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愛康綠色家園徐文科:光伏家電站助推能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

核心提示:愛康綠色家園總經(jīng)理徐文科表示,愛康綠色家園公司專注于戶用光伏、工商業(yè)和扶貧項(xiàng)目三個(gè)領(lǐng)域,并推出了愛康的“五好家電站”,以推動戶用光伏市場健康有序發(fā)展。
   愛康綠色家園總經(jīng)理徐文科表示,愛康綠色家園公司專注于戶用光伏、工商業(yè)和扶貧項(xiàng)目三個(gè)領(lǐng)域,并推出了愛康的“五好家電站”,以推動戶用光伏市場健康有序發(fā)展。

  愛康綠色家園徐文科:光伏家電站助推能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
 
  2017年8月24-26日,第十二屆亞洲太陽能光伏創(chuàng)新技術(shù)展覽會暨合作論壇在上??鐕少彆怪行穆≈卣?。愛康綠色家園總經(jīng)理徐文科在主題論壇上以“光伏家電站助推能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為主題作主旨演講時(shí)表示,愛康綠色家園公司專注于戶用光伏、工商業(yè)和扶貧項(xiàng)目三個(gè)領(lǐng)域,并推出了愛康的“五好家電站”,以推動戶用光伏市場健康有序發(fā)展,為能源供給側(cè)改革做出貢獻(xiàn)。
  
  以下為徐文科演講文字實(shí)錄:
  
  徐文科:應(yīng)該說整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,經(jīng)歷了很多波折,起起伏伏,那么愛康在整個(gè)光伏行業(yè)里面也是做了自己的探索,愛康從去年下半年,應(yīng)該說是做了分布式的布局,我們成立愛康綠色家園公司,實(shí)際上就專注于分布式的解決方案,專注于三個(gè)領(lǐng)域,第一個(gè)是普通的戶用,第二部分是傳統(tǒng)的工商業(yè),第三部分是扶貧項(xiàng)目。
  
  那今天我的演講,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我就從戶用這塊跟大家做個(gè)簡單的溝通??梢钥吹轿业难葜v題目,叫《光伏家電站助推能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》。
  
  首先看整個(gè)目前的經(jīng)濟(jì)形勢,中國的GDP應(yīng)該說達(dá)到了75萬億,在世界居于第二位,發(fā)展非常之快,而且大家一直在推測什么時(shí)候能夠超越美國,而作為光伏里面實(shí)際上是不可缺少的一部分。在如此大的經(jīng)濟(jì)的增長之下,我們面臨的什么問題呢?有諸多的因素,首先我們看一下水污染,這里面有一個(gè)數(shù)據(jù),中國80%多的淺水井被污染,1.6億人的飲用水存在問題。第二部分,空氣污染,我們以北京為例,非常典型,整個(gè)平均的PM2.5的值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于全球的平均值,峰值的時(shí)候達(dá)到現(xiàn)在平均值的將近10倍多,這是整個(gè)空氣的狀況。第三,水土流失,根據(jù)第二次遙感衛(wèi)星,中國的水土流失相當(dāng)嚴(yán)重,達(dá)到150萬平方公里,基本占國土面積的六分之一,相當(dāng)于一個(gè)太湖的土壤,非常嚴(yán)重。第四,能源戰(zhàn)爭,從上個(gè)世紀(jì)80年代到現(xiàn)在,發(fā)生了幾次戰(zhàn)爭,核心都是和能源有關(guān)系。另外根據(jù)整個(gè)美國《油氣雜志》的年度統(tǒng)計(jì)整個(gè)可以探明的石油儲量是39.2億噸,用不到60年,對我們非常殘酷,那么幾十年后我們怎么辦?用什么能源?
  
  歸根到底,就是能源的問題。那么中國能源供給的現(xiàn)狀,從現(xiàn)在能源供給可以看到,占絕大部分的就是上面這個(gè)整個(gè)的藍(lán)色的部分,火電和水電,我們目前的光伏太陽能占比不到1%,也就是說留有巨大空間給我們,上午大家也參與了論壇,我相信上午應(yīng)該說有很多的數(shù)據(jù),在提醒我們,實(shí)際上我們關(guān)于整個(gè)可再生能源、新能源在整個(gè)目前這幾年蓬勃發(fā)展,相當(dāng)于我們在論壇的時(shí)候一位領(lǐng)導(dǎo)說的,實(shí)際上整個(gè)新能源的裝機(jī)量超過了原有傳統(tǒng)能源的裝機(jī)量。
  
  整個(gè)非化石能源的比重在上升,就是我們說的新能源,可以看到整個(gè)到過去的五年,從2011年到2015年,應(yīng)該整個(gè)新能源的增量是每天基本上達(dá)到177%,也就是說應(yīng)該增速是非常明顯的。
  
  再看一下光伏能源的發(fā)展現(xiàn)狀,目前國家應(yīng)該說行業(yè)內(nèi)大家所熟知的,就是國家應(yīng)該說正在解決目前整個(gè)能源結(jié)構(gòu),那對于光伏行業(yè)正在限制大型電站的建設(shè),解決方案就是重點(diǎn)發(fā)展分布式,我們要做到整個(gè)110GW,其中整個(gè)光伏是110GW,60GW做分布式,現(xiàn)在是10GW左右,每年的增量有巨大的想象空間,給我們從業(yè)人員很大的機(jī)會。
  
  從另一項(xiàng)數(shù)據(jù)我們可以看到,工商注冊的整個(gè)光伏的企業(yè),在2016年底,整個(gè)光伏企業(yè)10萬多家,整個(gè)2016年這一年,實(shí)際上注冊增加的企業(yè)就將近4萬家,這說明在巨大的利好之下,巨大的能源改革背景下,眾多企業(yè)涌入。由此出現(xiàn)我們相關(guān)的一些管理規(guī)定沒有跟得上,但部分企業(yè)積極努力,導(dǎo)致了行業(yè)亂象非常之多,大部分是做分布式的企業(yè)。
  
  我們總結(jié)了幾個(gè)典型的亂象,也是跟大家分享一下,因?yàn)橐彩菢I(yè)內(nèi)人士。
  
  第一個(gè),品質(zhì)方面的,整個(gè)組件方面出現(xiàn)巨大問題,我們通過光伏行業(yè)協(xié)會,公布的數(shù)據(jù)可以看到,我國已經(jīng)建成的電站,實(shí)際上有三分之一或多或少存在問題,和你原來設(shè)計(jì)的初衷是有差異的。
  
  第二,東西是東拼西湊的,系統(tǒng)不穩(wěn)定。之前的分布式,從業(yè)有很多種,有直投的,也有商家拼湊的,這里面商家的實(shí)力和水平就有差異,所以拼湊的時(shí)候選擇的標(biāo)準(zhǔn),是否有標(biāo)準(zhǔn)?如何選擇的?那么商家的想法是做多長遠(yuǎn)的打算?是全生命周期負(fù)責(zé)還是掙快錢?
  
  第三,豆腐渣安裝工程,如果出現(xiàn)問題,到底責(zé)任指向誰?
  
  第四,售后服務(wù)。這里可能擺在大家面前的一個(gè)問題,作為一個(gè)耐用品,用20年到25年,誰去給它做服務(wù)?誰是服務(wù)的整體?誰對服務(wù)承擔(dān)責(zé)任?如果電站將來需要服務(wù)的時(shí)候,它找誰,誰就是法律上跑不掉,這方面的界定也是擺在我們面前一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。
  
  第五,安全性能差,這是兩個(gè)典型的案例,因?yàn)楣夥旧淼母鞣N原因造成的問題。
  
  針對整個(gè)戶用的分布式發(fā)展來看,處于相對無序狀態(tài),最近不管從行業(yè)協(xié)會還是民間機(jī)構(gòu)來講,大家都想到,要統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范,做個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也不能任由我們現(xiàn)在亂象頻繁發(fā)生,否則的話受害的是我們整個(gè)從業(yè)者。
  
  所以我們愛康綠色家園對整個(gè)市場也做了研究,我們其實(shí)遵循了兩點(diǎn),我們的運(yùn)營模式,實(shí)際上做渠道模式,可能和很多企業(yè)和剛才臺上領(lǐng)導(dǎo)講的有點(diǎn)區(qū)別,第一我們用經(jīng)銷商代理的模式,第二利用經(jīng)銷商力量發(fā)展戶用的和工商業(yè)的客戶。
  
  基本遵循了兩個(gè)原則,第一是我們給用戶帶來什么價(jià)值,到底用戶是對它有沒有價(jià)值,如果沒有價(jià)值,我們寧肯不做。第二點(diǎn),和我們合作的伙伴,如果說跟你合作過程中沒有盈利,賺不到錢的話,我們寧肯不合作,所以這兩方面呢,我是在運(yùn)營整個(gè)企業(yè)的時(shí)候,我們堅(jiān)持的兩個(gè)基本的原則。
  
  那么針對于行業(yè)的亂象,我們愛康整個(gè)提出的解決方案,我們針對廣大的特別是巨大的農(nóng)村市場,我們推出了愛康的“五好家電站”,在農(nóng)村對“五好”還是有點(diǎn)情結(jié)的,我們想傳遞這種匠心和品質(zhì)的精神。
  
  那么愛康為什么能做這個(gè)事情?核心競爭力在哪?我們跟別人有什么不一樣的地方?第一,我們的產(chǎn)業(yè)鏈布局,愛康實(shí)際上行業(yè)內(nèi)人士都知道,我們專注于從配件做起,做支架,后來做主流行業(yè),整個(gè)的一個(gè)電站,它非常核心的部件無非三種,支架恰恰是目前行業(yè)里愛康非常具有優(yōu)勢,而且因?yàn)橹Ъ軐?dǎo)致電站出現(xiàn)問題的現(xiàn)象非常多,所以支架解決方案方面,愛康沉淀了非常多的經(jīng)驗(yàn)和大量人才,所以我們在整個(gè)支架解決方案上,我們是非常的多樣化,產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,我們相當(dāng)于行業(yè)是高出一手,那組件我們也是第一梯隊(duì),雖然我們的組件的產(chǎn)業(yè)量不算多,但整個(gè)組件在選擇上,必須是三甲的,才可以和我們合作。那么逆變器方面,我們選擇所有的合作伙伴,首先要進(jìn)入我們的名單,另外我們要自己通過認(rèn)證,全部用愛康自己的品牌,相當(dāng)于貼上我們的牌子我們就負(fù)責(zé)到底,全產(chǎn)業(yè)鏈布局方面愛康有自己獨(dú)有的優(yōu)勢。
  
  大家知道愛康前兩年就布局金融行業(yè),我們一直在研究怎么樣產(chǎn)融結(jié)合,特別是在戶用領(lǐng)域,如果大家稍微有一點(diǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),很多大部分的從業(yè)機(jī)構(gòu)對戶用和分布式不太感興趣,因?yàn)槭掷m(xù)繁雜。實(shí)際上現(xiàn)在大部分銀行對這個(gè)認(rèn)識,還是要承接大項(xiàng)目,太小的可能不太關(guān)注,那我們怎么切入市場?愛康自由的金融產(chǎn)品和資金,通過它來進(jìn)行切入,也想利用這種方式向市場宣告我們對這種模式的信心,進(jìn)入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面去,給他們更多信心,所以我們在金融的設(shè)置里面,我們已經(jīng)開始進(jìn)行投放,已經(jīng)運(yùn)行了大概半年的時(shí)間,而且我們現(xiàn)在放貸的用戶,應(yīng)該說也超過三位數(shù),我們當(dāng)然有一套完整的審核機(jī)制,包括對于用戶的審核,需要簽署哪些協(xié)議,怎么避免風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)流程,我們應(yīng)該有一套完善的辦法,因?yàn)槲覀冏杂傻慕鹑谝呀?jīng)把相關(guān)的規(guī)定,一些所有該考慮的風(fēng)險(xiǎn)都考慮進(jìn)去了,這個(gè)是我們自有的光伏電站產(chǎn)品。
  
  第三是專屬的保險(xiǎn),你即使放在一年多前,甚至是兩年前,就是說很多保險(xiǎn)公司是不愿意承接這個(gè)業(yè)務(wù)的,因?yàn)橹拔乙舱冶kU(xiǎn)公司談過,目前的保險(xiǎn)都打著保險(xiǎn)的名義,操作手法有差異,那么愛康在操作的時(shí)候,我們保險(xiǎn)是直接對用戶直保,將來用戶最終直接是保險(xiǎn)公司對用戶進(jìn)行負(fù)責(zé),不跟廠家中間轉(zhuǎn)手,所以我們提出最專屬的用戶定制保險(xiǎn),對用戶最大程度的保障,這個(gè)是在保險(xiǎn)的設(shè)置方面,我們一個(gè)基本的設(shè)想。
  
  最智能用戶體驗(yàn),應(yīng)該說我們也屬于探索階段,我們現(xiàn)在正在打通前端的信息獲取到用戶增值整個(gè)鏈條要做的所有的動作,通過一個(gè)軟件、界面、平臺實(shí)現(xiàn),用戶提供一個(gè)信息之后,你需要很長的時(shí)間去設(shè)計(jì)方案,然后進(jìn)行報(bào)價(jià),還想著怎么交付,要什么時(shí)候安裝,安裝怎么去并網(wǎng),到并網(wǎng)后怎么拿補(bǔ)貼,補(bǔ)貼后用戶怎么去,發(fā)電量能不能得到保障,目前是全流程去看鏈條的,目前沒有企業(yè)在做,我們怎么去讓用戶得到更加的便捷,在這方面,我們計(jì)劃用一個(gè)平臺把所有的流程打通,也就是說你在前端把基本的信息獲取,我們馬上生成一個(gè)基本方案和報(bào)價(jià),快速對接相關(guān)人員,馬上形成最終的報(bào)價(jià)和方案,只要簽署合同,相關(guān)的交付和跟進(jìn)都可以進(jìn)行可追蹤,可以看到,就像現(xiàn)在淘寶或者京東之類,你現(xiàn)在不知道走到哪一步了,但像物流信息一樣,讓每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都可視化,可以追蹤到進(jìn)展程度。
  
  第二個(gè),用戶不單是我們家電站的使用用戶,另一方面也是能源的供給者,還有它有可能是其它的附加增值方面的用戶,這方面我們相當(dāng)于把我們的電站的用戶大數(shù)據(jù),要更充分的在行業(yè)做個(gè)分享。
  
  時(shí)間關(guān)系我就不展開講,但這個(gè)事情應(yīng)該是解決行業(yè)里,涉及到最后,整個(gè)發(fā)電量監(jiān)控方面解決用戶痛點(diǎn)一個(gè)非常重要的工作。
  
  最后一點(diǎn),最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這里有個(gè)誰來服務(wù)的問題,目前從經(jīng)銷的角度來講,如果你廠家自己投資,沒問題,肯定你來服務(wù),那么經(jīng)銷模式下,誰來服務(wù)?我們設(shè)定的就是廠家最終來服務(wù)的,雖然有經(jīng)銷商,但經(jīng)銷商必須在我們統(tǒng)一的規(guī)范下進(jìn)行服務(wù),這一點(diǎn)是我們初始設(shè)置就要考慮進(jìn)去的,對于品牌廠家來講,對整個(gè)用戶的一個(gè)保障,應(yīng)該是最大化的。那么目前我們的產(chǎn)品,已經(jīng)推出了鉆石系列、輕享系列等等,這些目前在市場上應(yīng)該已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,效果非常好。
  
  我們最后也有個(gè)倡議,根據(jù)目前行業(yè)現(xiàn)狀,我們希望盡快定出整個(gè)戶用光伏的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有效監(jiān)督,促進(jìn)整個(gè)戶用電站行業(yè)的有序發(fā)展,在整個(gè)能源供給側(cè)我們希望做更多的貢獻(xiàn),謝謝大家。
  
  

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