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中國光伏:產(chǎn)業(yè)大洗牌,英雄誰來當(dāng)?

核心提示:市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的、殘酷的,企業(yè)立于市場(chǎng)最根本的東西,就是不斷矯正自我,然后“活下去”。
   市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的、殘酷的,企業(yè)立于市場(chǎng)最根本的東西,就是不斷矯正自我,然后“活下去”。
  
  大裁員、財(cái)務(wù)亞健康、關(guān)停名單。…與4個(gè)月前相比,光伏行業(yè)似乎換了兩重天。從激情昂揚(yáng)到茫然失措,僅僅4個(gè)月的時(shí)光,連一些曾經(jīng)風(fēng)光無限的光伏獨(dú)角獸,也同樣陷入了困境。
  
  行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和經(jīng)銷商一再爭(zhēng)取下,終于換來了剛剛出臺(tái)的戶用630政策,行業(yè)一片沸騰,但這對(duì)于能長期穩(wěn)定經(jīng)營的光伏企業(yè)來說是好消息嗎?不盡然。俗話雖說“有總比沒有好”,但別忘了,海面以上顯現(xiàn)出的是冰山一角,海面以下則隱藏著更大的山體,無補(bǔ)貼時(shí)代正式來臨、系統(tǒng)成本下降速度遠(yuǎn)低于電價(jià)下調(diào)速度、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目稀缺、工商業(yè)電價(jià)一再下調(diào)、非技術(shù)因素推波助瀾、財(cái)務(wù)狀況日漸下行等等,頃刻間都成為了市場(chǎng)“淘汰”企業(yè)的催化劑。
  
  政府慣常的做法,就是在前期給錢、給政策、打造樣板,而行業(yè)真正需要的,是政府營造良好的市場(chǎng)秩序,是對(duì)好企業(yè)的篩選和肯定,是支持好企業(yè)、好項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展,是讓市場(chǎng)真正發(fā)揮市場(chǎng)化的力量。
  
  市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的、殘酷的,而企業(yè)立于市場(chǎng)最根本的東西,就是不斷矯正自我,然后“活下去”。這一輪光伏寒冬,正是光伏市場(chǎng)回歸理性與光伏企業(yè)“活下去”的自我矯正。
  
  光伏行業(yè)需要大眾化的“知名企業(yè)”,需要真正意義上的“好光伏”品牌!到底什么是好光伏,好企業(yè)?誰在引領(lǐng)光伏發(fā)展,誰又成為了光伏行業(yè)真正意義上的獨(dú)角獸?這一切,都將在11月“中國好光伏年度盛典”那場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)上,體現(xiàn)的淋漓盡致。
  
  生死競(jìng)賽已然開啟
  
  緬懷昨日榮光毫無意義,它只能讓行業(yè)企業(yè)繼續(xù)生活在幻想之中。
  
  如果你看過美劇《行尸走肉》,不妨把自己想象成前警長Rick:從醫(yī)院醒來,然后發(fā)現(xiàn)世界變了,生存規(guī)則也變了,即使找到一個(gè)庇身之所,也可能明天就會(huì)讓僵尸攻破了。新政出臺(tái)的那一刻,光伏行業(yè)變革的發(fā)令槍就打響了,雖然光伏平價(jià)上網(wǎng)還未真正普及、無補(bǔ)貼市場(chǎng)也還未全面打開,雖然政策上的措辭說法給光伏企業(yè)留足了幻想空間,但公開擱在那里的冰冷數(shù)字,讓光伏企業(yè)必須斷了念想,想辦法靠自身力量謀求生路。
  
  自2006年《可再生能源法》實(shí)施后,我國逐步建立了較為完善的可再生能源發(fā)展的資金支持和費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制,有效促進(jìn)了可再生能源發(fā)電市場(chǎng)的規(guī)?;l(fā)展。與此同時(shí),補(bǔ)貼缺口越劃越大,截至2017年底我國可再生能源補(bǔ)貼缺口總額為1000多億元,其中光伏補(bǔ)貼缺口占到近一半份額,約496億元。
  
  這么大的缺口還沒填完,政策決策者斷然不會(huì)再造一個(gè)大的補(bǔ)貼缺口出來。換個(gè)角度來說,不觸動(dòng)利益調(diào)整的變革,變革的動(dòng)力就不能傳遞到萬千企業(yè)的毛細(xì)血管。
  
  要想走得更遠(yuǎn),光伏企業(yè)必須要自我革新,堅(jiān)持讓光伏明天變得更好的初心,讓終端用戶重拾信心。有實(shí)力的媒體,也有義務(wù)將更優(yōu)秀的品牌企業(yè)與品牌產(chǎn)品推廣到全行業(yè),傳遞到終端。
  
  潮流喧囂,堅(jiān)守本質(zhì),革故鼎新。
  
  今年的“中國好光伏年度盛典”,我們將改變更多應(yīng)該改變的細(xì)節(jié),讓優(yōu)秀品牌企業(yè)與行業(yè)、終端的距離,近點(diǎn)兒,再近點(diǎn)兒。我們不會(huì)隨便邀請(qǐng)一位明星企業(yè)家登上演講臺(tái),除非他的見解與經(jīng)歷能澆你心中塊壘,我們不會(huì)隨便邀請(qǐng)一家企業(yè)進(jìn)入中國好光伏品牌候選名單,除非它的經(jīng)營能力、技術(shù)實(shí)力、財(cái)務(wù)健康、企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)責(zé)任、品牌影響力能深度傳遞中國好光伏力量。同時(shí),我們也可能離你遠(yuǎn)點(diǎn),更遠(yuǎn)點(diǎn),否則怎樣給你帶來驚喜呢?
  
  品牌光伏企業(yè)再出發(fā)
  
  順勢(shì)而為,革故鼎新,既決定了光伏企業(yè)及340萬光伏從業(yè)者自身的發(fā)展,也將決定中國光伏品牌在世界舞臺(tái)的位置,并深刻影響全球光伏市場(chǎng)格局。
  
  品牌是生產(chǎn)者和消費(fèi)者共同的追求,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求消費(fèi)升級(jí)的方向,是企業(yè)乃至國家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),也是推動(dòng)中國光伏制造向中國光伏創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國光伏速度向中國光伏質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國光伏產(chǎn)品向中國光伏品牌轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大要素。建設(shè)強(qiáng)勁的全球化光伏發(fā)展體系,需要充分發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用,需要“品牌強(qiáng)光伏”戰(zhàn)略。
  
  這一兩年內(nèi),隆基樂葉成功實(shí)現(xiàn)地域光伏品牌到全國光伏品牌的耀眼蛻變;天合原裝、華為智能管家等實(shí)現(xiàn)了光伏價(jià)值重塑;陽光電源、古瑞瓦特等稀以打通家用市場(chǎng)渠道鏈,實(shí)現(xiàn)了1到無限的傳播裂變;展宇光伏、三億屋等系統(tǒng)品牌助力光伏在百姓心中整體形象的晉升。這些都是中國好光伏品牌榜上的優(yōu)秀企業(yè),往年是,今年還是!
  
  優(yōu)秀的光伏企業(yè)從沒放緩腳步,即便前方困難重重,短期休整過后,品牌光伏企業(yè)仍有“再出發(fā)”的力量和勇氣!倒下的將是那些被眼前紅利催肥的企業(yè)。當(dāng)然這樣說并不是苛責(zé)部分企業(yè),而是希望企業(yè)能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己。
  
  回到一個(gè)極其簡單的問題:品牌光伏企業(yè)“再出發(fā)”到底能為行業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值?帶來哪些改變?現(xiàn)在看來,就是回歸本質(zhì),專注產(chǎn)品,不斷突破,不論是在技術(shù)還是模式方面愈發(fā)精進(jìn)與成熟。而不是只抱怨著賺取了“刀片”利潤,企業(yè)能活下來其實(shí)已經(jīng)代表了行業(yè)和終端的選擇。
  
  沉寂的時(shí)刻,企業(yè)更需要站出來,去講述歷程、去分享經(jīng)驗(yàn)、去傳遞正能量、去釋意品牌力量,這不僅是側(cè)面告訴行業(yè),我們的企業(yè)還在健康活著,我們還在繼續(xù)發(fā)力,更是要提振百萬光伏人的信心,共掘億萬光伏市場(chǎng)!

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