有業(yè)內(nèi)人士指出，新政背景是補(bǔ)貼壓力較大，開(kāi)發(fā)總量的“急剎車”將刺激行業(yè)進(jìn)一步降低開(kāi)發(fā)成本，向無(wú)補(bǔ)貼模式發(fā)展，并非是為了打壓光伏行業(yè)。
不過(guò)，這在一定程度上使得光伏企業(yè)在資金端面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，其中九州方園就備受其擾。
業(yè)績(jī)坐“過(guò)山車”
九州方園于2015年9月登陸新三板，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)多晶硅硅片、多晶硅電池片和太陽(yáng)能電池板等太陽(yáng)能設(shè)備及元器件，光伏電站的投資并提供太陽(yáng)能發(fā)電服務(wù)。
2017年2月3日，九州方園變更為做市轉(zhuǎn)讓。從開(kāi)始做市后一年多的時(shí)間里，九州方園股價(jià)開(kāi)啟了漫長(zhǎng)的陰跌之路。截止到6月20日，在48個(gè)交易日里，九州方園收獲25條陰線，區(qū)間跌幅高達(dá)68%。
6月20日，九州方園報(bào)0.32元/股，已嚴(yán)重跌破2017年年報(bào)中的每股凈資產(chǎn)0.94元。
值得注意的是，目前九州方圓擁有國(guó)海證券、中山證券、中原證券、安信證券、第一創(chuàng)業(yè)和開(kāi)源證券6家做市商，它們進(jìn)入的成本均價(jià)為3.79元，如今浮虧已逾9成。
股價(jià)破凈，與九州方園近幾年業(yè)績(jī)上演“過(guò)山車”不無(wú)關(guān)系。據(jù)公司年報(bào)顯示，2014-2017年凈利潤(rùn)分別為6814萬(wàn)元、-4487.88萬(wàn)元、218.64萬(wàn)元、-4178.96萬(wàn)元。而同期對(duì)應(yīng)的扣非凈利卻是持續(xù)為負(fù)，累計(jì)虧損1.69億元。
犀牛之星發(fā)現(xiàn)，在九州方園非經(jīng)常性損益一欄中，投資收益成為“修飾”報(bào)表數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。
年報(bào)顯示，公司2014年-2017年間投資收益分別為6221萬(wàn)元、0元、1.15億元、-227萬(wàn)元。其中，2014年和2016年均是公司依靠轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)從而獲得豐厚的投資收益。
出售子公司為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“造血”
頻頻出售子公司股權(quán)，究竟為何？
事實(shí)上，2015、2016這兩年，九州方園在各地光伏市場(chǎng)“開(kāi)疆拓土”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年年底，九州方園共擁有14家子公司，分別位于德國(guó)、北京、新疆、湖北以及浙江等地。為奪得市場(chǎng)份額，2016年，九州方園還通過(guò)建設(shè)集銷售、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)于一體的光伏4S店，采取直營(yíng)+連鎖加盟方式，加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
2016年，九州方園更是定下了“搶占市場(chǎng)份額、創(chuàng)新發(fā)展模式、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，向分布式光伏電站服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。
當(dāng)然，這背后必然需要大量的資金支持。此前，九州方園于2014年12月將博州新能源100%股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓，稱為緩解資金壓力。
還有在2016年，九州方園出售了博樂(lè)公司28.8%的股權(quán)，該子公司發(fā)電業(yè)務(wù)擁有20%以上的高毛利率。而此舉的主要目的，是為了公司向光伏電站建設(shè)的組件、光伏系統(tǒng)材料及分布式電站EPC業(yè)務(wù)拓展“輸送血液”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年九州方圓處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額為2.03億元，2016年為1.24億元，2017年則為3280.47萬(wàn)元，累計(jì)收到現(xiàn)金凈額3.6億元。
通過(guò)處置子公司為主業(yè)發(fā)展“造血”，在光伏企業(yè)中并非個(gè)例。日前，全球最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫（03800.HK）127億元出售子公司江蘇中能51%股權(quán)的消息轟動(dòng)了整個(gè)光伏業(yè)。這一舉動(dòng)背后的動(dòng)機(jī)是保利協(xié)鑫出售子公司能夠獲得一筆客觀的資金，來(lái)降低近幾年逾70%的負(fù)債率。董事局主席朱共山也表示，公司正在加快降杠桿、去負(fù)債并提升企業(yè)盈利能力的工作。
一般來(lái)說(shuō)，光伏行業(yè)在前期建設(shè)電站時(shí)需要大量的資金投入，且中小企業(yè)通常會(huì)面臨融資渠道單一的問(wèn)題，他們主要融資途徑是依靠銀行借款及當(dāng)?shù)卣块T(mén)提供的資金貸款。
“531”新政頒布后，由于在建但未并網(wǎng)的光伏電站項(xiàng)目無(wú)法通過(guò)審批，投資回本周期將拉長(zhǎng)，并且一些“嗅覺(jué)敏銳”的銀行、融資機(jī)構(gòu)紛紛抽身，身處光伏行業(yè)的九州方園資金鏈可能將進(jìn)一步吃緊。
光伏行業(yè)風(fēng)起云涌，九州方園想要在“531”成人禮后真正成熟長(zhǎng)大，或許還需做出更多類似此前“光伏4S店”的創(chuàng)新突破。
