一、儲能項目
電網(wǎng)級電池儲能項目
在EFR儲能項目的帶動下，更多調(diào)頻儲能項目實現(xiàn)投運或被規(guī)劃、在建。根據(jù)CNESA研究部的追蹤，2017年上半年，已經(jīng)投運的電網(wǎng)級儲能項目幾乎全部是調(diào)頻儲能項目，共計約20MW；規(guī)劃以及在建的調(diào)頻儲能項目約30MW，占規(guī)劃以及在建電網(wǎng)級儲能項目總?cè)萘康?5%以上。
從英國推動電網(wǎng)級儲能項目的模式來看，英國不會像推動風(fēng)電和光伏那樣，通過補貼驅(qū)動的形式在每財年末拉動儲能發(fā)展，未來可能會通過招標(biāo)的形式部署儲能在電網(wǎng)側(cè)的多項應(yīng)用。
工商業(yè)電池儲能項目
根據(jù)CNESA的追蹤，目前，英國有2.3GW的工商業(yè)電池儲能項目正在規(guī)劃和建設(shè)中。這些項目正處于開發(fā)的不同階段，其中，超過50%的項目在項目開發(fā)早期，即，處于規(guī)劃流程階段。在這個階段，希望通過提供多重服務(wù)尋找效益疊加的開發(fā)商，通常會向英國國家電網(wǎng)提交為其提供服務(wù)的申請。同時，為了將產(chǎn)品快速推入市場或幫助用戶拓展收益渠道，儲能項目開發(fā)商也挖掘了不同的商業(yè)模式，如免費為用戶安裝儲能的“零先期投資模式”、將用戶側(cè)的電池儲能容量集合起來，提供輔助服務(wù)和需求響應(yīng)服務(wù)的“共享收益模式”（或稱為“IPP模式”）等。
二、市場活動
英國國家電網(wǎng)EFR中標(biāo)項目公布之后，儲能市場中最典型的一個市場活動是中標(biāo)項目所有權(quán)易主。第一筆項目收購發(fā)生在2016年5月，意大利電力公司Enel收購了ElementPower的25MW/12.5MWhEFR儲能項目。到了2017年上半年，項目收購活動持續(xù)發(fā)力。英國Anesco公司從儲能項目開發(fā)商GreenHedge公司手中收購了位于EastMidlands和WestSussex的4個儲能項目，容量共計40MW。英國基礎(chǔ)設(shè)施投資商ForesightGroup也確認(rèn)將分別從RES公司和Gridserve公司手中收購位于英國東北部泰恩河港口的35MW儲能項目和位于英國東南海岸的10MWNevendon調(diào)頻儲能項目。至此，F(xiàn)oresight將擁有英國國家電網(wǎng)先進(jìn)調(diào)頻儲能超過20%的容量。
上述被收購的項目中，GreenHedge的40MW儲能項目和RES的35MW儲能項目還在2017年成功獲得了容量市場的競拍，EFR市場和容量市場的雙重收益疊加保證了項目的盈利性。
另外，從上述項目收購可以看出，EFR電池儲能項目易手的承接方通常是大型國際公共事業(yè)公司，如Enel，或可再生能源/靈活性電力基礎(chǔ)設(shè)施投資商，如Foresight，或能源方案提供商，如Anesco，這些公司因其在能源領(lǐng)域豐富的投資經(jīng)驗或固有的資金優(yōu)勢，將業(yè)務(wù)拓展至儲能領(lǐng)域。鑒于儲能技術(shù)的技術(shù)門檻較高，新業(yè)主對儲能系統(tǒng)的技術(shù)特點及運行策略等尚無法完全把控，因此項目收購達(dá)成之后，大部分項目的建設(shè)和運營工作仍由原有的儲能系統(tǒng)或方案提供商負(fù)責(zé)。
三、儲能相關(guān)政策
2016年以來儲能相關(guān)政策及電力市場規(guī)則的修訂工作開始大幅推進(jìn)。英國政府在產(chǎn)業(yè)政策推動方面邁出的最大一步是英國國家能源監(jiān)管機構(gòu)Ofgem和英國商業(yè)能源和工業(yè)戰(zhàn)略部（BEIS）于2016年11月聯(lián)合發(fā)布的《ASMART,FLEXIBLEENERGYSYSTEM，Acallforevidence》，該政策計劃通過尋求產(chǎn)業(yè)信息和相關(guān)意見，推動英國能源變革，構(gòu)建一個智能、靈活的電力系統(tǒng)。
經(jīng)過半年多意見收集以及咨詢評估，2017年7月，Ofgem和BEIS研究并制定了英國智能靈活能源系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略（UpgradingOurEnergySystem:SmartSystemsandFlexibilityPlan），計劃通過29項行動方案，從三個方面推動英國構(gòu)建智能靈活能源系統(tǒng)，包括：消除包括儲能在內(nèi)的智慧能源的發(fā)展障礙、構(gòu)建智能家庭和商業(yè)、建立靈活的電力市場機制。
針對儲能，該政策文件從：儲能的定義、身份（資質(zhì)）、終端消費稅、網(wǎng)絡(luò)費、與可再生能源共享站址、儲能的所有權(quán)、并網(wǎng)、規(guī)劃、資金支持等9個方面發(fā)布行動計劃，解決了由于屬性不清而對儲能進(jìn)行“雙重收費”、儲能所有權(quán)不明等市場中實質(zhì)存在的多項問題，并致力于消除儲能進(jìn)入并參與電力市場交易的障礙。預(yù)計該政策的發(fā)布將提高電力系統(tǒng)的兼容度，開辟出新的市場，推動儲能等實現(xiàn)真正的服務(wù)價值，幫助降低英國電力系統(tǒng)的成本，同時幫助用戶更好的管理電費賬單。
四、總結(jié)
英國是繼美國、德國、日本之后迅速崛起的又一新興儲能市場。盡管，總體上英國儲能項目裝機規(guī)模仍然較小，但從國際廠商進(jìn)入英國市場與市場交易的活躍度、政策修改與制定的高效推進(jìn)等方面可以看出，英國儲能市場已經(jīng)準(zhǔn)備好實現(xiàn)快速發(fā)展。在多種商業(yè)模式的助力下，未來，英國政府將通過29項行動方案進(jìn)一步落實有利于儲能的各項政策，同時確保穩(wěn)定的政策環(huán)境和投資環(huán)境，并為儲能的發(fā)展提供更堅實的支撐。
