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東盟光伏+儲(chǔ)能案例 – 來的比你想象更快

核心提示:東盟光伏+儲(chǔ)能案例 – 來的比你想象更快
   隨著全球光伏系統(tǒng)成本下降,政策補(bǔ)貼持續(xù)走弱,包括天合、華為、特變、陽光、協(xié)鑫、中天等多家國內(nèi)光伏領(lǐng)頭已緊急轉(zhuǎn)向“光儲(chǔ)并行”的業(yè)務(wù)模式,陸續(xù)以儲(chǔ)能EPC,電池企業(yè)并購、儲(chǔ)能項(xiàng)目投資等角色切入海內(nèi)外市場。作為時(shí)至今日仍有一億三千萬人口尚未接入電網(wǎng)的東盟區(qū)域,潛力無需贅述。搶占該市場的關(guān)鍵在于誰能在此率先此建立可持續(xù)的“光儲(chǔ)”商業(yè)案例,并在競爭者到位前培育出一流的光儲(chǔ)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
 
  一.東盟市場環(huán)境概覽
 
  伴隨全球光伏政策普遍退坡、土地資源限制、可再生能源發(fā)展成本轉(zhuǎn)嫁致使用戶端用電成本上漲,以“光儲(chǔ)協(xié)應(yīng)”增加經(jīng)濟(jì)性的綜合能源項(xiàng)目日益成為國際趨勢,太陽能整體產(chǎn)業(yè)向“分布式光伏+儲(chǔ)能”與“微電網(wǎng)”邁進(jìn)。
 
  在未來潛力巨大的東盟區(qū)域盡快建立可持續(xù)、可盈利的“光儲(chǔ)”商業(yè)模式正吸引著長期電力投資商與融資機(jī)構(gòu)的目光。其中,以菲律賓、泰國為首的東盟傳統(tǒng)光伏強(qiáng)國憑借其成熟的市場基礎(chǔ)及在儲(chǔ)能項(xiàng)目上的快進(jìn),成為這股變革風(fēng)潮的“引領(lǐng)者”。
 
  二.市場經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的菲律賓光儲(chǔ)
 
  根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),截至2018年,菲律賓全國通電率87.5%,未接入電網(wǎng)1600萬人口,市場年用電增長率在10.2%。作為典型的發(fā)-輸-配-售完全市場化競爭的國家,菲律賓所發(fā)電力均由發(fā)電公司經(jīng)菲律賓國家電網(wǎng)公司(NGCP)傳送至配電區(qū)域,再由各區(qū)域配電公司最終售賣給各類電力用戶。這也讓其成為亞洲唯二的自由電力交易市場,擁有發(fā)展“光儲(chǔ)+微電網(wǎng)”的優(yōu)勢基因。
 
  在國內(nèi),峰谷電價(jià)差套利是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)運(yùn)用最成熟的商業(yè)模式之一,回報(bào)率主要取決于峰谷電價(jià)差以及電池系統(tǒng)成本。一般而言,0.7元的電價(jià)差是行業(yè)共識(shí)的的盈利線,大多項(xiàng)目開發(fā)于江蘇、廣東這樣的高電價(jià)地區(qū)。
 
  而作為電價(jià)排名東盟最高,亞洲第二的菲律賓,在部分區(qū)域也出現(xiàn)了足以高于紅線的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。如菲著名旅游島嶼長灘島,峰谷價(jià)格分別會(huì)PHP 6.8/PHP 1.2,依每披索0.129人民幣匯率計(jì)算,差價(jià)在每度電0.72元。
 
  基于旅游島的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和電力供不應(yīng)求的大背景,投資者無需擔(dān)心購電者信用問題,只需找尋到合適的項(xiàng)目與合作方即可,無疑是目前企業(yè)切入儲(chǔ)能的最佳方式。(菲律賓已記錄旅游島達(dá)1700個(gè),規(guī)劃中重點(diǎn)建設(shè)島嶼10個(gè))
  三.資本市場已然先行
 
  當(dāng)前,許多光伏企業(yè)盡管緊密關(guān)注著儲(chǔ)能態(tài)勢,但尚未行動(dòng)。主要原因在于其對(duì)上級(jí)資本市場態(tài)度的不確定。
 
  基于目前通過峰谷電價(jià)差盈利的用戶側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)使用鉛炭電池投資回報(bào)期大概在6—8年,鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)需要8—10年左右,企業(yè)擔(dān)心相比光伏在同等回報(bào)率下4-5年的回本周期,顯得不那么有經(jīng)濟(jì)性,無法吸引資方。
 
  但對(duì)于長期新能源資商而言,光伏的項(xiàng)目減少勢必意味著需要尋找新的風(fēng)口。同時(shí),根據(jù)業(yè)內(nèi)觀點(diǎn),電池成本有望在今年內(nèi)梯次下跌,6年內(nèi)降幅可達(dá)約50%,未來項(xiàng)目的長期回報(bào)率將蔚為可觀。因此現(xiàn)階段已有不少帶有投資能力的儲(chǔ)能企業(yè)及收購儲(chǔ)能企業(yè)的光伏巨頭入場,搶占案例資源同時(shí)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)能開發(fā)經(jīng)驗(yàn),以便在未來切分更大的“市場蛋糕”。其中代表性企業(yè)則包括:天合光能、華為、特變電工、陽光電源、協(xié)鑫、古瑞瓦特、科陸、南都電源、中天科技等。

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