報(bào)告認(rèn)為，2017年可再生能源將僅滿足1%的全球能源需求，但在未來(lái)十年中將會(huì)占據(jù)全球能源市場(chǎng)的更大一部分。
報(bào)告指出，資本轉(zhuǎn)移是對(duì)傳統(tǒng)石油和天然氣運(yùn)營(yíng)構(gòu)成威脅，然而，制定可再生能源行動(dòng)的策略也是多樣化業(yè)務(wù)和面向未來(lái)投資組合的機(jī)會(huì)。
伍德麥肯茲研究部高級(jí)副總裁TomEllacott表示，可再生能源的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是不能忽視的。
“我們預(yù)測(cè)，未來(lái)20年，風(fēng)能的平均年增長(zhǎng)率為6%，太陽(yáng)能的平均增長(zhǎng)率為11%。”Ellacott表示：“可再生能源將在2017年滿足1%的全球能源需求，但隨著石油和天然氣需求的增長(zhǎng)，未來(lái)十年將能夠在全球能源市場(chǎng)中占有更大的份額。”
Ellacott補(bǔ)充說(shuō)，可再生能源價(jià)值主張能夠和一些上游投資相競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)能和光伏項(xiàng)目的長(zhǎng)壽命特性和穩(wěn)定的現(xiàn)金流量可見(jiàn)度也可以為利益回報(bào)提供急需的支持。
報(bào)道補(bǔ)充說(shuō)，歐洲石油巨頭正率先制定戰(zhàn)略，以便在快速增長(zhǎng)的可再生能源市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
報(bào)告解釋說(shuō)，海上風(fēng)能可能是近期帶來(lái)有機(jī)增長(zhǎng)最有吸引力的途徑，因?yàn)樗峁┡c上游大型項(xiàng)目相當(dāng)?shù)囊?guī)模和可擴(kuò)展性。
報(bào)告指出，太陽(yáng)能更加分散和更具競(jìng)爭(zhēng)。道達(dá)爾已利用并購(gòu)建立起先行者優(yōu)勢(shì)。
伍德麥肯茲預(yù)計(jì)，資本將越來(lái)越多地從上游轉(zhuǎn)移到風(fēng)能和太陽(yáng)能領(lǐng)域。到2030年以后，可再生能源可能占最活躍的投資者總資本的1/5以上。當(dāng)然，風(fēng)能和太陽(yáng)能不會(huì)改變石油行業(yè)的整體增長(zhǎng)前景。
“如果石油巨頭想要占據(jù)可再生能源市場(chǎng)12%的份額，預(yù)計(jì)到2035年，對(duì)風(fēng)能和太陽(yáng)能的資本支出將達(dá)3500億美元。”Ellacott解釋說(shuō)，“即使這種大膽假設(shè)成立，20年內(nèi)可再生能源僅占石油巨頭總產(chǎn)能的6.5%。”
伍德麥肯茲認(rèn)為，風(fēng)能和太陽(yáng)能正成為越來(lái)越重要的戰(zhàn)略增長(zhǎng)主題，因此石油巨頭在規(guī)劃2035年及以后的發(fā)展時(shí)無(wú)法忽視。
各個(gè)企業(yè)當(dāng)前只是開始在巨變之前撒下種子。石油巨頭可以將能源價(jià)值鏈方面的專業(yè)知識(shí)用于建立可選性和投資組合平衡，從而有助于對(duì)抗任何未來(lái)上游價(jià)值主張的下滑以及預(yù)期投資者對(duì)碳的反抗情緒進(jìn)一步加劇。
