近年來，歐美頻頻發(fā)起的反傾銷、反壟斷，就美國(guó)而言，這已是今年來美第四次對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品“雙反”發(fā)起調(diào)查或做出裁決。
2017年2月，美國(guó)商務(wù)部決定對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的光伏產(chǎn)品啟動(dòng)反補(bǔ)貼第四次行政復(fù)審調(diào)查。而在2017年6月，美國(guó)商務(wù)部還對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品一次雙反第三次反傾銷行政復(fù)審做出終裁裁決，抽樣企業(yè)天合和阿特斯的稅率分別為4.66%和13.07%，未被抽樣配合企業(yè)的稅率為6.98%。與此同時(shí)，歐盟、土耳其等國(guó)也先后加入到該行列中。
業(yè)內(nèi)分析，從當(dāng)前情況來看，我國(guó)光伏產(chǎn)品憑借勞動(dòng)力成本較低等諸多優(yōu)勢(shì)，“物美價(jià)廉”，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頗多，個(gè)別光伏產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)擔(dān)憂本國(guó)產(chǎn)業(yè)遭受中國(guó)光伏的強(qiáng)烈沖擊，欲打反傾銷的幌子，采取貿(mào)易保護(hù)措施，后續(xù)也不排除這種情況再度出現(xiàn)的可能。
對(duì)此，企業(yè)也不必過分擔(dān)憂。放眼國(guó)內(nèi)，對(duì)光伏產(chǎn)品的需求量在持續(xù)增加，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)能提供了巨大的市場(chǎng)，不少企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至了內(nèi)銷上，加上東南亞、日本等市場(chǎng)光伏需求量迅速增長(zhǎng)，在一定程度上歐美的‘雙反’會(huì)大打折扣。
中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)軍歐美市場(chǎng)頻受挫，從某種意義上來講，不一定是壞事，在挫折中調(diào)整策略，在跌倒中轉(zhuǎn)變，在新興的市場(chǎng)中“開疆拓土”，也是一種歷練的新形式。在“一帶一路”的新形勢(shì)下，光伏企業(yè)通過“走出去”會(huì)從中獲得新的渠道和靈感。
業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前國(guó)外針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”已形成常態(tài)，要減少貿(mào)易摩擦，關(guān)鍵還是要加快行業(yè)的整合重組和技術(shù)進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)由規(guī)模取勝過渡到以技術(shù)取勝，只有具備了更大的競(jìng)爭(zhēng)力才能被國(guó)際市場(chǎng)接受。“雙反”的直接影響是很多規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)直接放棄對(duì)歐美出口，而不愿放棄這些市場(chǎng)的企業(yè)也必然在多方面面臨成本增加的壓力，由此可見，國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)進(jìn)一步崛起，進(jìn)而擺脫一味依附的國(guó)外市場(chǎng)，才是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久所在。
