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光伏“房地產(chǎn)化”,地方政府跑步進場揩奪產(chǎn)業(yè)紅利

核心提示:光伏“房地產(chǎn)化”,地方政府跑步進場揩奪產(chǎn)業(yè)紅利
    光伏,成為地方政府眼中的一道光。
 
  地方經(jīng)濟發(fā)展吃力,光伏行業(yè)大紅大紫,坐擁光伏資源的地方政府,很自然地打起了光伏生意的腦筋。
 
  “以產(chǎn)業(yè)換項目”,正在成為各個地方釋放光伏項目的必要條件。
 
  在房地產(chǎn)經(jīng)濟窮途末路的當(dāng)口,同樣以土地為載體的光伏,恰巧成為地方政府尋求產(chǎn)業(yè)突破口的新工具。

  01

  光伏成為“唐僧肉”
 
  “以產(chǎn)業(yè)換項目”,已經(jīng)成為很多地方臺面上或臺面下的硬性要求,甚至是必要條件。
 
  不少地方甚至明文規(guī)定,“新能源項目必須配套產(chǎn)業(yè)或有補償”,毫不含蓄。
 
  這里就不點名了。
 
  歸根到底,光伏項目是基于土地的稀缺資源。
 
  本公眾號在4月9日曾發(fā)表《對比鋰電,誰說光伏上游沒有“稀缺資源”?》,其中提到:
 
  光伏的上游資源不是硅料,而是太陽光照,掌握者是集中式電站的地方政府或者分布式光伏的屋頂業(yè)主,獲取這些資源需要付出成本或代價。
 
  其中,集中式電站資源,更是香餑餑,并成為地方政府眼中的“唐僧肉”。
 
  這個現(xiàn)象,有兩個時代背景。
 
  一方面,光伏行業(yè)大紅大紫,大干快上,“資產(chǎn)負債表”急速擴張,資源掌握者,無不追求利益最大化。
 
  另一方面,土地財政走向末路,地方財政普遍緊張,產(chǎn)業(yè)、稅收及招商壓力山大,地方政府剛好存在產(chǎn)業(yè)招商的極大渴求。
 
  兩相結(jié)合,光伏變成為一道耀眼的光。
 
  地方政府不會將手中的資源拱手白送,更不會放過任何一個產(chǎn)業(yè)招商的機會,光伏成為恰當(dāng)時機送上門的“唐僧肉”。
 
  02

  短期邏輯成立
 
  光伏平價之后,度電成本繼續(xù)下降,在多數(shù)地方上網(wǎng)及電價有保障的情況下,光伏收益率顯示出了超越社會平均收益率的吸引力,尤其是能源央企跑步進場,更是加劇了這種吸引力。
 
  本公眾號在4月1日曾發(fā)表《成本向下,負擔(dān)向上,光伏收益率難逃宏觀局限性》,其中提到:
 
  回歸第一性原理,在目前較低宏觀利率水平的背景下,社會資金充裕,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺,市場供需充分博弈,光伏項目很難享受超額收益,合理收益率將是正常狀態(tài),各種花式負擔(dān)必然會層出不窮地沖擊光伏度電成本下降帶來的收益。
 
  而政府訴求,正是花式負擔(dān)的典型。
 
  基于這個邏輯,不少地方政府已經(jīng)非常專業(yè)地拿著項目的收益率模型來要價。
 
  總之,就是運營方只能拿走合理收益,超過制造端成本的超額收益,地方政府要直接或間接地拿走,甚至全部拿走。
 
  無論是上游制造端,還是下游運營端,都甭想染指。
 
  在上游度電成本下降,下游項目收益率維持最低合理水平的背景下,當(dāng)前階段注定存在超額收益,這種超額收益在預(yù)期硅料及組件價格下降的背景下,更加濃厚。
 
  既然存在超額收益,那么擁有太陽光照稀缺資源的地方政府,自然掌握了利益瓜分的話語權(quán)。
 
  這跟房地產(chǎn)開發(fā)的邏輯類似。
 
  都是土地資源開發(fā)的價值變現(xiàn),雖然土地占用時間及土地品質(zhì)不及房地產(chǎn),但對于房地產(chǎn)窮途末路的地方政府而言,已經(jīng)十分誘人了。
 
  同樣的套路,地方政府駕輕就熟。
 
  03

  長期難以維繼
 
  光伏超額收益,是這場利益爭奪的基礎(chǔ)。
 
  現(xiàn)階段,地方政府因為擁有稀缺土地資源,而可以作為談判籌碼,吃到“唐僧肉”。
 
  但是,能否長期維持?
 
  答案是很難。
 
  光伏行業(yè)長期注定沒有超額收益,既然沒有超額收益,地方政府即便掌握土地資源,又何來唐僧肉可吃。
 
  本公眾號在3月19日曾發(fā)表《光伏不能一馬獨騁,正視局限性及電力系統(tǒng)關(guān)系》,其中提到:
 
  光伏具有三大先天局限性,要最大化發(fā)揮價值,在可預(yù)期時間內(nèi)都離不開火電、電網(wǎng)和儲能的共同支撐,它們是光伏發(fā)展的重要盟友,彼此構(gòu)成了可持續(xù)的新型電力系統(tǒng)。
 
  光伏作為發(fā)電端,要與用電端進行市場化匹配,就要彌補穩(wěn)定性、時間局限性和空間局限性,就必然在現(xiàn)有商業(yè)規(guī)則基礎(chǔ)上付出更多的調(diào)峰、調(diào)頻、儲能等成本或代價。
 
  這種代價,現(xiàn)階段尚未充分體現(xiàn)在光伏成本當(dāng)中。
 
  隨著這種隱性成本的顯性化,光伏超額收益也將逐漸消退,地方政府可以“揩油”的機會也就越來越少。
 
  這種情況,在部分“電力現(xiàn)貨市場交易”的試點地區(qū)已經(jīng)開始顯現(xiàn),光伏市場化定價正在到來。
 
  高調(diào)的光伏行業(yè),到了不得不正視自身局限性,并為此買單的時候。
 
  當(dāng)然,光伏技術(shù)仍在不斷迭代,成本還有進一步下降空間,度電成本不斷下降或?qū)⒆罱K彌補自身局限性的補償,屆時面臨何種利益分配機制不得而知。
 
  這是光伏行業(yè)遲早面對的宿命。

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