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英國儲能市場與政策齊發(fā)力

核心提示:2017年上半年,英國儲能市場依舊活躍,本文將從項目的發(fā)布情況、市場活動以及政策推動等方面分析上半年英國儲能市場的發(fā)展態(tài)勢,為讀者提供參考。
   2017年上半年,英國儲能市場依舊活躍,本文將從項目的發(fā)布情況、市場活動以及政策推動等方面分析上半年英國儲能市場的發(fā)展態(tài)勢,為讀者提供參考。
  
  一、儲能項目
  
  電網(wǎng)級電池儲能項目
  
  在EFR儲能項目的帶動下,更多調(diào)頻儲能項目實現(xiàn)投運或被規(guī)劃、在建。根據(jù)CNESA研究部的追蹤,2017年上半年,已經(jīng)投運的電網(wǎng)級儲能項目幾乎全部是調(diào)頻儲能項目,共計約20MW;規(guī)劃以及在建的調(diào)頻儲能項目約30MW,占規(guī)劃以及在建電網(wǎng)級儲能項目總?cè)萘康?5%以上。
  
  從英國推動電網(wǎng)級儲能項目的模式來看,英國不會像推動風電和光伏那樣,通過補貼驅(qū)動的形式在每財年末拉動儲能發(fā)展,未來可能會通過招標的形式部署儲能在電網(wǎng)側(cè)的多項應用。
  
  工商業(yè)電池儲能項目
  
  根據(jù)CNESA的追蹤,目前,英國有2.3GW的工商業(yè)電池儲能項目正在規(guī)劃和建設中。這些項目正處于開發(fā)的不同階段,其中,超過50%的項目在項目開發(fā)早期,即,處于規(guī)劃流程階段。在這個階段,希望通過提供多重服務尋找效益疊加的開發(fā)商,通常會向英國國家電網(wǎng)提交為其提供服務的申請。同時,為了將產(chǎn)品快速推入市場或幫助用戶拓展收益渠道,儲能項目開發(fā)商也挖掘了不同的商業(yè)模式,如免費為用戶安裝儲能的“零先期投資模式”、將用戶側(cè)的電池儲能容量集合起來,提供輔助服務和需求響應服務的“共享收益模式”(或稱為“IPP模式”)等。
  
  二、市場活動
  
  英國國家電網(wǎng)EFR中標項目公布之后,儲能市場中最典型的一個市場活動是中標項目所有權易主。第一筆項目收購發(fā)生在2016年5月,意大利電力公司Enel收購了ElementPower的25MW/12.5MWhEFR儲能項目。到了2017年上半年,項目收購活動持續(xù)發(fā)力。英國Anesco公司從儲能項目開發(fā)商GreenHedge公司手中收購了位于EastMidlands和WestSussex的4個儲能項目,容量共計40MW。英國基礎設施投資商ForesightGroup也確認將分別從RES公司和Gridserve公司手中收購位于英國東北部泰恩河港口的35MW儲能項目和位于英國東南海岸的10MWNevendon調(diào)頻儲能項目。至此,F(xiàn)oresight將擁有英國國家電網(wǎng)先進調(diào)頻儲能超過20%的容量。
  
  上述被收購的項目中,GreenHedge的40MW儲能項目和RES的35MW儲能項目還在2017年成功獲得了容量市場的競拍,EFR市場和容量市場的雙重收益疊加保證了項目的盈利性。
  
  另外,從上述項目收購可以看出,EFR電池儲能項目易手的承接方通常是大型國際公共事業(yè)公司,如Enel,或可再生能源/靈活性電力基礎設施投資商,如Foresight,或能源方案提供商,如Anesco,這些公司因其在能源領域豐富的投資經(jīng)驗或固有的資金優(yōu)勢,將業(yè)務拓展至儲能領域。鑒于儲能技術的技術門檻較高,新業(yè)主對儲能系統(tǒng)的技術特點及運行策略等尚無法完全把控,因此項目收購達成之后,大部分項目的建設和運營工作仍由原有的儲能系統(tǒng)或方案提供商負責。
  
  三、儲能相關政策
  
  2016年以來儲能相關政策及電力市場規(guī)則的修訂工作開始大幅推進。英國政府在產(chǎn)業(yè)政策推動方面邁出的最大一步是英國國家能源監(jiān)管機構Ofgem和英國商業(yè)能源和工業(yè)戰(zhàn)略部(BEIS)于2016年11月聯(lián)合發(fā)布的《ASMART,FLEXIBLEENERGYSYSTEM,Acallforevidence》,該政策計劃通過尋求產(chǎn)業(yè)信息和相關意見,推動英國能源變革,構建一個智能、靈活的電力系統(tǒng)。
  
  經(jīng)過半年多意見收集以及咨詢評估,2017年7月,Ofgem和BEIS研究并制定了英國智能靈活能源系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略(UpgradingOurEnergySystem:SmartSystemsandFlexibilityPlan),計劃通過29項行動方案,從三個方面推動英國構建智能靈活能源系統(tǒng),包括:消除包括儲能在內(nèi)的智慧能源的發(fā)展障礙、構建智能家庭和商業(yè)、建立靈活的電力市場機制。
  
  針對儲能,該政策文件從:儲能的定義、身份(資質(zhì))、終端消費稅、網(wǎng)絡費、與可再生能源共享站址、儲能的所有權、并網(wǎng)、規(guī)劃、資金支持等9個方面發(fā)布行動計劃,解決了由于屬性不清而對儲能進行“雙重收費”、儲能所有權不明等市場中實質(zhì)存在的多項問題,并致力于消除儲能進入并參與電力市場交易的障礙。預計該政策的發(fā)布將提高電力系統(tǒng)的兼容度,開辟出新的市場,推動儲能等實現(xiàn)真正的服務價值,幫助降低英國電力系統(tǒng)的成本,同時幫助用戶更好的管理電費賬單。
  
  四、總結
  
  英國是繼美國、德國、日本之后迅速崛起的又一新興儲能市場。盡管,總體上英國儲能項目裝機規(guī)模仍然較小,但從國際廠商進入英國市場與市場交易的活躍度、政策修改與制定的高效推進等方面可以看出,英國儲能市場已經(jīng)準備好實現(xiàn)快速發(fā)展。在多種商業(yè)模式的助力下,未來,英國政府將通過29項行動方案進一步落實有利于儲能的各項政策,同時確保穩(wěn)定的政策環(huán)境和投資環(huán)境,并為儲能的發(fā)展提供更堅實的支撐。

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