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紅煒:戶用光伏市場改變分工理論?

核心提示:這是因為面對當(dāng)前的戶用光伏市場,一邊難改“大型光伏加工企業(yè)天然不具有開發(fā)戶用光伏市場基因”的看法,一邊卻要面對他們大舉進入這一市場的事實,老紅只好自我解嘲,因為古典經(jīng)濟學(xué)曾說過,分工才是最合理的。
   明白的人都明白,寫出這個題目的人,一定是對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代商業(yè)思維,或者無知或者無視的人。
  
  為什么會想到“戶用光伏市場改變分工理論”?
  
  這是因為面對當(dāng)前的戶用光伏市場,一邊難改“大型光伏加工企業(yè)天然不具有開發(fā)戶用光伏市場基因”的看法,一邊卻要面對他們大舉進入這一市場的事實,老紅只好自我解嘲,因為古典經(jīng)濟學(xué)曾說過,分工才是最合理的。
  
  關(guān)于古典經(jīng)濟學(xué)分工理論,“360百科”是這樣解釋的:“古典經(jīng)濟學(xué)的理論核心是經(jīng)濟增長產(chǎn)生于資本積累和勞動分工相互作用的思想,即資本積累進一步推動了生產(chǎn)專業(yè)化和勞動分工的發(fā)展,而勞動分工反過來通過提高總產(chǎn)出使得社會可生產(chǎn)更多的資本積累”。
 
  紅煒:戶用光伏市場改變分工理論?
 
  可是2014年和當(dāng)前,中國大型光伏加工企業(yè)卻先后從加工環(huán)節(jié)大舉進入到大眾消費服務(wù)環(huán)節(jié),挑戰(zhàn)“分工理論”。
  
  現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展早就打破了分工理論,當(dāng)前盛行的商業(yè)思維是企業(yè)無邊界發(fā)展。
  
  從上個世紀初開始,伴隨現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,“分工理論”就已經(jīng)被“多元化理論”所替代。它的典型代表就是杰克.韋爾奇主導(dǎo)GE的多元化發(fā)展,到2008年金融風(fēng)暴之前,金融服務(wù)業(yè)務(wù)收入一度占到加工業(yè)起家的GE年度收入的百分之五十。
  
  從本世紀初開始,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的出現(xiàn),又開始了“企業(yè)發(fā)展無邊界”思維對“企業(yè)發(fā)展多元化”理論的替代。前者大致確立于2000年前后,經(jīng)濟學(xué)家張五常、楊小凱都曾分別論述過這一思維:企業(yè)邊界是模糊的。廠商規(guī)模無邊界論。
  
  有專家這樣論述“企業(yè)發(fā)展無邊界”思維:“企業(yè)做大包含兩個層面:一是做大規(guī)模,體現(xiàn)企業(yè)的實體‘實力’,是企業(yè)的有形之大;二是做大網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)企業(yè)實體和虛擬相融合的‘勢力’,是企業(yè)的無形之大,即企業(yè)在有邊界的實體上實現(xiàn)無邊界發(fā)展,是企業(yè)在高層次上的做大。”
  
  企業(yè)邊界模糊和無邊界發(fā)展已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的普遍現(xiàn)象?;ヂ?lián)網(wǎng)時代前,格力就是因為2004年和國美之爭,自建營銷渠道才有了今天的格力;互聯(lián)網(wǎng)時代開始后,又有誰能說清楚:摩拜單車是生產(chǎn)性企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)?順豐快遞的未來是快遞行業(yè)還是商品銷售行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在無邊界擴張,傳統(tǒng)企業(yè)也在無邊界擴張,并且相互滲透,對此,馬云還創(chuàng)造出一個新的燒腦概念——新零售。
  
  在企業(yè)發(fā)展無邊界時代,新興產(chǎn)業(yè)的戶用光伏市場自然也是精彩紛呈。2014年數(shù)家大型光伏加工企業(yè)戰(zhàn)略進入戶用光伏市場,2017年幾乎所有大型光伏加工企業(yè)或卷土重來或全新進入這一市場。更有協(xié)鑫、陽光電源、易事特等企業(yè),干脆將目標確定在一步跨入未來能源系統(tǒng)方案解決商的境界。
  
  光伏是個新興產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里企業(yè)的邊界就應(yīng)該在哪里。
  
  如果企業(yè)發(fā)展無邊界理論是成立的,那么“大型光伏加工企業(yè)天然不具有開發(fā)戶用光伏市場的基因”的看法就是難成立的,因為解釋不了戶用光伏市場的現(xiàn)實。
  
  如果企業(yè)發(fā)展無邊界理論是成立的,那么,對于新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)邊界界定的思維就應(yīng)當(dāng)是開放的。光伏是一個全新的產(chǎn)業(yè),戶用光伏是一個全新的市場,特別是在分布式+互聯(lián)網(wǎng)+家庭智慧能源這個充滿想象的空間下,光伏企業(yè)的未來充滿想象,光伏企業(yè)的邊界充滿想象。基于此,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,企業(yè)的邊界就在哪里。光伏企業(yè)發(fā)展到哪里,產(chǎn)業(yè)的邊界就在哪里。
  
  雖然老紅一時難改“大型光伏加工企業(yè)天然不具有開發(fā)戶用光伏市場基因”的思維,但是在“誰是未來戶用光伏市場之王”的探討中,判斷可以是錯誤的,思維卻必須是開放的。
  
  參考資料:
  
  《企業(yè)無邊界發(fā)展研究》
  
  《零售企業(yè)規(guī)模無邊境的理論與實證分析》
  
  《納尼:GE重生》

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