跟隨廈門(mén)從“海防前線(xiàn)”到“開(kāi)放前沿”的步伐，伴隨“解放思想、改革開(kāi)放”的吶喊，科華恒盛在這片創(chuàng)新熱土的見(jiàn)證下，經(jīng)歷卅載，振臂而起，翼舉長(zhǎng)云。
30年來(lái)，“激三千以崛起，向九萬(wàn)而迅征”——在改革大潮面前，科華恒盛展現(xiàn)出的是毫不遲疑的態(tài)度、清醒的判斷、果敢的抉擇，這些無(wú)不基于對(duì)時(shí)代脈搏的準(zhǔn)確把握。
轉(zhuǎn)型大旗高高舉起 時(shí)代大潮勢(shì)不可擋
清晰的戰(zhàn)略聚焦
所有的變革，總是在直面問(wèn)題中展開(kāi)波瀾壯闊的畫(huà)卷。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等全球新一輪科技革命蓬勃興起，產(chǎn)業(yè)變革大潮澎湃而來(lái)。這種顛覆在裝備制造業(yè)領(lǐng)域，主要集中在智能化制造、智慧化工廠、跨界跨域創(chuàng)新等方面。無(wú)論哪種形式都是以不同于傳統(tǒng)的全新面目出現(xiàn)，這就要求企業(yè)必須以敢為天下先的勇氣，闖出一條全新的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。
自1988年創(chuàng)立以來(lái)，科華恒盛始終堅(jiān)持“自主技術(shù)，自有品牌”的發(fā)展理念，專(zhuān)注于電力電子技術(shù)研發(fā)與設(shè)備制造。盡管長(zhǎng)期在本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，但是科華恒盛對(duì)于內(nèi)外部的挑戰(zhàn)并未掉以輕心。
單一生產(chǎn)型制造遇到天花板，電源行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)一片紅海，科技變革帶來(lái)了存在巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的新興市場(chǎng)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，裝備制造業(yè)面臨著“往哪兒改”的困惑，有過(guò)“要不要改”的疑惑，更要破解“怎么改”的課題。
號(hào)角吹響，戰(zhàn)鼓催人。
2011年，科華恒盛做出轉(zhuǎn)型整體解決方案提供商的戰(zhàn)略決策，依托電力電子同源核心技術(shù)，提出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃——“一體兩翼”，即以高端UPS、定制電源、電力自動(dòng)化系統(tǒng)為主的智慧電能業(yè)務(wù)為主體，通過(guò)拓展云計(jì)算中心、數(shù)據(jù)安全、云資源服務(wù)為核心的云基礎(chǔ)綜合業(yè)務(wù)，以及光伏、儲(chǔ)能/微網(wǎng)、新能源汽車(chē)為主的新能源“兩翼”業(yè)務(wù)，確立企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成科華恒盛內(nèi)部業(yè)務(wù)體系之間的有機(jī)生態(tài)。
在戰(zhàn)略指引下，科華恒盛加快了“技術(shù)+資本”的雙輪驅(qū)動(dòng)，通過(guò)并購(gòu)、戰(zhàn)略合作方式不斷拓展三大業(yè)務(wù)體系的邊沿，轉(zhuǎn)型服務(wù)型制造。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本出路在創(chuàng)新
要素活 滿(mǎn)盤(pán)皆活
裝備制造業(yè)特別是高端裝備制造業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力軍和領(lǐng)頭羊，也是技術(shù)創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化的核心領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須激活技術(shù)、制造、資本、服務(wù)能力等各方要素，從多方面著手進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
依托國(guó)家技術(shù)中心的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，科華恒盛深入開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，加快關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)技術(shù)平臺(tái)持續(xù)升級(jí)和科研成果高效轉(zhuǎn)化。多年來(lái)，公司先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)與省部級(jí)火炬計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、863計(jì)劃等項(xiàng)目30余項(xiàng)，參與了60多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，獲得國(guó)家專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)615項(xiàng)。
在企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，科華恒盛也在提升制造能力上多下功夫、下大功夫。一直以來(lái)，科華恒盛致力于打造“質(zhì)量、成本、效率、柔性、敏捷、集成”的具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及科華特色的卓越供應(yīng)鏈。通過(guò)打造透明工廠，推進(jìn)兩化融合，科華恒盛形成獨(dú)具特色的科華精益生產(chǎn)系統(tǒng)（KPS），全面強(qiáng)化了定制能力、制造能力、質(zhì)量能力。2015年5月，科華恒盛成為首批通過(guò)全國(guó)兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè)。
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、聚焦行業(yè)客戶(hù)需求，科華恒盛針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)策略和服務(wù)方案，大力推進(jìn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。目前，科華恒盛已經(jīng)推出工業(yè)、金融、交通、軍工、核電、教育、醫(yī)療、電力、新能源、云計(jì)算中心、電動(dòng)汽車(chē)充電等行業(yè)整體解決方案，服務(wù)全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，贏得20多萬(wàn)用戶(hù)的信賴(lài)。
強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng) 富有成效的探索和實(shí)踐
轉(zhuǎn)型 帶來(lái)更廣袤世界
近年來(lái)，科華恒盛的服務(wù)型占比逐年提升，涵蓋系統(tǒng)集成、售電業(yè)務(wù)、EPC總包、客戶(hù)服務(wù)、云計(jì)算中心租賃、云平臺(tái)增值服務(wù)等。
2017年，公司舉行云集團(tuán)授牌儀式，宣布通過(guò)整合旗下多家子公司資源，將領(lǐng)先的云動(dòng)力、云安全、云服務(wù)整體解決方案推向市場(chǎng)。這迅速提高了公司在云計(jì)算領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率和行業(yè)地位，也推動(dòng)公司從數(shù)據(jù)中心系列產(chǎn)品及整體解決方案提供商向云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)及平臺(tái)型收入占比逐年提升。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來(lái)，科華恒盛大膽實(shí)踐、大膽突破，呈現(xiàn)富有成效的探索和實(shí)踐：從2015年收入躍升至16.7億，凈利潤(rùn)1.46億，三年平均毛利率33.9%；2016-2018年業(yè)績(jī)釋放進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。
轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的不僅是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深化和拓展，也是技術(shù)服務(wù)的提升和實(shí)實(shí)在在的效益。以軌道交通業(yè)務(wù)為例，過(guò)去一條軌道交通線(xiàn)路的產(chǎn)品銷(xiāo)售額也就三四百萬(wàn)元，如今升級(jí)為項(xiàng)目提供系統(tǒng)的整體解決方案，項(xiàng)目金額可達(dá)上億元。
智能制造代表制造業(yè)的未來(lái)。
只有放眼全球，才能走得更遠(yuǎn)。
自1994年實(shí)現(xiàn)首次對(duì)外出口以來(lái)，科華恒盛以其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和領(lǐng)先的研發(fā)制造能力，在海外積累了一定的知名度和美譽(yù)度。近年來(lái)，公司通過(guò)深化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，整合“技術(shù)+資本”，在政策紅利支持下又迎來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇，目前已累計(jì)出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
轉(zhuǎn)型為科華恒盛帶來(lái)的強(qiáng)大技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)鏈實(shí)力，使得產(chǎn)品方案“出海”的過(guò)程中，能根據(jù)國(guó)家用戶(hù)偏好與差異進(jìn)行及時(shí)的研發(fā)和服務(wù)響應(yīng)。堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，科華恒盛在開(kāi)放的國(guó)際經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上不斷融入、發(fā)展、共贏，提升參與全球?qū)υ?huà)的能力，成為廈門(mén)企業(yè)走出去的重要力量。
積涓成流、蔚為大觀的市場(chǎng)活力，正在匯聚成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
大勢(shì)、大局不可逆。在改革開(kāi)放的浪潮中，科華恒盛搏浪前行。30年眾志成城，30年春風(fēng)化雨，企業(yè)不斷調(diào)整自己的“帆”，主動(dòng)地適應(yīng)，積極地自我變革——
從技術(shù)、戰(zhàn)略、管理、制造等多方面進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。進(jìn)軍資本市場(chǎng)，確立“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，提倡二次創(chuàng)業(yè)精神，推進(jìn)兩化融合，從單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售向?yàn)榭蛻?hù)提供“產(chǎn)品+解決方案+技術(shù)”的模式轉(zhuǎn)變
三十功名塵與土，八千里路云和月。從歷史的天空俯瞰科華，一路走來(lái)，在每個(gè)時(shí)期不變的是敢為天下先的改革精神，不同的是時(shí)代變革背景下的改革使命與方向。
將鏡頭拉近一些，我們看到的是科華人臉上炙熱的光亮，手中滾燙的熱度，心中不變的激情。
春風(fēng)化雨，篳路藍(lán)縷；
科華恒盛，轉(zhuǎn)型挺立潮頭。
