“對儲能電池的支持比較少，這一點(diǎn)希望政府能夠很好的重視。”中國工程院院士楊裕生這一發(fā)言代表了儲能行業(yè)的心聲。
《征求意見稿》提出，“未來政府將會根據(jù)不同的應(yīng)用場景進(jìn)行針對性的補(bǔ)償政策，研究建立分期補(bǔ)償以及補(bǔ)償退坡機(jī)制，將電力改革與儲能價(jià)格政策進(jìn)一步結(jié)合。”
針對這一表述，不少企業(yè)在采訪時(shí)表示，希望能夠盡快落實(shí)，“這樣儲能就有一個(gè)很好的預(yù)期。”
在華北電力大學(xué)教授、中國能源政策研究中心主任王鵬看來，儲能行業(yè)發(fā)展有賴于良好的體制和政策支撐，未來要明確儲能和儲能服務(wù)的商品屬性，明確儲能在電力市場中擁有獨(dú)立的市場地位，確保儲能公平參與市場且價(jià)格商業(yè)化。
據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會秘書長劉彥龍透露，為推動(dòng)儲能行業(yè)發(fā)展，該協(xié)會與國家發(fā)改委價(jià)格司正在起草關(guān)于支持儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)格政策建議，暫定5月底和發(fā)改委價(jià)格司召開這一政策的閉門會議。
出臺儲能補(bǔ)貼可能性不大
相比新能源汽車動(dòng)力電池享有的大力度補(bǔ)貼政策，國家會否出臺儲能補(bǔ)貼？這在不少與會人士看來，“可能性并不大。”
王鵬坦言，現(xiàn)在國家可再生能源補(bǔ)貼尚且存在很大的缺口，再要求對儲能進(jìn)行補(bǔ)貼，幾乎是不可能的。
沒有補(bǔ)貼的情況下，處于爆發(fā)前夕的儲能行業(yè)該怎樣突圍？
王鵬呼吁，“一是建立一個(gè)好的市場體系，可以打破電改9號文及其配套文件的一些具體規(guī)定，堅(jiān)持市場化原則；二是呼吁全產(chǎn)業(yè)鏈支撐儲能輔助服務(wù)市場體系。關(guān)鍵是我們要改變依賴政府補(bǔ)貼、依賴政府簡單支持的思想觀念，轉(zhuǎn)變成希望市場開放，希望市場進(jìn)入比較規(guī)范化的渠道。”
隋延波建議，政府應(yīng)該在政策上推動(dòng)儲能。“可對標(biāo)業(yè)界公認(rèn)的最成熟、最經(jīng)濟(jì)的抽水蓄能，呼吁開放抽水蓄能電站儲能政策（雙調(diào)電價(jià)、損耗公攤），合理設(shè)計(jì)退坡式儲能峰谷電價(jià)差政策，共推分布式儲能在源—網(wǎng)—荷—儲—用的建設(shè)，構(gòu)建鏈接能源互聯(lián)網(wǎng)、支撐可再生能源快速高效發(fā)展的云儲。”
此外，隋延波還建議，儲能可從?。{米網(wǎng)、微電網(wǎng)、局域網(wǎng)）入手，發(fā)掘儲能系統(tǒng)價(jià)值，將儲能與備電、需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量管理等結(jié)合，滿足客戶需求導(dǎo)向，從而尋找可商用的機(jī)會。
探索儲能商業(yè)模式
相比物理儲能，電化學(xué)儲能有著顯著的優(yōu)越性，如高效性、多樣化和靈活性等，盡管有優(yōu)勢明顯，但是經(jīng)濟(jì)性是繞不開的檻，使得一些儲能商業(yè)模式無法實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。如何體現(xiàn)儲能經(jīng)濟(jì)性，凸顯儲能價(jià)值，不少企業(yè)已在積極探路。
南都電源自2015年底推出“投資+運(yùn)營”的商用模式，為工業(yè)用戶提供削峰填谷及需求側(cè)響應(yīng)、電能質(zhì)量改善等節(jié)能解決方案，實(shí)現(xiàn)在沒有補(bǔ)貼情況下的商業(yè)化應(yīng)用。
“2016年公司商用儲能電站項(xiàng)目推進(jìn)迅速，目前累計(jì)已交付的示范項(xiàng)目及投資運(yùn)營項(xiàng)目總?cè)萘恳堰_(dá)到242MWh。”采訪中，南都電源總裁陳博告訴記者，“同時(shí)我們進(jìn)行了投資與運(yùn)營架構(gòu)設(shè)置，成立能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營公司，與建設(shè)銀行浙江省分行共同組建總規(guī)模為50億元的儲能電站產(chǎn)業(yè)基金也正在推進(jìn)之中。”
銀隆董事長魏銀倉創(chuàng)新性地提出了金融租賃模式，“凡是國企的電廠、變電站，只要上儲能，銀隆可以做到零價(jià)供貨，靠金融租賃的模式讓運(yùn)營方錢賺，運(yùn)營方可以不投資，也沒有風(fēng)險(xiǎn)。鈦酸鋰電池長壽命、高可靠帶來的技術(shù)模型支撐了金融模型，而兩個(gè)模型支撐了銀隆未來發(fā)展儲能的商業(yè)模型。”
魏銀倉給記者算了一筆賬，盡管鈦酸鋰儲能初期投入大，“但一定要計(jì)算全壽命周期，要把經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和全生命周期剖析透。這一模式解決了三個(gè)問題：一是用戶不必一次性負(fù)債或借款或用自己的現(xiàn)金流進(jìn)行投資；二是證實(shí)了產(chǎn)品的質(zhì)量和生命周期；三讓技術(shù)模型進(jìn)入市場變成商品。用戶通過直接衡量經(jīng)濟(jì)效益，選擇是投資還是租賃。”
據(jù)悉，目前銀隆儲能的金融租賃模式剛剛啟動(dòng)，今年其鈦酸鋰電池產(chǎn)能是去年的十幾倍，產(chǎn)能擴(kuò)大、成本下降使鈦酸鋰儲能具備大規(guī)模推廣的條件。
山東圣陽電源則提出BOT（建設(shè)—運(yùn)營—轉(zhuǎn)讓）的商業(yè)模式。“在儲能系統(tǒng)中，電池成本占到2/3，而電池長循環(huán)壽命在短期內(nèi)難于驗(yàn)證，成為投資方最大的擔(dān)憂。從風(fēng)險(xiǎn)可控角度，我們愿意用BOT方式跟業(yè)界合作，或是我們自己投資或是共同投資。”隋延波表示，“目前正在做項(xiàng)目對接。通過這一模式兜底，整合各方資源，將儲能資產(chǎn)變?yōu)榫哂泄潭ㄊ找娴摹L(fēng)險(xiǎn)可控的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而有利于推動(dòng)儲能商業(yè)化發(fā)展。”（光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)報(bào)道）
