)的緊跟時代需求才是關鍵。作為國家“十四五”規(guī)劃中被列為未來六大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之一的儲能,緊密地連接起以風電、光伏為代表的可再生能源等多條萬億級的產(chǎn)業(yè)賽道,尤其光伏加儲能技術的協(xié)同發(fā)展,將更快、更有力地推動新型能源從平價上網(wǎng)走向低價上網(wǎng)。
 
“新型儲能產(chǎn)業(yè)將進入黃金發(fā)展周期,樂能將開展后續(xù)產(chǎn)品的研究開發(fā),從而為用戶提供光、儲、充一體化的解決方案,在碳減排大時代背景下,光伏發(fā)電將會是可再生能源的主力,樂能將會走的更遠,做的更多,為用戶提供更高的附加值。”
 
擴產(chǎn)提能、時代需求這就是樂能的破局之道。
 
 
 
Part.03
 
奮力前行
 
2011年,樂能光伏以“插班生”身份進入國內(nèi),10年時間里,潛心發(fā)展,完成了小公司到大企業(yè)的華麗轉變,10年后,樂能以“優(yōu)等生”的身份享譽國內(nèi)外。
 
 
“樂能10年間,堅持不懈的努力取得了比較大的進步,口碑、質(zhì)量、商譽度在市場上都很不錯,雙碳時代的大幕已經(jīng)拉開,這是機遇,亦是挑戰(zhàn),樂能會竭盡全力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),奮力前行,為國內(nèi)光伏事業(yè)添上一筆重彩。”劉董談到。

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