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先鋒變先烈的綠能寶

核心提示:哲人說,人不能第二次踏入同一條河流。但是,光伏行業(yè)明星人物彭小峰極有可能再一次面臨同樣的境地:他創(chuàng)辦的光伏企業(yè)江西賽維已經破產重組,現(xiàn)在,他創(chuàng)辦的綠能寶,也正掙扎在倒下的邊緣。
   哲人說,人不能第二次踏入同一條河流。但是,光伏行業(yè)明星人物彭小峰極有可能再一次面臨同樣的境地:他創(chuàng)辦的光伏企業(yè)江西賽維已經破產重組,現(xiàn)在,他創(chuàng)辦的綠能寶,也正掙扎在倒下的邊緣。
  
  7月7日,美股上市公司陽光動力(股票代碼:SPI)接受了納斯達克的摘牌決議。SPI的核心業(yè)務,是綠能寶--主營光伏電站融資租賃的互聯(lián)網金融平臺。
  
  在江西賽維敗倒江湖后,2015年,彭小峰成立了SPI綠能寶能源互聯(lián)網公司。然而,創(chuàng)立未久的綠能寶已經無法向納斯達克交易所提交2016財年年度報告。綠能寶股價周五(2017年7月7日)收盤重挫13.6%,收于0.578美元/股。
  
  押寶互聯(lián)網金融,樣子跟互聯(lián)網公司差不多
  
  在能源行業(yè),彭小峰的綠能寶算是第一個吃螃蟹的公司。
  
  打開綠能寶官網,公司簡介上寫道:SPI綠能寶能源互聯(lián)網股份公司是全球性的綠色能源解決方案提供商,面向市場提供綜合化太陽能投資與應用服務。幫助個人和機構投資者購買創(chuàng)新的太陽能投資產品及其關聯(lián)產品。
  
  在綠能寶內部,雖然綠能寶是一個太陽能領域融資租賃的投融資平臺,但是他們自己定義綠能寶并不是一家能源公司,而是一家互聯(lián)網金融公司,只是載體是光伏電站。
 
  
 
  2015年,中國光伏行業(yè)在度過歐美雙反寒冬后,國內市場爆發(fā)。深度熟悉光伏行業(yè)的彭小峰清醒地知道,光伏是一個投資大、各個環(huán)節(jié)都需要資金的行業(yè)。能為光伏項目融到資金,確實是戳到了項目需求的痛點。
  
  看綠能寶的產品設計,也能體現(xiàn)出彭小峰的這點心得——
  
  綠能寶綠色金融平臺,作為綠色能源領域領先的創(chuàng)新投融資平臺,為綠色能源全產業(yè)鏈提供金融服務,目前推出的產品已能滿足包括供應鏈融資(金桔系列)、建設期融資(美桔系列)、項目融資(美橙系列)及建后轉讓融資(美柚系列)等各階段的融資需求。
  
  綠能寶創(chuàng)辦之時,正是中國互聯(lián)網金融蓬勃發(fā)展之日。各種“寶”大家耳熟能詳,都在以較高收益率吸引著中國人口袋里的資金。但是,期間也曝出融資平臺投資不當、投資人受損的新聞。
  
  為了吸引投資人,綠能寶清晰地指出了投資人的收益穩(wěn)定且有實物保障--
  
  綠能寶稱:從融資租賃商業(yè)模式上來說,綠能寶平臺的投資人是租賃物(光伏電板)的所有者,具有‘實物’保障;而投資人資金真實購買電板,并且用于建設在發(fā)改委備案的光伏電站,租金收益的來源非常穩(wěn)定。
  
  綠能寶也像一個互聯(lián)網公司那樣,從一開始就高調入市——
  
  標榜國際化:SPI綠能寶能源互聯(lián)網股份公司的全球運營總部位于上海,并在日本、歐洲、北美、澳大利亞等多地開設辦公機構。
  
  請名人代言:著名鋼琴家郎朗是其代言人;
  
  宣稱被投資人看好:據(jù)說,綠能寶吸引了恒大集團許家印、巨人投資史玉柱等商界大佬投資;
  
  廣告轟炸:在北京地鐵站內,都能看到綠能寶的巨幅廣告。此外,綠能寶還在廣州、南京、無錫等地開始發(fā)展綠能寶體驗店。
  
  資金危機:逾期未兌付金額約2.2億元
  
  但是,綠能寶的好景,不過兩年。
  
  2017年4月17日,綠能寶發(fā)布公告稱,因光伏補貼延遲等原因,致使投資人于2017年4月10日及以后(最長180日)出現(xiàn)提現(xiàn)逾期。綠能寶承諾:提現(xiàn)逾期最長將在180日內按照T+30日通過平臺向投資人進行兌付;同時將進行相應補償。
  
  輿論嘩然,投資人嘩然。
  
  出現(xiàn)兌付危機的綠能寶,立刻遭到了“拋棄”。2015年,在綠能寶峰會現(xiàn)場,許家印、史玉柱等著名人物都發(fā)來祝福視頻,綠能寶官網和微博宣對外宣傳,他們是綠能寶股東。
  
  在投資者越來越濃重的焦慮情緒中,史玉柱在5月8日和5月16日通過兩條微博回應為綠能寶“站臺”事件,稱與綠能寶母公司SPI的唯一關系是認購了其可轉換債券,后轉換成了普通債券,因而自己不是股東,同樣是“債主”。
  
  綠能寶究竟欠了多少投資人多少錢?
  
  5月9日,綠能寶官網發(fā)布公告稱,平臺逾期總金額超過2.22億元,涉及線上投資人數(shù)5746人,并表示將會公示每周的工作進度。但截止到6月20日,綠能寶共兌付206個人327萬,兌付僅完成約1.5%。按這樣的兌付進度,要想完全解決依舊很長一段時間。
  
  2.22億,在今日資本市場中絕對不是一個大數(shù)字。綠能寶為什么不能像易到用車、ofo或者摩拜單車那樣,隨便就可以輕松融資幾輪,而且估值高達數(shù)十億人民幣?
  
  答案很簡單:資本市場不看好彭小峰為綠能寶設計的商業(yè)模式。
  
  多名投資人對此都不相信:綠能寶從2015年就開始宣傳其股東身份,史玉柱兩年都沒回應過,直至現(xiàn)在才出來澄清。
  
  自融嫌疑與“跑路”
  
  如今,兌付危機并未好轉,綠能寶多個地方的分公司也人去樓空,員工被公司欠薪多達數(shù)月。目前,蘇州警方開始調查綠能寶但尚未立案。6月7日下午,綠能寶北京分公司也被媒體發(fā)現(xiàn)“工位上沒人”。
  
  除了資金兌付問題,綠能寶還存在變相自融的嫌疑。
  
  據(jù)零壹融資租賃研究中心的投資測評與數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,綠能寶存在大量關聯(lián)交易。截至2016年1月底,綠能寶平臺共上線542個項目(不含2筆信息不明的項目),成交金額約為9.45億元。其中承租人為綠能寶關聯(lián)公司的項目有408個,成交金額達4.66億元,約占總成交筆數(shù)的75%,約占總成交金額的50%。所有項目共涉及43個承租人(其中包含1名自然人),其中有19個承租人為綠能寶的關聯(lián)公司。
  
  更為嚴重的是,處理逾期事件的負責人據(jù)稱“跑路”了。
  
  毛毅峰是SPI集團下派管理此次逾期事件的負責人。他在公告中透露,綠能寶目前被拖欠的應收賬款總額超過6億元,其中大多是電站項目租金。
  
  6月2日,綠能寶逾期項目負責人毛毅峰表態(tài):“綠能寶決不跑路,請大家相信和支持。每周保證兌付不低于1次,按此進度快則5至6年,慢則30年,有望完成全部兌付!”
  
  6月6日,毛毅峰再度表態(tài),最慢也會在30年內完成全部兌付。
  
  6月14日晚間,毛毅峰向綠能寶提出辭職。辭職信提到,自任命為綠能寶逾期事件的負責人后,他曾多次嘗試處理,而自己2016年后半段被集團以績效名義扣去20%工資未補發(fā),已被欠薪三個月。
  
  消息一出,維權群炸開了鍋:兌付計劃恐怕要泡湯了。6月10日綠能寶官網上發(fā)布的還款進程,被指為“緩兵之計”。
  
  綠能寶說:“有人欠我錢”
  
  綠能寶欠史玉柱的錢,綠能寶欠投資人的錢,誰又欠綠能寶的錢?
  
  5月9日,綠能寶在官網公布了它的“楊白勞”名單,并宣稱通過法律手段追討EPC(工程設計、采購、施工總承包)及線下項目欠款,預計總額3.9億元。此外,線上平臺承租人逾期未支付的正常租金、正常售后回租的到期及逾期項目,合計金額3085萬元。兩項合計,總額4.3億元。
 
  
 
  按金額排名,欠錢最多的兩家是中衛(wèi)恒基偉業(yè)光伏電力有限公司持有的恒基偉業(yè)中衛(wèi)二期30MW項目,應收賬款2.36億;阿拉善盟智偉光伏發(fā)電有限公司持有的30MWp光伏發(fā)電項目。
  
  先鋒何以變先烈?
  
  彭小峰二次創(chuàng)業(yè),如今綠能寶黯然失色,其中原因值得反思——
  
  一,趕在了風口末期。
  
  綠能寶做互聯(lián)網金融,在大的概念上趕在了風口上,但是,2015年將近尾聲的時候,互聯(lián)網金融危機集中爆發(fā),以易租寶為代表的負面案件為這個所謂風口行業(yè)潑了冷水,并且這冷水不是一瓢,而是一盆。
  
  在風口上,豬都可以飛起來;但在風勢已經減弱的情況下,飛起來的豬,多半會掉下來摔死。
  
  彭小峰可能無法預知風何時減弱,甚至消失殆盡。但這并不是使綠能寶走到今日的唯一原因。
  
  二、有模式無錢賺,還有政策風險
  
  光伏行業(yè)是一個需要資金量大、投資回報周期長、收益率低的行業(yè)。在光伏產業(yè)鏈中,處于下游的電站,是利潤率最為微薄的環(huán)節(jié)之一,而這正是綠能寶平臺資金的主要投向。
  
  據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會報告,光伏電站的收益取決于初始投資、運營成本、發(fā)電量、上網電價,而上網電價中大部分為國家補貼。在補貼不拖欠的情況下,項目全投資收益率為8%。
  
  8%只是補貼不被拖欠情況下的理想收益率。事實上,在2015年1月綠能寶推出后,國家補貼就一直存在巨額缺口。2015年可再生能源補貼資金缺口再創(chuàng)新高,累計約300億元,較往年仍在增加。
  
  在光伏補貼存在巨額缺口時,收益本就不高的光伏電站勢必拖累綠能寶的資金流。
  
  彭小峰浸淫光伏行業(yè)時間較長,對此,不應不知。明知山有虎偏向虎山行,也是彭小峰個性中應有之義。不過,這樣的性格在不正確的時間被放大,苦的,就是投資人。
  
  三、光伏行業(yè)并不為公眾廣泛認知
  
  互聯(lián)網金融,說穿了是集腋成裘,吸引的是公眾小額資金,不斷做大做強。
  
  公眾要對投資的對象有所認知,才能評估風險,勇于掏錢投入。
  
  然而,在中國百姓當中,能有多少人知道、了解光伏電站,雖然沒有具體調查數(shù)據(jù),但是,可以主觀臆斷這一數(shù)字絕不會高。
  
  沒有群眾基礎,綠能寶也就無法不斷吸引資金,其投資也就受到限制。從這一角度而言,即便綠能寶不出現(xiàn)兌付危機,其在相當一段時間內,其發(fā)展速度、規(guī)模,也會大大受限。
  
  綠能寶在能源行業(yè)的互聯(lián)網金融方面探索了兩年半時間,其興也勃焉,其“亡”也忽焉。期間教訓,值得再三琢磨,并以為鑒。

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