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域內(nèi)首創(chuàng) S2B模式 屋頂銀行通過產(chǎn)融結合打通光伏痛點

核心提示: 新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場,卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務單一、資金不足等諸多痛點。
   新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場,卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務單一、資金不足等諸多痛點。
  
  最近,美國宣布退出2015年簽訂的《巴黎氣候協(xié)定》,引發(fā)關注。而中國是世界上最大的光伏市場,也連續(xù)八年成為了全球最大的光伏生產(chǎn)國,2015年,中國光伏的發(fā)電量已經(jīng)達到了400億度左右,差不多相當于半個三峽的發(fā)電量。中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應用,直接關系能源結構優(yōu)化和全球氣候變化。
  
  新能源行業(yè)在中國擁有著巨大的用戶市場,卻在實際發(fā)展過程中客觀存在著企業(yè)零散、業(yè)務單一、資金不足等諸多痛點。日前,中民新能旗下子公司中民新光擬投入數(shù)億資金搭建中民智薈平臺,通過產(chǎn)融結合的方式解決痛點,打通行業(yè)探索多年的戶用光伏全產(chǎn)業(yè)鏈痛點。
  
  中民新光是中國民生投資集團(簡稱“中民投”)在新能源領域專業(yè)投資平臺中民新能投資集團(簡稱“中民新能”)旗下,聚焦于家庭清潔能源業(yè)務的全資子公司。過去一年多在京津冀、長三角、珠三角推進家庭分布式清潔能源,融合資本、技術,貫通行業(yè)上下游,連接服務商與客戶,以資本撬動行業(yè)發(fā)展,行業(yè)回哺資本投入。中民投總裁李懷珍告訴記者:“新能源是中民投重點發(fā)展的三大特色產(chǎn)業(yè)之一,作為中民投在新能源領域的專業(yè)投資平臺,中民新能投資集團在大型地面站和分布式新能源都有投資,2016年底市場規(guī)模有163億元。中民智薈是國內(nèi)首個家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈交付服務平臺,是中民投繼在達到全球最大單體光伏電站后在新能源領域的又一動作。”
  
  “最近美國‘201’調(diào)查又將光伏產(chǎn)業(yè)推向了風口浪尖。一方面,我們堅決抵制201條款;另一方面,從這一事件我們也可以看出,全球光伏行業(yè)包括中國市場正在進入一個新的發(fā)展階段,有機遇,有挑戰(zhàn),更有新的困境,這些都需要我們大家共同努力,去突破,去開創(chuàng)全新的格局。”與中民新光達成戰(zhàn)略合作的,阿特斯陽光電力集團董事長瞿曉鏵說,“阿特斯正在不斷探索光伏行業(yè)的新領域,而對家庭光伏產(chǎn)業(yè)的看好,讓阿特斯與中民新光不謀而合。于是借助中民智薈平臺上線這個契機,阿特斯將與中民新光展開一系列的戰(zhàn)略合作。包括共同致力于行業(yè)秩序的建立,塑造一個良性有序的行業(yè)生態(tài)圈;整合雙方的優(yōu)勢和資源建立新的行業(yè)標準,這其中包括產(chǎn)品標準、品質(zhì)標準、運維標準和服務標準等,實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展;在落地推進方面進一步激活家庭光伏市場的潛力。”
  
  原國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰說:“大家都在熱議中國或將占據(jù)全球應對氣候變化的領導地位。原因很簡單:一方面,中國正在承受解決嚴峻環(huán)境問題的壓力,而另一方面,中國還擁有實施大規(guī)模清潔能源項目的資源。而從目前中國市場來說,家庭光伏是清潔能源發(fā)展的主流和突破口。”
  
  在新能源改革的時代背景下,國內(nèi)家庭光伏產(chǎn)業(yè)正處于轉型期,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn),尤其是行業(yè)規(guī)模零散無序、傳統(tǒng)買賣模式缺乏新意,再加上信息不對稱導致消費需求降溫等癥結問題,已然成為阻礙家庭光伏行業(yè)發(fā)展的障礙。
  
  補齊行業(yè)短板是解決痛點繞不過去的必經(jīng)之路。中民智薈的解決方式之一是“產(chǎn)融結合”。一方面,依托中民投的資本優(yōu)勢,以金融思維變革家庭光伏固有的商業(yè)模式,立體式的交互網(wǎng)絡取代傳統(tǒng)的單向鏈,激發(fā)市場的內(nèi)生動力,解決了中小企業(yè)的生存困境,和用戶的消費體驗。中民智薈平臺還會著力于新金融、新交互以及新業(yè)態(tài)的全方位布局,以光伏金融解決方案、互聯(lián)共生的產(chǎn)業(yè)鏈以及多元化業(yè)態(tài),或將重塑家庭光伏產(chǎn)業(yè)格局。
  
  為配合戰(zhàn)略落地,中民新光以新光金福、新光物聯(lián)作為輔助配套,前者通過整合金融力量,為服務商和用戶解決資本和金融服務方面的難題;后者則是集中優(yōu)化物流、技術、產(chǎn)品標準化、運維等運營環(huán)節(jié),由此形成光伏領域內(nèi)首創(chuàng)的S2B模式,這是一種集“消費者—經(jīng)銷商—銀行”于一體的平臺體系。中民新光背靠的,是由全國工商聯(lián)發(fā)起的全國第一家中字頭民營投資公司中民投,注冊資金500億人民幣,截止今年5月底,公司資產(chǎn)規(guī)模從成立之初的335億元已增值到3000億元,無疑是個強大的財力支撐和品牌背書,非常有利于其以后業(yè)務的開展。
  
  如今,清潔能源已經(jīng)成為世界各國戰(zhàn)略性重大議題,在歐美多個國家得到廣泛應用,而推進能源消費結構轉型無疑是重中之重。家庭光伏作為國內(nèi)新能源核心領域之一,在節(jié)能環(huán)保、社會民生乃至國民經(jīng)濟等環(huán)節(jié)將發(fā)揮重要作用。事實上,早在中民智薈平臺成立前,中民新光已在家庭光伏領域進行試水,過去一年在京津冀、長三角、珠三角,力促清潔能源走入戶用。在潛力巨大的農(nóng)村家庭光伏市場,中民智薈平臺會以家庭光伏為切入點,將家庭光伏打造成千家萬戶的“屋頂銀行”。

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