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無補貼趨勢下,莫讓“等補貼”光伏項目盛行

核心提示:臨近歲末,又到了許多業(yè)內(nèi)朋友開始四處打探明年政策動向的時間。這幾乎已成了中國光伏企業(yè)年底時的一項固定工作,也讓各消息靈通人士有了大顯神通的機會。
   臨近歲末,又到了許多業(yè)內(nèi)朋友開始四處打探明年政策動向的時間。這幾乎已成了中國光伏企業(yè)年底時的一項固定工作,也讓各消息靈通人士有了大顯神通的機會。
 
  所打聽的問題其實變化不大,不外乎就是標(biāo)桿電價會不會降、可能降多少、年度裝機規(guī)模多少、領(lǐng)跑者等各細(xì)分項目的具體指標(biāo)多少等等。
 
  面對一個由并不確定的規(guī)模指揮棒主導(dǎo)的市場,企業(yè)為來年發(fā)展之計早作準(zhǔn)備,只是一種經(jīng)營者本份,無可厚非。不過,今年有一類“新人”也參與了消息打聽之列,卻不得不引人深思。
 
  在鼓勵無補貼光伏項目發(fā)展的背景下,今年下半年市場上出現(xiàn)了一批專門開發(fā)無補貼光伏項目的開發(fā)商。無補貼項目,顧名思義,就是不需要財政補貼的光伏發(fā)電項目。
 
  對此,國家能源局綜合司8月30日批復(fù)山東東營某無補貼試點項目時有更清晰的表述:對此類不需要國家補貼的項目,各地可按照國家有關(guān)可再生能源政策,結(jié)合電力市場化改革,在落實土地和電網(wǎng)接納條件的前提下自行組織實施,并將項目情況及時抄送我局。
 
  也就是說,只要地方政府同意,只要能夠落實土地、并網(wǎng)和消納等條件,無補貼項目可以甩開膀子加油干。
 
  那么,為什么無補貼項目開發(fā)商也對全國性的年度政策如此敏感呢?
 
  有業(yè)內(nèi)朋友解釋,原因在于市場對政策的理解存在分歧,有人認(rèn)為無補貼項目可以隨便做,也有人認(rèn)為不能隨便搞,同樣要受國家年度規(guī)模指標(biāo)的限制。
 
  而與此同時,由于來年的年度規(guī)模指標(biāo)尚未公布,全國的分布式總體指標(biāo)是多少、如何分解到各地、到了各地又如何分配等,企業(yè)都無從解惑而一頭霧水,自然要到處打聽。
 
  一位此前曾深受地方“先建先得”政策之苦的開發(fā)商的做法,可能很具有一定的市場代表性。
 
  “誰知道明年的分布式指標(biāo)各地會如何分配呢,我先去排隊至少有一些優(yōu)勢吧,如果等到指標(biāo)分配辦法出來了,恐怕就來不及了。”
 
  在這種考慮下,許多項目開發(fā)商都是“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”,先按無補貼項目條件去開發(fā)項目,然后到地方主管部門去排隊等候明年的補貼項目指標(biāo)。
 
  于是,一種新型的“等補貼”光伏項目由此誕生。
 
  在這類“等補貼”項目的開發(fā)商看來,公司要生存和發(fā)展,就得去做項目,如果排隊能拿到有補貼的指標(biāo),當(dāng)然皆大歡喜,如果拿不到,就只好當(dāng)無補貼項目做了。
 
  而相對于能否拿到有補貼的項目指標(biāo),他們更擔(dān)心的是,即使按無補貼條件開發(fā)的項目,如果也進不了年度規(guī)模指標(biāo)而無法并網(wǎng),那才是最糟糕的。
 
  在某種程度上說,“531”之后的中國光伏市場,進入了一個政策的空窗期,或曰信號混亂期。
 
  一方面,自“531”文件后,官方并未有進一步的對行業(yè)的明確政策出臺。但另一方面,市場各方對于未來政策發(fā)展方向的期望式解讀卻又漫天飛舞,不僅導(dǎo)致了市場認(rèn)知混亂,甚至也令政策制定者動輒得咎。
 
  客觀地說,無論是對行業(yè)情況的全面梳理,還是政策調(diào)整涉及眾多部門的溝通與協(xié)調(diào),都需要時間,因此政策空窗期有其現(xiàn)實的合理性,業(yè)內(nèi)應(yīng)該予以理解。
 
  但也不可否認(rèn)的是,光伏如今已是一個萬億級產(chǎn)業(yè),就業(yè)人群影響面日益廣泛,且涉及到未來清潔發(fā)展大局,產(chǎn)業(yè)政策信號如果長期模糊,對行業(yè)的傷害,恐怕就將不是表面上幾千億市值增發(fā)那么簡單。
 
  正如有金融人士認(rèn)為,“531”震蕩受傷最深的,其實是金融和社會資本對于整個光伏行業(yè)的信心。
 
  那類認(rèn)為“行業(yè)成功扛住了531政策震蕩,全行業(yè)抗風(fēng)險能力得到了大大提升”的看法,明顯忽略了近期國際市場需求對于內(nèi)需市場震蕩的強力支撐。如果,當(dāng)下的國際市場與2012年時一般呢?
 
  一個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,顯然不能依賴充滿僥幸的管理思維。
 
  在宏觀層面,“531”驟然調(diào)整有其合理性與必然性,但其中值得總結(jié)的問題也確實不少。這其實是一次系統(tǒng)反思此前政策和管理思維的極好機會,特別是要分析政策調(diào)整與市場預(yù)期之間一再出現(xiàn)錯位的深層次原因。
 
  實際上,市場參與各方需要的是一種更具確定性的未來發(fā)展預(yù)期,而非各種似是而非的內(nèi)幕消息。正如那些以自發(fā)自用模式為主的無補貼項目開發(fā)商,他們其實非常明白補貼退出是遲早的事,因此更關(guān)心的是保障客戶長久用電以及分布式發(fā)電市場化交易等長效政策。
 
  但恰恰正是此類能夠給予市場穩(wěn)定預(yù)期的長效政策,卻遲遲未見下文,也一定程度上加深了市場的不確定性。
 
  后“531”時代的中國光伏市場,很可能面臨著一個要么高質(zhì)量發(fā)展沖刺平價、要么淪落為“傳統(tǒng)行業(yè)”的十字路口,究竟如何發(fā)展,顯然還需要政策制定者多費思量、多予關(guān)注。(吳軍杰)

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