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光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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光伏新政后市場怎么走?王勃華、李俊峰、石定寰、曹仁賢、劉漢元、瞿曉鏵等大咖這樣說!

核心提示:隨著“531”新政出臺,光伏行業(yè)注定要告別過去的高歌猛進,進入蟄伏的冬季。
   隨著“531”新政出臺,光伏行業(yè)注定要告別過去的高歌猛進,進入蟄伏的冬季。
  
  站在這個十字路口,行業(yè)究竟何去何從?7月8-9日,2018光伏領袖峰會˙黃山光伏大會二十年紀念論壇在安徽黃山召開,這也是“531”新政發(fā)布之后,業(yè)內首次召開的較有影響力的會議,本次會議不僅堅定了行業(yè)繼續(xù)前進的信心,也為行業(yè)下一步發(fā)展指明了方向。
  
  會上,原國務院參事石定寰、國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心首任主任、中國能源研究會可再生能源專業(yè)委員會主任委員李俊峰、中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華、陽光電源董事長曹仁賢、通威集團董事局主席劉漢元、阿特斯董事長瞿曉鏵、杜邦光伏解決方案全球總經(jīng)理汪偉、隆基樂葉董事長助理王英歌等業(yè)內大咖針對當下光伏形勢和后市發(fā)展趨勢進行了討論,并給予回應。
  
  石定寰:面對未來應充滿信心開創(chuàng)高質量發(fā)展的新局面
  
  回顧過去20載崢嶸歲月,光伏人披荊斬棘,歷經(jīng)數(shù)次困難與考驗,行業(yè)屹立不倒,蒸蒸日上,更加具有競爭力,更加充滿活力。面對未來,我們始終應該充滿信心。20年來,我們已經(jīng)培養(yǎng)了一支經(jīng)得起任何考驗、能夠打勝仗的隊伍,尤其我們企業(yè)家的黃山精神是持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
  
  面對未來,既有機遇,也有挑戰(zhàn)。以下六點很重要:
  
  第一,堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,不僅包括技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新還包括體制機制政策創(chuàng)新,只有堅持創(chuàng)新才能不被形勢拋棄;
  
  第二,落實綜合配套政策措施,政策不僅僅是補貼政策,還應包括應用領域相關政策、土地政策、金融政策和隔墻售電政策。
  
  第三,加快推進平價上網(wǎng),積極探索無補貼項目。
  
  第四,大力實施光伏+戰(zhàn)略工程,這方面逐漸形成規(guī)模,形成規(guī)范,形成標準,可以更好的進行推廣。
  
  第五,積極拓展海外新興市場,創(chuàng)造條件,開拓美國、歐洲及中東地區(qū)、非洲地區(qū)、太平洋地區(qū)、島嶼地區(qū)、南亞地區(qū)等更大范圍新興市場,結合國家一帶一路戰(zhàn)略,把我們產(chǎn)能、經(jīng)驗和技術更多引向國外。
  
  第六,努力開創(chuàng)光伏產(chǎn)業(yè)與應用高水平、高質量發(fā)展的新局面。我們光伏產(chǎn)業(yè),無論產(chǎn)業(yè)本身還是應用發(fā)展,都應該進入高水平、高質量發(fā)展的新階段。
  
  李俊峰:不要過度恐慌辦法總比困難多
  
  對于近期,我們可能要注意幾個問題。
  
  第一,我們不要過度恐慌,不要逃離這個行業(yè)。目前國際市場已經(jīng)有了一個強有力的支撐,對國內政策調整后的市場很大程度上有一定彌補。過去行業(yè)經(jīng)歷了2008年金融危機、2011-2012年的雙反,但行業(yè)仍舊在不斷發(fā)展,技術不斷提升,成本大幅下降,發(fā)展至今行業(yè)已經(jīng)沒有那么脆弱。同樣,汽車、煤碳、石油等行業(yè)也出現(xiàn)過類似情況,大家都活過來了,因此大家不要放棄。
  
  第二,推進技術不斷進步,促進成本不斷降低。光伏、電動汽車、儲能技術,特別是光伏,是顛覆化石能源的基石。光伏應不斷提升自身競爭力,主動承擔起國家能源轉型的義務,與電網(wǎng)搞好關系,促進行業(yè)未來更大發(fā)展。當下,辦法總比困難多。
  
  王勃華:高歌猛進發(fā)展模式難以為繼降本增效是未來產(chǎn)業(yè)核心與關鍵
  
  從裝機趨勢上看:中國市場出現(xiàn)明顯下滑,2018年新增光伏裝機預計30GW或以上。1-5月新增光伏并網(wǎng)裝機約13-14GW,同比增長超過20%。其中分布式超過10GW,同比增長超過150%,山東、江蘇、浙江、河南的新增裝機容量(分布式新增裝機容量)均超GW,四省的新增裝機量超過光伏新增裝機量的40%。
  
  從政策、價格和技術趨勢看:政策環(huán)境風云變幻,利好利空交相出現(xiàn);成本和價格仍然處于快速下降區(qū)間;高效電池及組件量產(chǎn)步伐加快。
  
  從盈利趨勢看:下半年企業(yè)盈利形勢更為嚴峻,一方面市場急劇下滑倒逼終端產(chǎn)品價格快速下滑;另一方面對于多晶硅企業(yè),受國家安全、環(huán)保政策影響成本也在持續(xù)增加,下游對高品質硅料需求越來越大,對于組件企業(yè)、玻璃、鋁邊框等原材料價格仍在上漲。
  
  結語:光伏產(chǎn)業(yè)是我國為數(shù)不多的能夠參與國際競爭、具有產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢企業(yè),發(fā)展?jié)摿Υ?,國家對產(chǎn)業(yè)的支持是毫不動搖的。新政出臺,市場需求急速下降,對行業(yè)造成較大震動,短期內企業(yè)將面臨較大壓力,光伏企業(yè)應苦練內功,從拼規(guī)模、拼速度、拼價格轉向拼質量、拼技術、拼效益,從粗放式發(fā)展轉向精細化發(fā)展,推進平價上網(wǎng)早日實現(xiàn)。
  
  補貼下滑是行業(yè)必然,之前高歌猛進的發(fā)展模式已然難以為繼,降本增效才是未來產(chǎn)業(yè)的核心與關鍵。值得一提的是,光伏電站建設的非技術性成本已占總投資成本的20%以上,包括土地成本、財務成本和并網(wǎng)成本。希望政策制定者加強落實、創(chuàng)新手段,切實降低光伏電站建設的非技術成本。
  
  曹仁賢:堅定信心練好內功,繼續(xù)加強創(chuàng)新和研發(fā)
  
  目前,光伏產(chǎn)業(yè)正處于平價上網(wǎng)前夕,我們一定要堅定信心,克服困難,練好內功,繼續(xù)加強創(chuàng)新和研發(fā),保證未來“子彈”還可以打出去,同時促進健康可持續(xù)的發(fā)展。
  
  如何應對突如其來的變化,實際上我們還需要一些補貼,同時也也一直在努力擺脫這一“高帽子”。當前,一個比較大的障礙是,現(xiàn)在非技術成本占20-30%,算到電價上面至少1毛錢。第二個問題就是什么叫平價上網(wǎng),光伏電價是按照當?shù)氐墓庹召Y源和我們設備投入的成本反復倒算出來的電價,它和燒煤的電價毫無關系,舊體制、舊觀念捆綁著我們,必須給予界定,否則最后含冤而死。
  
  未來二十年,成本將不斷下降,系統(tǒng)技術不斷提升,未來大型電站和分布式光伏將并舉存在更好支撐電網(wǎng);智能互聯(lián)技術及發(fā)電側、電網(wǎng)側和用電側將深入結合儲能;微電網(wǎng)響應用戶側需求,真正走向能源獨立,與智能家居互聯(lián);同時,通過火電技術靈活性改造,未來20年太陽能將取代化石能源,逐漸占據(jù)主導地位。
  
  瞿曉鏵:單多晶之爭“鐘擺效應”明顯企業(yè)戰(zhàn)略尋求差異化
  
  第一,從產(chǎn)業(yè)鏈上來看,越靠前端,過剩率越大,關停的越多。目前很多停產(chǎn)檢修是多晶硅料方面,同時在硅錠和硅片方面有相當程度的關聯(lián)或者減產(chǎn)。而電池片領域(尤其高效電池),除了6月份略有波動,6月底絕大多數(shù)一線縱向集成的企業(yè)基本滿產(chǎn)狀態(tài)。
  
  第二,在海外有布局的組件企業(yè),明顯比在國內日子好過。與此同時,客戶一定要分散布局,市場多樣化分布,即使每次發(fā)貨量小,也要盡量去做。目前阿特斯每一個月發(fā)貨至50個國家以上,這種風格在低潮時會顯示其穩(wěn)健性。
  
  第三,這段時間多晶和單晶之間的鐘擺效應尤其明顯。多晶硅片率先降價,降價幅度非常大,因此到5月底之后,特別是簽的海外單幾乎都是多晶。單晶到6月底降價,現(xiàn)在來看只有降至一定的程度,才能顯示出優(yōu)勢。
  
  第四,當下企業(yè)戰(zhàn)略各不相同。阿特斯追求卓而不同,不爭第一,希望在這樣的一種風格下,穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展,在20年之后還可以找到阿特斯。
  
  劉漢元:產(chǎn)業(yè)應尊重市場規(guī)律建議從稅收、土地等政策出發(fā)引導非技術成本降低
  
  因為沒有緩沖與過渡期、政策缺乏銜接,“531”政策出臺對實體制造業(yè)和股市都造成了嚴重影響。需要指出的是,目前很多產(chǎn)業(yè)不尊重市場,導致中國經(jīng)濟差不多一蹶不振十年。如何真正尊重市場規(guī)律,就是光伏人需要一個真正的宏觀環(huán)境。要解決當下實際問題,還是要靠自己。
  
  針對非技術成本,建議從政策上進行引導,而且是合理、合法、合規(guī)降低我們的非技術成本,例如增值稅、土地租金。
  
  王英歌:新政始料未及中美貿易戰(zhàn)或致光伏面臨更嚴峻挑戰(zhàn)
  
  531政策出臺產(chǎn)生了一些始料不及的影響,但現(xiàn)在必須面臨的一個問題是中美貿易戰(zhàn)。如果時間持續(xù)較久,包括光伏在內很多產(chǎn)業(yè)都會受到影響,比如外匯儲備問題、融資的問題。從匯率上,如果短期內造成美元兌人民幣的匯率巨大波動,出口的利潤率幾乎被匯率的波動稀釋掉了。從融資環(huán)境上,現(xiàn)在整個行業(yè)“531”新政之后錢更緊,銀行金融機構對光伏政策的連續(xù)性心存憂慮,很多光伏制造企業(yè)甚至優(yōu)秀的制造企業(yè)融資都會面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
  
  我們希望,第一,國家有清晰的發(fā)展規(guī)劃,并且針對制定的光伏發(fā)展規(guī)劃嚴格執(zhí)行。第二,大幅度降低非技術成本。第三,在東部大力發(fā)展分布式市場,有效拉動就業(yè)。值得注意的是,要尊重規(guī)律,尊重企業(yè)成本,同時不能為了降成本犧牲了質量和長遠戰(zhàn)略。對于企業(yè),還是要練好內功,做好技術,做好品質,用實際行動促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
  
  汪偉:政策戰(zhàn)略執(zhí)行或暫時脫鉤企業(yè)需要有“長壽之道”
  
  毫無疑問,“531”新政并沒有改變業(yè)內對于光伏產(chǎn)業(yè)的定位,因為整個人類需要干凈、清潔的能源,再生能源必將會取代化石能源,這是不可改變的發(fā)展趨勢。新政的情況可能是一個國家戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略執(zhí)行之間有一個脫鉤,對行業(yè)帶來致命的影響,從這個角度上看政策的延續(xù)性、透明性、引導性非常重要。
  
  杜邦能夠擁有兩百年歷史,第一離不開創(chuàng)新,包括科技的創(chuàng)新、業(yè)務模式的創(chuàng)新,這是企業(yè)根本之道。
  
  第二是多元化,多元化對公司來說可以降低風險,不僅僅指行業(yè)多元化,還指不同的市場,不同客戶。
  
  最后,企業(yè)存生之道還在于平衡,長期和短期的平衡?,F(xiàn)在的環(huán)境下,組件壽命25年做到平價上網(wǎng)還是有一定差距的,很重要的一點就是度電成本,而提高電站可靠性與使用壽命是降低度電成本的最佳途徑。

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