劉國躍代表集團黨組，向奮戰(zhàn)在集團公司工程建設(shè)一線的全體參建單位和人員，表示衷心的感謝和誠摯的慰問。他指出，國家能源集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，落實黨中央、國務(wù)院決策部署，踐行集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦強信心、穩(wěn)投資、促發(fā)展，加快推動重大項目、重點工程落地實施，為更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、持續(xù)推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長貢獻積極力量。這批集中開工項目，投資量大、示范性強、帶動力足，是集團公司履行能源保供壓艙石責(zé)任，助力穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的擔(dān)當(dāng)之舉，是保供應(yīng)、強創(chuàng)新、促發(fā)展的長遠之策。

 

劉國躍強調(diào)，抓好重大項目是集團公司深入貫徹習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的實際行動，是全面落實以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必然要求，也是保障能源安全、推動綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。全體參建單位要全面發(fā)動，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，壓實責(zé)任鏈條，深化精準(zhǔn)施策，扎實開展“大項目建設(shè)管理年”活動；要全過程管理，嚴(yán)把時間進度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)守安全底線，嚴(yán)控成本費用，著力打造“兩高一低”精品工程；要全力以赴，堅持黨建領(lǐng)航保障、服務(wù)國家戰(zhàn)略、擔(dān)當(dāng)實干領(lǐng)先、人才引領(lǐng)驅(qū)動、筑牢廉潔堤壩，積極培育工程建設(shè)卓越文化，確保如期完成各項建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻國家能源力量。

 

本次集中開工的重點項目涵蓋“煤電化運”各產(chǎn)業(yè)板塊，分布在新疆、青海、河北、寧夏等省區(qū)，涉及26家子分公司，包括哈密能源集成創(chuàng)新基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、博州“兩個聯(lián)營”綜合能源示范項目、和靜抽水蓄能電站與滾哈布奇勒水電站、將黑鐵路專用線新建二線及電氣化改擴建工程、青海高倍率熔鹽儲能供熱和發(fā)電示范項目、青海同德抽水蓄能電站、滄州“綠港氫城”新能源項目、鷹駿一號煤礦項目、大壩電廠向銀川智能化集中供熱項目等，項目的實施將對鞏固提升集團公司“煤火風(fēng)光水”“煤電路港航”“煤電油氣化”多能互補融合發(fā)展和建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)具有重要意義。

 

會上，哈密化工、新疆公司等8家單位在開工現(xiàn)場作項目情況匯報。

 

集團公司有關(guān)總助總師，總部部門、集中開工項目所屬子分公司主要負責(zé)人，項目單位、參建單位負責(zé)人及有關(guān)人員在主會場和視頻分會場參加會議。