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從賣電動車到賣家庭光伏系統(tǒng)——戶用光伏經(jīng)銷商的“生意經(jīng)”

核心提示:戶用市場的啟動是光伏電站由大到小,逐漸“散布式”發(fā)展的開端,同時也是從“點”的方面擠進電網(wǎng)的全新應用。得益于光伏市場普及力度的開拓,正有越來越多的老百姓接受光伏電站這一新型投資方式。
   戶用市場的啟動是光伏電站由大到小,逐漸“散布式”發(fā)展的開端,同時也是從“點”的方面擠進電網(wǎng)的全新應用。得益于光伏市場普及力度的開拓,正有越來越多的老百姓接受光伏電站這一新型投資方式。
  
  實際上戶用市場的主力還是擁有眾多人口及屋頂?shù)霓r(nóng)村,與家電下鄉(xiāng)類似,深入打開農(nóng)村市場需要大量的人力投入,所以目前大部分企業(yè)選擇了經(jīng)銷商制度,一方面經(jīng)銷商熟悉當?shù)厥袌鲇兄忍斓膬?yōu)勢,另一方面企業(yè)也不需要鋪開至村級的銷售網(wǎng)絡,耗費大量的人力成本。
  
  日前,通過對河北省的部分戶用市場進行了走訪調(diào)研,“八仙過海各顯神通”,對于這部分非行業(yè)背景出身半路“殺進”光伏行業(yè)的同行,他們在當?shù)氐目诒赡苤苯佑绊懙皆搮^(qū)域整個品牌的發(fā)展。
  
  戶用光伏市場的接受度正逐漸打開
  
  戶用光伏市場的熱度始于2016年下半年,各企業(yè)以恍如一夜春風來的速度陸續(xù)推出了旗下的戶用品牌,開始布局戶用光伏市場。眾所周知,在此之前,光伏企業(yè)打交道的基本都是電力投資企業(yè)、國家電網(wǎng)以及各級政府部門,如何深入農(nóng)村市場進行推廣都是一條摸著石頭過河的路,前途難料。
  
  “今年老百姓的接受程度明顯比去年好多了,經(jīng)常會有人主動打電話來咨詢”,河北某品牌經(jīng)銷商向光伏們介紹道,“了解的人越來越多,從新聞上看到的,也有從朋友處了解到的。”
  
  隨著光伏扶貧在全國的開展,光伏電站登錄新聞聯(lián)播等公眾類媒體的次數(shù)正逐漸增加,由此作為受眾人群的老百姓對于光伏行業(yè)的了解也正在增加。實際上,在各品牌企業(yè)大規(guī)模鋪進戶用市場之前,已經(jīng)有光伏企業(yè)在鋪墊戶用市場了。
  
  如今深陷停牌風波的漢能薄膜發(fā)電在2016年的財報中公示,其戶用發(fā)電事業(yè)部在2016年售出近3萬套戶用光伏系統(tǒng)。同時這也是該公司2016年度業(yè)績大幅提升的主要原因,“戶用發(fā)電事業(yè)部進行經(jīng)銷商渠道優(yōu)化取得成功,期內(nèi)售出接近3萬套戶用光伏系統(tǒng),銷售收入由2015年的2.81億港元急升到2016年的12.35億港元,取得強勁上漲”。
  
  據(jù)漢能財報,2016年營業(yè)收入達到44.83億港元,較上年的28.15億港元大幅上升59%;毛利增加至25.98億港元,較上年度的13.73億港元上升89%。
  
  在走訪中也發(fā)現(xiàn),在2016年漢能對于戶用市場的普及有目共睹。“漢能在2016年做的蠻多的,市場份額也有一半多,但是他們價格比較高,電站運行了一段時間之后發(fā)現(xiàn),發(fā)電量跟當初的預期有差距”,某經(jīng)銷商介紹道,“后來品牌越來越多,漢能的競爭力就慢慢下降”。
  
  整體來看,戶用市場正逐漸發(fā)展至培育期的末端,對于參與其中的企業(yè)來說,加入的品牌越多,競爭壓力越大,但同時,市場的打開也有賴于各家齊心協(xié)力的市場宣傳與推廣。
  
  經(jīng)銷商的“小九九”
  
  戶用市場的鋪開與經(jīng)銷商的大力推廣不無關系,“企業(yè)總部安排過兩次地推,每次大概會過來二十幾個業(yè)務員,但客戶來源主要還是靠自己積累”,河北某品牌經(jīng)銷商向光伏們介紹道。
  
  實際上在各大品牌企業(yè)鋪天蓋地砸進戶用市場之前,有些企業(yè)的市場已經(jīng)提前鋪開,在光伏們的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),第一批戶用光伏經(jīng)銷商從事這個行業(yè)最長的有將近兩年的時間了,而市場也從那時候就開始醞釀了。
  
  “我從1994年開始在本地做生意,在電動車剛開始推行的時候拿下了愛瑪?shù)目h級總代,2016年3月份成為了力諾光伏的授權經(jīng)銷商,這一年多安裝了270戶左右。”包括英利、力諾等企業(yè)啟動戶用市場實際上比“大部隊”都要早一些,但最初的戶用僅是提供組件,而不是整個系統(tǒng)產(chǎn)品打包。
  
  ——“您認為戶用光伏系統(tǒng)最好的推廣方式是什么?”
  
  ——“口口相傳”
  
  上述這一點在光伏們的調(diào)研中得到了不少經(jīng)銷商的認可,“我沒有再設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理,一個村里第一家建電站的就是我在這個村里的代理,推薦一戶提成1000元,一方面已經(jīng)建了電站的老百姓的態(tài)度更具說服力,另一方面,可以花更少的資金成本來開拓市場,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理是沒法用1000元/套滿足的。”
  
  “我自己搞過一次招商會,總花費差不多兩萬塊錢,去年年底的時候組織了一次回饋老客戶的活動,給他們培訓了下光伏電站平時的運維知識等,效果不錯,當天就簽了三十幾份合同。在售后服務這塊,我們專門安排了一個人負責監(jiān)控所有電站的發(fā)電情況,以縣城為中心,十公里以內(nèi)的要求兩小時之內(nèi)到達,十公里以外的要求三個小時到達解決問題,最近在添置清洗機,準備把我們目前裝的電站都免費給老百姓清洗一次,順便檢查下有沒有安全隱患之類的。”該經(jīng)銷商說道,“其實我們是有自己的小九九的,如果你做的服務超出了老百姓的預期,他們會從心底里感激你;但如果等到老百姓自己發(fā)現(xiàn)問題找你保修,然后時效又不能保障的話,就會形成反作用,對于想深耕這塊市場的人來說這是很不利的。”
  
  除了市場推廣,經(jīng)銷商們也有自己的擔心,“上網(wǎng)電價一降再降,這對說服老百姓投資很不利,五年的回收期老百姓還是可以接受的,時間再久很多人就犯嘀咕了,而且河北省的省級補貼也馬上到期了,補貼這塊對于老百姓投資的心理預期影響還是挺大的。”
  
  對于處在市場培育期的戶用光伏,質量與售后是需要格外關注的方面,正如推廣的時候一樣,如果一旦出問題,也會像多米諾骨牌一樣發(fā)生連鎖反應,進而影響老百姓的投資熱情。

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