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近200億收入的晶澳,貨幣資金僅21億,錢都花哪去了?

核心提示:貴為全球第三大光伏生產(chǎn)商,晶澳太陽能(下稱“晶澳”)正在通過借殼方式回歸國內(nèi)A股。
   貴為全球第三大光伏生產(chǎn)商,晶澳太陽能(下稱“晶澳”)正在通過借殼方式回歸國內(nèi)A股。
  
  7月19日,秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司與晶澳的實際控制人簽署了《重大資產(chǎn)重組意向協(xié)議》,對公司以發(fā)行股份方式購買晶澳100%的股權(quán)相關(guān)事宜達(dá)成合作意向,而本次重組將構(gòu)成借殼上市。如果借殼順利,不久后晶澳的國內(nèi)市值將會比在美上市時大幅飆漲,同時融資能力或得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
  
  此前有多家媒體曾指出,晶澳太陽能2017年凈利大幅下降,公司存在資金壓力。而國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)正在遭遇下行、放緩,所以資金問題尤其是現(xiàn)金問題不能解決,對正在準(zhǔn)備回A的晶澳并不利。其估值和市場認(rèn)可度都會受到很大影響。
  
  從去年財報上看,晶澳確實存在媒體所指的問題。21億元貨幣資金、11.4億元的“期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額”(下稱“期末現(xiàn)金余額”),都有大幅銳減。作為一家年收入近200億元的大體量企業(yè)來說,兩項數(shù)據(jù)也確實偏低。由于晶澳已經(jīng)退市,所以2018年上半年的成績單無法獲取,是否得到大幅度改善,無從得知。貨幣資金及期末現(xiàn)金若不足,未來也會引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。
  
  去年全年,晶澳197億元的總收入中,太陽能組件收入為183.5億元,太陽能電池有8億進(jìn)賬,發(fā)電業(yè)務(wù)收入1.56億元。公司的營業(yè)總成本為170.94億元,同比上年上升了35.87%,營業(yè)成本的增速,要高于營收增速(30.54%)。企業(yè)利潤總額為5.37億元,凈利潤為4.47億元。
  
  當(dāng)年,晶澳公司貨幣資金為21.51億元,較上年減少了28.23%。中環(huán)股份去年收入96億元,貨幣資金60個億;與晶澳收入差距不算大的隆基股份,貨幣資金85億元。簡單來說,晶澳的貨幣資金只是隆基股份的四分之一,中環(huán)股份的三分之一。
  
  貨幣資金,反映了一家企業(yè)經(jīng)營活動的真正狀態(tài)。憑借著企業(yè)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的帶動,一般來說資金會呈現(xiàn)正向增長的態(tài)勢。
  
  事實上,該企業(yè)貨幣資金的短缺有些令人意外。因為從晶澳實際收入197億元來看,依靠經(jīng)營活動流入的現(xiàn)金其實并不小。2017年,公司“銷售商品及提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金”(下稱“銷售所獲現(xiàn)金”)高達(dá)174.74億元。
  
  而且去年,晶澳稅費(fèi)返還有6.8億元之高,是眾多光伏上市公司望塵莫及的。同期,隆基股份收到的稅費(fèi)返還為1.21億元,中環(huán)股份為3.07億元。
  
  公司銷售所獲現(xiàn)金、稅費(fèi)返還等,是企業(yè)收入的進(jìn)項。高速發(fā)展的過程中,企業(yè)肯定需要買入大量原材料、支付更多的雇員工資、其他七七八八的費(fèi)用,還有大量到期借款需要償還、交稅等,往往造成企業(yè)資金的流出。這些方面,晶澳公司在去年的開支一點(diǎn)兒也不小。
  
  就“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”(下稱“購買支付現(xiàn)金”)這一項上,晶澳的開支便高達(dá)141億元,同比2016年漲幅40%,高于銷售收入同期漲幅10個點(diǎn)。
  
  換個角度看,晶澳在“購買支付現(xiàn)金”/“銷售所獲現(xiàn)金”的比值為80%。不考慮銷售收入的高低,只看占比,80%的這一比重也高于隆基股份、東方日升、中環(huán)股份等同類企業(yè)比值。因此,晶澳在“購買支付現(xiàn)金”上的支出,顯得偏高。
  
  通常情況下,新能源企業(yè)的產(chǎn)品購入過程中,應(yīng)含有原材料等產(chǎn)品的買入。目前還不能確認(rèn)晶澳在“購買支付現(xiàn)金”上的具體類目,不過據(jù)了解,晶澳去年“耗用的原材料和低值易耗品等”非常之高,也是成本中的大頭,達(dá)到了148億元,相比2016年的110.82億元大幅飆升。另外晶澳的成本支出中,有一個咨詢服務(wù)費(fèi),增幅同樣高達(dá)78.4%。
  
  晶澳也表示,去年行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品平均售價降低且原材料價格上漲,導(dǎo)致了企業(yè)盈利能力的降低。更重要的一點(diǎn)在于,原材料價格的上漲也會增加企業(yè)的現(xiàn)金支出,從而讓貨幣資金凈額受負(fù)面影響。
  
  在行業(yè)高峰期,因銷售產(chǎn)品很多,加上新產(chǎn)能建設(shè)所需,“購買”項肯定會偏高。當(dāng)市場需求很大,為應(yīng)對更多訂單,企業(yè)會消耗掉上游的大量庫存,同時也需要準(zhǔn)備更多的產(chǎn)能。
  
  但新能源行業(yè)的市場風(fēng)險很大,產(chǎn)品售價波動較快。一旦遭遇市場下跌,前期買入的產(chǎn)品(原材料及其他物資等)會出現(xiàn)快速跌價,庫存增加。如何將商品進(jìn)行更多周轉(zhuǎn)并合理調(diào)配,算是對企業(yè)的一重考驗。其次,當(dāng)遭遇產(chǎn)業(yè)需求下降時,“現(xiàn)金為王”對單個個體就至關(guān)重要。
  
  “購買商品、接受勞務(wù)”過多的話,會占用大量貨幣資金,當(dāng)企業(yè)需要資金維持良好運(yùn)行之時,就會存在現(xiàn)金不足的隱患。
  
  另一方面,去年晶澳的工程投入不小,加速了現(xiàn)金的流出,在一定程度上減少持有的現(xiàn)金量。
  
  工程投入大的話,購買建設(shè)所需的原材料也會增加,同時因勞動而產(chǎn)生的支付額也隨之提升。晶澳在解釋為什么“期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額”在去年銳減47%時,就提到:公司購建固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金支出大于經(jīng)營性現(xiàn)金流入。
  
  事實上,晶澳不到70億元的固定資產(chǎn)不算高,個別上游公司的固定資產(chǎn)超過了100億元。但晶澳去年“在建工程”15.3億元的這個數(shù)字,還是要高于幾家A股大型上市企業(yè)。筆者多次向晶澳方面提出,希望告知企業(yè)開支較大的具體原因(如固定資產(chǎn)投入)以及存貨可能產(chǎn)生的跌價風(fēng)險等情況,但該公司拒絕正面回應(yīng)。
  
  當(dāng)然,晶澳資金的獲取能力依然不弱,這對于貨幣資金的充盈有好處。
  
  盡管有媒體認(rèn)為,類似晶澳這樣的美股企業(yè)籌資能力不行,難以從資本市場上獲得融資。但作為一家全球領(lǐng)先的、出貨量極高的前紐約上市公司,只要有良好的銷售業(yè)績及經(jīng)營管理能力,平時信譽(yù)度高,加上前期銀行授信,不怕沒有銀行和其他機(jī)構(gòu)給錢。
  
  從2017年晶澳實際取得借款看,這一點(diǎn)得到了印證。去年其借款獲得現(xiàn)金50億元,其他籌資獲得的現(xiàn)金為10.8億元,這種籌資水平在行業(yè)內(nèi)已很不錯。
  
  業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的過程中,適度的借款對于公司平日開展業(yè)務(wù)有益。只是過高的借款也需要當(dāng)心一點(diǎn):還款利息會增加不少。去年,晶澳的一部分資金就用在這上面,償還了51.5億元的借款。
  
  今年“531”新政以來,包括隆基股份、中環(huán)股份這樣資金面寬裕的企業(yè)都在節(jié)衣縮食,大范圍成本控制。晶澳太陽能雖說出貨量巨大,但由于其偏重于競爭最激烈的組件產(chǎn)業(yè),盈利能力中等,貨幣資金的控制就顯得更加關(guān)鍵。
  
  2017年,晶澳組件銷量為7209兆瓦,組件價為2.53元/瓦,比2016年的3.2元降了21%。這一降幅也要比2016年組件9.3%的降幅來得更猛烈。

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